Industria de Cartagena continúa en crecimiento
La industria de Cartagena continuó su tónica de crecimiento en los cuatro primeros meses del año.
En el periodo la producción industrial creció el 10, 2%, en comparación con igual lapso de 2006, mientras que las ventas lo hicieron en un 8%.
Este comportamiento contrasta con los efectos de la reevaluación del peso en la industria local, que de acuerdo con la Andi afecta al 33,3% de los industriales locales, que al igual que otros sectores de la economía local y nacional, reciben menores ingresos por sus ventas en el exterior, por la baja cotización del dólar.
LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL creció un 10% a mayo de este año, en Cartagena.
Así se refleja en la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta, realizada por la Asociación Nacional de Empresarios (Andi).
Para Napoleón De la Rosa, gerente seccional de la Andi en Bolívar, “el buen clima empresarial que registra actualmente la ciudad obedece, en parte, al alto volumen de inversión que se refleja en los proyectos de expansión industrial y en la llegada de nuevas compañías”.
Según el DANE, de unos años para acá, Cartagena se ha convertido en la cuarta ciudad con mayor volumen de inversión neta en el país, con tendencia al alza, expresó el dirigente gremial.
“La expectativa de los empresarios es que esta situación se mantenga, con una tasa de inversión que jalone crecimiento, pero con un tipo de cambio competitivo”, puntualizó.
Durante los cuatro primeros meses del año, los empresarios locales aprovecharon casi al máximo su potencial de producción. De hecho, la utilización de capacidad instalada fue de 86 por ciento.
El buen momento de la industria cartagenera se refleja claramente en el ánimo de los empresarios, ya que 83 por ciento consideran que el volumen de sus pedidos es alto o normal.
Casi un 50 por ciento de los empresarios considera que la situación de su empresa es buena, mientras un 23 por ciento asegura que esta tiende a mejorar aún más para los próximos meses.
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Coralina.
Nota adicional, descrita estas puntuaciones sobre el desarrollo de Cartagena de Indias , se demuestra día a día, que la Costa Caribe Colombiana esta llamada a dar el jalonaso para el desarrollo continuado de Colombia, Es de ver la actitud del Departamento de Antioquia de activar aun mas el Puerto de Uraba, que hasta el momento estaba destinado para la exportación del Banano y el Plátano. Ahora saldrá de este puerto el Café y podrá con esto descongestionar aun mas el Puerto de Buenaventura aun que dicho puerto se va ampliar en medio millón de hectáreas mas, este puerto esta situado en el Pacifico colombiano. En la ciudad de Barranquilla ya comenzaron los estudios definitivos para comenzar las obras del puerto profundo, a la entrada de Bocas de Ceniza, inicialmente este puerto comenzara con las exportaciones de Carbón ya que las extracciones de Carbón en los departamentos de Santander y otros tendrán por vía de transporte la utilización del Rió Magdalena, la utilización del Rió dará al carbón del Interior del país competitividad ya que los costos son muy inferiores al transporte terrestre.
Si analizamos un poco estas nuevas condiciones de que se están dando en el desarrollo, aun asi que las costa Cribe se perfila para ser la zona de mayor desarrollo Industrial, no se quedan atrás las empresas ya establecidas en el interior de Colombia con la utilización del Rió Magdalena como vía de transporte. Ahora se puede decir que los ríos ribereños deberán activar sus deseos de aportar más a la industrialización del País.
Esta nueva vía será también una nueva franja para invertir en medios de transporte fluvial y todo lo que debe general este tipo de inversión, por eso en los escritos anteriores en este medio, puedo ufanarme de estar marcando el paso para que los Españoles y todos aquellos países de Europa abran su ojos y miren bien a Colombia, ya lo esta haciendo y muy bien Unión Fenosa con una inversión para construir 4 centrales hidroeléctricas pequeñas por un valor aproximados de 600 millones de dólares, adicionalmente fundirá en una sola sociedad las dos comercializadoras que tienen en la Costa Caribe Electricaribe y ElectroCosta, de esta manera logra quedar en un tercer lugar a nivel nacional como empresa comercializadora de energía. Las otras dos son Condensa y EPM de Medellín
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Moody s influyó en los mercados
La Bolsa de Valores de Colombia subió un 0,11 por ciento en una jornada poco activa, luego de que la agencia Moody's subió de estable a positivo el panorama de la calificación de la deuda en moneda extranjera del país.
El cambio en la perspectiva, revelado 25 minutos antes del cierre de la Bolsa, cambió la profunda caída de casi toda la jornada, por ventas en los papeles de ISA, que lideró las bajas con una caída del 1,78 por ciento a 7.190 pesos.
ISA fue afectada por una declaración del presidente Álvaro Uribe el viernes en la noche, en la que planteó "repensar" la posibilidad de vender la participación del Gobierno, actualmente de un 56 por ciento, en la electrificadora, y de un 21 por ciento en la generadora Isagén.
Uribe atribuyó su pronunciamiento a los elevados recursos fiscales que recibe el Gobierno por la gestión de ISA, que se administra como una firma privada, así como en la imposibilidad de que el Estado asuma, en un futuro, la construcción de centrales de generación.
El ministro de Hacienda, Oscar Iván Zuluaga, había anunciado la semana pasada que se proponía vender en 2008 las participaciones en ISA e Isagén, como una manera de levantar recursos para pagar de forma anticipada deuda externa y avanzar en el plan de estricto manejo fiscal del país.
El Índice General (Igbc) terminó en 10.604,46 unidades, con apenas 34.056 millones de pesos negociados, uno de los montos transados más bajos en lo que va del 2007.
Moody's justificó el alza de la calificación debido al mejoramiento de la política de reducción de deuda, la recuperación de la economía y el fuerte manejo fiscal del Gobierno.
"Hubo dos mercados: uno antes y otro después de lo de Moody's", dijo un corredor de bolsa en Bogotá.
La calificación de Moody's también influyó en el mercado cambiario y el dólar cerró a la baja, al perder 12,75 pesos con respecto al viernes y finalizar a 1.940,75 pesos.
A la determinación de Moody's, se sumó una recuperación de los mercados externos, al ceder el rendimiento de los bonos estadounidenses, luego de que el informe sobre ventas de casas de segunda mano en Estados Unidos no alteró el panorama sobre las tasas de interés.
"Los mercados dejaron un espacio para tranquilizarse y la agente aprovechó para tomar utilidades en el mercado local", dijo un operador.
Gobierno autorizó la venta de cinco electrificadoras
El consejo de Ministros, del Gobierno Nacional, autorizó anoche la venta de cinco electrificadoras regionales, en la que tiene algún tipo de participación accionaría.
Las electrificadoras están ubicadas en los departamentos de Norte de Santander, Santander, Boyacá, Cundinamarca y Meta.
Esta decisión le abriría las puertas a Empresas Públicas de Medellín (EPM) que en días pasado anunció su interés de participar en un negocio de estas dimensiones.
El Ministro de Minas y Energía, Hernán Martínez Torres, explicó anoche que en los próximos días su despacho expedirá varios decretos en los cuales se fijarán los precios base para la venta de las electrificadoras.
Martínez Torres reveló que en estos procesos de venta se dará la posibilidad de que los entes territoriales, en especial los departamentos, participen en las negociaciones.
El ministro indicó que después de que se fijen los precios base se le informará a cada gobernador en qué consiste la posibilidad de que participen en los procesos de enajenación.
La idea del Ejecutivo es que el producto de estas ventas se reinvierta en las mismas regiones en obras de competitividad incluidas en los planes de desarrollo seccionales.
"Con esto ya iniciamos el proceso de venta, como primera medida saldremos a que los gobernadores manifiesten si quieren adquirir parte de las electrificadoras; enseguida, que ellos expresen inmediatamente esa opinión saldremos a ofrecerle al sector solidario. Allí será ofrecido por un par de meses y; después, iremos al sector estratégico donde esperamos que haya una puja por las mismas electrificadoras y esperemos que ese valor base que se va a poner pues se multiplique por varias veces", explicó el funcionario.
Es aquí donde EPM podría definir su vinculación en uno o varios de estos negocios, según las condiciones que plantee el Gobierno Nacional.
De acuerdo con la información emitida anoche por el Servicio de Noticias del Estado (SNE), los gobernadores tendrán un plazo de 20 días para anunciar su deseo en el proceso de venta.
Luego se le ofrecerá al sector solidario (cooperativas, fondos de empleados, fondos mutuos, fondos de pensiones...)
A este sector se les colocará límites como que no puede adquirir toda la empresa sino hasta cierto porcentaje con el fin de que haya una mayor distribución entre el mismo sector solidario.
Última opción
Lo que quede después de pasar por el sector solidario (que se espera que sea más del 50 por ciento) pueda ser ofrecido al sector estratégico que sería el que operaría las electrificadoras en el futuro, informó SNE.
"Lo que queremos es que sean mucho más eficientes manejadas por un privado y evitar que el Gobierno esté metido en estos manejos. El privado, obviamente, podría mejorar significativamente la eficiencia de las mismas, lo cual redundaría en menores tarifas para los usuarios, muy posiblemente, y en menor calidad del servicio", explicó el Ministro al término del consejo. JAG
Versión Completa: Esta demostrado, Colombia la meta para invertir
Ecopetrol estudia vías para satisfacer la sobredemanda
Maria Gladys Escobar
Bogotá. “La jornada fue de locos”, aseguró el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez Pemberthy, tras evaluar lo sucedido en el último día de la venta de acciones en el que se realizaron más de 106 mil transacciones.
Durante el cierre de la colocación se efectuó 23 por ciento de las operaciones registradas en un mes, que fue el tiempo que duró la emisión.
La masiva adquisición de títulos de la petrolera, según informes preliminares, llevó a que subieran considerablemente las ventas las cuales llegaron a los 6,6 billones de pesos, cuando la oferta era de 5,7 billones de pesos.
Hasta ayer el balance de Ecopetrol arrojaba que en total se realizaron 469.290 transacciones, lo que implica que la firma tiene más de 400 mil nuevos accionistas.
“Estas cifras pueden variar levemente, ya que hay formularios que aun no han sido evaluados”, aseguró el directivo.
Para atender la sobredemanda, que es cercana al billón de pesos, las directivas de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y las de Ecopetrol estudian alternativas que lleven a satisfacer a todos los compradores.
Una opción es trasladar parte de las acciones que había guardado la energética para una segunda emisión, es decir una tajada de 9,9 por ciento que prevé ofertar el próximo año. “Hay que hacer las consultas con la Bolsa porque existen unos
reglamentos establecidos que hay que analizar”, precisó Gutiérrez.
Respecto al tema el presidente de la BVC, Juan Pablo Córdoba, dijo que el traslado de acciones de la segunda emisión de Ecopetrol, con el propósito de atender la sobredemanda del primer tramo, es factible.
Córdoba aseguró que los anticipos de segundas emisiones de títulos ya se han realizado con anterioridad en el mercado colombiano. Además, citó como ejemplo la colocación de bonos que hizo el Grupo Aval que resultó sobredemandada y, posteriormente, se aprobó pasar parte de las acciones guardadas para cubrir la oferta.
Un eventual traslado de acciones de la segunda emisión de la petrolera se haría sosteniendo las mismas condiciones que operaron para la primera colocación, es decir por el mismo valor.
Otra alternativa consiste en asignar la emisión a prorrata, en cuyo caso se recortaría las adquisiciones superiores a los 70 millones de pesos.
Gutiérrez indicó que según el reglamento establecido los montos menores deben ser asignados sin ningún cambio.
“Todo este proceso debe efectuarse antes del 19 de noviembre, que es la fecha fijada para que los títulos se empiecen a cotizar en la bolsa”, explicó.
Futuro
Debido a que por ley se había decidido que Ecopetrol debería hacer dos ofertas al mercado local con el fin de lograr una amplia democratización de acciones, la firma deberá establecer una segunda colocación.
“Creemos que lo más conveniente es esperar seis meses para hacer otra oferta. Este es el tiempo prudencial para analizar el comportamiento que tendrán los títulos que ya se vendieron”, afirmó Gutiérrez.
Bajo estas condiciones la segunda emisión de la energética se haría entre mayo y junio de 2008. “Lo que ha pasado demuestra que los colombianos se pueden quedar con Ecopetrol”, dijo.
El directivo aclaró que el valor de dichos papeles se establecerá teniendo en cuenta el precio promedio que alcancen las acciones que ya se estén tranzando.
Así mismo, la compañía estatal comenzará los trámites para incursionar a la bolsa de Nueva York, proceso que se extenderá hasta agosto del próximo año. Añadió que estos trámites llevan varios meses debido a las numerosas exigencias. La compañía deberá, entre otras cosas, ajustar su contabilidad a las normas internacionales.
Según los analistas, la llegada a la petrolera a la “gran manzana” será positiva y llevará a que se valoricen las acciones que se vendieron en el ámbito local.
Maria Gladys Escobar
Bogotá. “La jornada fue de locos”, aseguró el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez Pemberthy, tras evaluar lo sucedido en el último día de la venta de acciones en el que se realizaron más de 106 mil transacciones.
Durante el cierre de la colocación se efectuó 23 por ciento de las operaciones registradas en un mes, que fue el tiempo que duró la emisión.
La masiva adquisición de títulos de la petrolera, según informes preliminares, llevó a que subieran considerablemente las ventas las cuales llegaron a los 6,6 billones de pesos, cuando la oferta era de 5,7 billones de pesos.
Hasta ayer el balance de Ecopetrol arrojaba que en total se realizaron 469.290 transacciones, lo que implica que la firma tiene más de 400 mil nuevos accionistas.
“Estas cifras pueden variar levemente, ya que hay formularios que aun no han sido evaluados”, aseguró el directivo.
Para atender la sobredemanda, que es cercana al billón de pesos, las directivas de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y las de Ecopetrol estudian alternativas que lleven a satisfacer a todos los compradores.
Una opción es trasladar parte de las acciones que había guardado la energética para una segunda emisión, es decir una tajada de 9,9 por ciento que prevé ofertar el próximo año. “Hay que hacer las consultas con la Bolsa porque existen unos
reglamentos establecidos que hay que analizar”, precisó Gutiérrez.
Respecto al tema el presidente de la BVC, Juan Pablo Córdoba, dijo que el traslado de acciones de la segunda emisión de Ecopetrol, con el propósito de atender la sobredemanda del primer tramo, es factible.
Córdoba aseguró que los anticipos de segundas emisiones de títulos ya se han realizado con anterioridad en el mercado colombiano. Además, citó como ejemplo la colocación de bonos que hizo el Grupo Aval que resultó sobredemandada y, posteriormente, se aprobó pasar parte de las acciones guardadas para cubrir la oferta.
Un eventual traslado de acciones de la segunda emisión de la petrolera se haría sosteniendo las mismas condiciones que operaron para la primera colocación, es decir por el mismo valor.
Otra alternativa consiste en asignar la emisión a prorrata, en cuyo caso se recortaría las adquisiciones superiores a los 70 millones de pesos.
Gutiérrez indicó que según el reglamento establecido los montos menores deben ser asignados sin ningún cambio.
“Todo este proceso debe efectuarse antes del 19 de noviembre, que es la fecha fijada para que los títulos se empiecen a cotizar en la bolsa”, explicó.
Futuro
Debido a que por ley se había decidido que Ecopetrol debería hacer dos ofertas al mercado local con el fin de lograr una amplia democratización de acciones, la firma deberá establecer una segunda colocación.
“Creemos que lo más conveniente es esperar seis meses para hacer otra oferta. Este es el tiempo prudencial para analizar el comportamiento que tendrán los títulos que ya se vendieron”, afirmó Gutiérrez.
Bajo estas condiciones la segunda emisión de la energética se haría entre mayo y junio de 2008. “Lo que ha pasado demuestra que los colombianos se pueden quedar con Ecopetrol”, dijo.
El directivo aclaró que el valor de dichos papeles se establecerá teniendo en cuenta el precio promedio que alcancen las acciones que ya se estén tranzando.
Así mismo, la compañía estatal comenzará los trámites para incursionar a la bolsa de Nueva York, proceso que se extenderá hasta agosto del próximo año. Añadió que estos trámites llevan varios meses debido a las numerosas exigencias. La compañía deberá, entre otras cosas, ajustar su contabilidad a las normas internacionales.
Según los analistas, la llegada a la petrolera a la “gran manzana” será positiva y llevará a que se valoricen las acciones que se vendieron en el ámbito local.
18 de Octubre de 2007
FMI elogió el PIB pero critica el déficit
En el 2007 y el 2008 Colombia crecerá más de lo que había pronosticado inicialmente el organismo multilateral.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) aseguró ayer que Colombia crecerá más este año de lo que había previsto inicialmente. Sin embargo también señaló que es el país de América Latina con el mayor déficit de cuenta corriente, al proyectar un 3,9 por ciento del PIB para el 2007 y 3,5 por ciento para el 2008.
Por el contrario, la región registrará este año un superávit de cuenta corriente de 0,6 por ciento. Solo México, Uruguay, Colombia y algunos países centroamericanos tienen déficit, el resto presentan saldos positivos.
El creciente déficit de cuenta corriente del país, que se produce porque salen más dólares de los que entran por comercio exterior, pagos a trabajadores y utilidades de empresas, ha sido señalado por los analistas como un motivo de preocupación.
La razón de sus temores es que aunque el déficit se está compensado hoy con inversión extranjera y crédito, se corre el riesgo de que cambien las condiciones internacionales, se caiga la inversión extranjera y se encarezca el crédito. El déficit sería mejor financiado con exportaciones, pero éstas son hoy menores que las importaciones.
Según el FMI, que analizó este tema en su informe semestral Perspectivas Económicas Mundiales -presentado ayer en Washington- en general, en América Latina el superávit de cuenta corriente viene descendiendo (el año pasado fue del 1,5 por ciento del PIB regional) debido a que la creciente demanda doméstica ha hecho que aumenten las importaciones, tal como ha ocurrido en Colombia.
FLUJOS DE CAPITAL
El Fondo señala así mismo que los flujos de inversión están financiando la cuenta corriente de la región, en especial en Argentina, Brasil y Colombia, países que están recibiendo recursos para portafolios y para el sector bancario.
"Las recientes turbulencias de los mercados financieros globales le han restado fuerza a esos flujos de capital, pero la expectativa es que América Latina continuará recibiendo recursos considerables por esta vía, aunque los países deben estar preparados para un posible incremento de la volatilidad", sostiene el informe del FMI.
Así mismo, el organismo multilateral destaca el hecho de que las economías latinoamericanas han permitido que sus tasas de cambio se muevan más flexiblemente que en el pasado, en respuesta a las cambiantes condiciones de los mercados. Esto ha producido apreciaciones fuertes de las monedas de Brasil, Colombia, Paraguay y Perú, pese que en estos países ha habido fuertes intervenciones.
En lo que respecta a las proyecciones de crecimiento, el Fondo espera que el PIB de Colombia avance 6,6 por ciento este año, una cifra mayor al 5,5 por ciento que había pronosticado en abril en su primer reporte de Perspectivas Económicas Mundiales. También aumentó la proyección para el 2008 de 4,5 a 4,8 por ciento.
Enfriamiento de E.U., un golpe a economías latinas
El peligro de una recesión ha aumentado en Estados Unidos bajo el efecto de la intensificación de la crisis del sector inmobiliario, estimó ayer el FMI, que corrigió a la baja su previsión de crecimiento para el país del Tío Sam.
De pronosticar que E.U. crecería 2 por ciento este año pasó a 1,9 por ciento, pero realizó una fuerte corrección para el 2008 al pasar de 2,8 a 1,9 por ciento. Ese enfriamiento económico estadounidense se dejará sentir en América Latina, que crecerá un 4,3 por ciento en el 2008, por debajo del 5 por ciento esperado para este año.
"La actividad en Latinoamérica se moderará, aunque unos fundamentos más sólidos deberían limitar el impacto de las turbulencias en los mercados", señaló ayer Simon Johnson, economista jefe del FMI, citado por las agencias de noticias.
Pese a ese menor empuje, la actual expansión latina es la más prolongada desde la década de 1960, lo que ha reducido la vulnerabilidad externa de la región, indicó el FMI.
El organismo animó a los gobernantes a aprovechar la actual bonanza para abordar reformas que impulsen el crecimiento de la inversión y la productividad.
Recordó que entre los obstáculos que frenan el desempeño económico están la ineficiencia del sector público, las pobres infraestructuras y los elevados niveles de desigualdad.
Por lo demás, los economistas del FMI indicaron que, además de la desaceleración de E.U., que pasará factura sobre todo a México y América Central. Latinoamérica se resentirá también por menores flujos de remesas.
Los países productores de materias primas como Argentina, Colombia, Perú, Uruguay y Venezuela deberán prepararse para tiempos más difíciles, ya que los problemas por el lado de la oferta les impedirán mantener las elevadas tasas de crecimiento del 2006.
• POR CRISIS FINANCIERA, MUNDO CRECERÁ MENOS
Las turbulencias en los merca dos financieros recortarán en casi medio punto porcentual el creci miento mundial en el 2008, según el FMI. El organismo prevé una expansión del PIB global del 4,8 por ciento, mientras que en abril pronosticaba 5,2 por ciento. Aún así, el 4,8 por ciento es considera do una cifra sólida, pues implica la mejor racha de crecimiento mundial desde los años 60 y comienzo de los 70. No obstante, esa cifra oculta gran disparidad por países. Mientras que a principios de año, el mundo crecía casi al unísono, en el 2008 sufrirán un bajón las economías avanzadas, que son las más resentidas por los problemas en los mercados de crédito.
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Nota al margen...Coralina
El aumento en las importación fue gran aumento en compra de maquinarias para la industria, computadores , elementos tecnológicos y vehículos pesados , el pais se prepara para los grandes retos de produccion, tanto para el consumo interno como el exteno.
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FMI elogió el PIB pero critica el déficit
En el 2007 y el 2008 Colombia crecerá más de lo que había pronosticado inicialmente el organismo multilateral.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) aseguró ayer que Colombia crecerá más este año de lo que había previsto inicialmente. Sin embargo también señaló que es el país de América Latina con el mayor déficit de cuenta corriente, al proyectar un 3,9 por ciento del PIB para el 2007 y 3,5 por ciento para el 2008.
Por el contrario, la región registrará este año un superávit de cuenta corriente de 0,6 por ciento. Solo México, Uruguay, Colombia y algunos países centroamericanos tienen déficit, el resto presentan saldos positivos.
El creciente déficit de cuenta corriente del país, que se produce porque salen más dólares de los que entran por comercio exterior, pagos a trabajadores y utilidades de empresas, ha sido señalado por los analistas como un motivo de preocupación.
La razón de sus temores es que aunque el déficit se está compensado hoy con inversión extranjera y crédito, se corre el riesgo de que cambien las condiciones internacionales, se caiga la inversión extranjera y se encarezca el crédito. El déficit sería mejor financiado con exportaciones, pero éstas son hoy menores que las importaciones.
Según el FMI, que analizó este tema en su informe semestral Perspectivas Económicas Mundiales -presentado ayer en Washington- en general, en América Latina el superávit de cuenta corriente viene descendiendo (el año pasado fue del 1,5 por ciento del PIB regional) debido a que la creciente demanda doméstica ha hecho que aumenten las importaciones, tal como ha ocurrido en Colombia.
FLUJOS DE CAPITAL
El Fondo señala así mismo que los flujos de inversión están financiando la cuenta corriente de la región, en especial en Argentina, Brasil y Colombia, países que están recibiendo recursos para portafolios y para el sector bancario.
"Las recientes turbulencias de los mercados financieros globales le han restado fuerza a esos flujos de capital, pero la expectativa es que América Latina continuará recibiendo recursos considerables por esta vía, aunque los países deben estar preparados para un posible incremento de la volatilidad", sostiene el informe del FMI.
Así mismo, el organismo multilateral destaca el hecho de que las economías latinoamericanas han permitido que sus tasas de cambio se muevan más flexiblemente que en el pasado, en respuesta a las cambiantes condiciones de los mercados. Esto ha producido apreciaciones fuertes de las monedas de Brasil, Colombia, Paraguay y Perú, pese que en estos países ha habido fuertes intervenciones.
En lo que respecta a las proyecciones de crecimiento, el Fondo espera que el PIB de Colombia avance 6,6 por ciento este año, una cifra mayor al 5,5 por ciento que había pronosticado en abril en su primer reporte de Perspectivas Económicas Mundiales. También aumentó la proyección para el 2008 de 4,5 a 4,8 por ciento.
Enfriamiento de E.U., un golpe a economías latinas
El peligro de una recesión ha aumentado en Estados Unidos bajo el efecto de la intensificación de la crisis del sector inmobiliario, estimó ayer el FMI, que corrigió a la baja su previsión de crecimiento para el país del Tío Sam.
De pronosticar que E.U. crecería 2 por ciento este año pasó a 1,9 por ciento, pero realizó una fuerte corrección para el 2008 al pasar de 2,8 a 1,9 por ciento. Ese enfriamiento económico estadounidense se dejará sentir en América Latina, que crecerá un 4,3 por ciento en el 2008, por debajo del 5 por ciento esperado para este año.
"La actividad en Latinoamérica se moderará, aunque unos fundamentos más sólidos deberían limitar el impacto de las turbulencias en los mercados", señaló ayer Simon Johnson, economista jefe del FMI, citado por las agencias de noticias.
Pese a ese menor empuje, la actual expansión latina es la más prolongada desde la década de 1960, lo que ha reducido la vulnerabilidad externa de la región, indicó el FMI.
El organismo animó a los gobernantes a aprovechar la actual bonanza para abordar reformas que impulsen el crecimiento de la inversión y la productividad.
Recordó que entre los obstáculos que frenan el desempeño económico están la ineficiencia del sector público, las pobres infraestructuras y los elevados niveles de desigualdad.
Por lo demás, los economistas del FMI indicaron que, además de la desaceleración de E.U., que pasará factura sobre todo a México y América Central. Latinoamérica se resentirá también por menores flujos de remesas.
Los países productores de materias primas como Argentina, Colombia, Perú, Uruguay y Venezuela deberán prepararse para tiempos más difíciles, ya que los problemas por el lado de la oferta les impedirán mantener las elevadas tasas de crecimiento del 2006.
• POR CRISIS FINANCIERA, MUNDO CRECERÁ MENOS
Las turbulencias en los merca dos financieros recortarán en casi medio punto porcentual el creci miento mundial en el 2008, según el FMI. El organismo prevé una expansión del PIB global del 4,8 por ciento, mientras que en abril pronosticaba 5,2 por ciento. Aún así, el 4,8 por ciento es considera do una cifra sólida, pues implica la mejor racha de crecimiento mundial desde los años 60 y comienzo de los 70. No obstante, esa cifra oculta gran disparidad por países. Mientras que a principios de año, el mundo crecía casi al unísono, en el 2008 sufrirán un bajón las economías avanzadas, que son las más resentidas por los problemas en los mercados de crédito.
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Nota al margen...Coralina
El aumento en las importación fue gran aumento en compra de maquinarias para la industria, computadores , elementos tecnológicos y vehículos pesados , el pais se prepara para los grandes retos de produccion, tanto para el consumo interno como el exteno.
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Octubre 28 de 2007
Escasean los obreros para la construcción, especialmente para vivienda de interés social (VIS)
Para Álvaro Villota, gerente de la constructora Norco, encontrar mano de obra es un dolor de cabeza, al que se suman el precio excesivo de la poca tierra disponible y las alzas en los insumos.
"De nada vale tener los ladrillos si no hay quién los pegue y tampoco es viable construir si los precios de los materiales suben durante la obra", asegura el empresario dedicado a la vivienda social, donde el problema es mayor.
"Esto se ha presentado, en parte, porque los rangos más altos han acaparado la mano de obra y no la sueltan fácilmente, pues la utilizan en diferentes proyectos", comenta Gloria Bonilla de Almanza, presidenta de la Cámara de la Propiedad Raíz.
Bonilla identifica el alza de 18,2 por ciento en la participación de obras civiles, durante el primer semestre del año, como otro posible factor en el desplazamiento de estos trabajadores de la construcción.
"No hay duda. La cantidad de centros comerciales y obras diferentes a vivienda también activaron la demanda de personal", afirma Jorge Galvis, encargado de presupuesto en la constructora Norco, quien -además- ve con preocupación la deserción y rotación de la mano de obra con las consecuentes pérdidas para las empresas.
Para contrarrestar la situación, el programa 'Manos que construyen' de la Cámara de la Construcción regional Bogotá-Cundinamarca está implementando acuerdos con empresas que buscan mejorar las formas de vinculación de los obreros y disminuir la rotación.
Estos 'eslabones sueltos' de la industria se confirman con la desaceleración del subsector de edificaciones, explicada, según Germán Verdugo, de la sociedad comisionista de bolsa Correval, por un descenso en la construcción de vivienda y una caída en la VIS durante el segundo trimestre del año.
"No obstante -agrega-, la situación no es congruente con el alza de los desembolsos de crédito hipotecario, que crecieron 74 por ciento anual durante ese mismo período. La hipótesis de que estarían destinados a vivienda usada explicarían esa tendencia".
En este escenario, los analistas coinciden en que por ahora no hay grandes amenazas para los usuarios de crédito, a pesar del aumento paulatino en las tasas de interés por las medidas tomadas por el Banco de la República para contrarrestar la inflación.
La VIS, la más golpeada
Sin embargo, en los grupos más vulnerables y de escasos recursos es donde los problemas aquejan de nuevo, específicamente en la asignación de los subsidios de vivienda.
Según Álvaro José Cobo, presidente de la Asociación Nacional de Cajas de Compensación (Asocajas), a la fecha Bogotá cuenta con 25.668 auxilios vigentes sin pagar y, además, faltan 16.000 por asignar.
"Si no se tramitan tendremos que destinarlos a otras regiones, ávidas de estos recursos", advierte el dirigente.
Asocajas identifica la poca oferta de vivienda de 50 salarios mínimos (21'685.000 pesos) y la imposibilidad de acceder a un crédito hipotecario complementario como factores adicionales que frenan la intención de compra.
"Si son independientes la cuestión es más preocupante. De ahí que por el lado de la demanda sea necesario vincular a las autoridades locales en programas de subsidios y definir instrumentos financieros para que accedan a préstamos", agrega.
"Esto coincide con el llamado recurrente de gremios y autoridades para que el Gobierno implemente asistencia técnica para alcaldes y jefes de planeación en los municipios y departamentos donde, infortunadamente, poco se conoce sobre la ejecución de proyectos de VIS", concluye.
Pero además, según cifras de la Secretaría Distrital de Hábitat, las ciudades se han desarrollado, en su gran mayoría, de manera ilegal. En Bogotá, por ejemplo, cerca de 7.500 hectáreas de suelo urbano (23 por ciento del total del área urbana) son de origen informal. "Hay inestabilidad jurídica generada por las contradicciones entre las normas nacionales y locales", anotan en Camacol Cundinamarca.
"El sector ha tenido que enfrentar interpretaciones discrecionales de las normas, y mientras los legales son objeto de polémicas la oferta ilegal continúa", asegura Sandra Forero, gerente de Camacol Cundinamarca.
Los inconvenientes
Entre los inconvenientes que se reportan para que la gente de escasos recursos acceda a vivienda figuran:
Hay que mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la construcción para que se sientan parte de la cadena de valor, desarrollen sentido de pertenencia con las empresas y tengan mejores condiciones de calidad de vida.
En ese sentido, el programa 'Manos que construyen' de Camacol realizará un estudio con el Sena para conocer las características demográficas y socioeconómicas de los obreros y las percepciones sobre su calidad de vida.
• 918.222 Trabajadores de la construcción estuvieron ocupados entre junio y agosto pasados; 180.944, en Bogotá.
• 25.668 Son los subsidios sin pagar en Bogotá. Hay otros 16.000 sin asignar que, de no tramitarse, irían a otras ciudades.
Escasean los obreros para la construcción, especialmente para vivienda de interés social (VIS)
Para Álvaro Villota, gerente de la constructora Norco, encontrar mano de obra es un dolor de cabeza, al que se suman el precio excesivo de la poca tierra disponible y las alzas en los insumos.
"De nada vale tener los ladrillos si no hay quién los pegue y tampoco es viable construir si los precios de los materiales suben durante la obra", asegura el empresario dedicado a la vivienda social, donde el problema es mayor.
"Esto se ha presentado, en parte, porque los rangos más altos han acaparado la mano de obra y no la sueltan fácilmente, pues la utilizan en diferentes proyectos", comenta Gloria Bonilla de Almanza, presidenta de la Cámara de la Propiedad Raíz.
Bonilla identifica el alza de 18,2 por ciento en la participación de obras civiles, durante el primer semestre del año, como otro posible factor en el desplazamiento de estos trabajadores de la construcción.
"No hay duda. La cantidad de centros comerciales y obras diferentes a vivienda también activaron la demanda de personal", afirma Jorge Galvis, encargado de presupuesto en la constructora Norco, quien -además- ve con preocupación la deserción y rotación de la mano de obra con las consecuentes pérdidas para las empresas.
Para contrarrestar la situación, el programa 'Manos que construyen' de la Cámara de la Construcción regional Bogotá-Cundinamarca está implementando acuerdos con empresas que buscan mejorar las formas de vinculación de los obreros y disminuir la rotación.
Estos 'eslabones sueltos' de la industria se confirman con la desaceleración del subsector de edificaciones, explicada, según Germán Verdugo, de la sociedad comisionista de bolsa Correval, por un descenso en la construcción de vivienda y una caída en la VIS durante el segundo trimestre del año.
"No obstante -agrega-, la situación no es congruente con el alza de los desembolsos de crédito hipotecario, que crecieron 74 por ciento anual durante ese mismo período. La hipótesis de que estarían destinados a vivienda usada explicarían esa tendencia".
En este escenario, los analistas coinciden en que por ahora no hay grandes amenazas para los usuarios de crédito, a pesar del aumento paulatino en las tasas de interés por las medidas tomadas por el Banco de la República para contrarrestar la inflación.
La VIS, la más golpeada
Sin embargo, en los grupos más vulnerables y de escasos recursos es donde los problemas aquejan de nuevo, específicamente en la asignación de los subsidios de vivienda.
Según Álvaro José Cobo, presidente de la Asociación Nacional de Cajas de Compensación (Asocajas), a la fecha Bogotá cuenta con 25.668 auxilios vigentes sin pagar y, además, faltan 16.000 por asignar.
"Si no se tramitan tendremos que destinarlos a otras regiones, ávidas de estos recursos", advierte el dirigente.
Asocajas identifica la poca oferta de vivienda de 50 salarios mínimos (21'685.000 pesos) y la imposibilidad de acceder a un crédito hipotecario complementario como factores adicionales que frenan la intención de compra.
"Si son independientes la cuestión es más preocupante. De ahí que por el lado de la demanda sea necesario vincular a las autoridades locales en programas de subsidios y definir instrumentos financieros para que accedan a préstamos", agrega.
"Esto coincide con el llamado recurrente de gremios y autoridades para que el Gobierno implemente asistencia técnica para alcaldes y jefes de planeación en los municipios y departamentos donde, infortunadamente, poco se conoce sobre la ejecución de proyectos de VIS", concluye.
Pero además, según cifras de la Secretaría Distrital de Hábitat, las ciudades se han desarrollado, en su gran mayoría, de manera ilegal. En Bogotá, por ejemplo, cerca de 7.500 hectáreas de suelo urbano (23 por ciento del total del área urbana) son de origen informal. "Hay inestabilidad jurídica generada por las contradicciones entre las normas nacionales y locales", anotan en Camacol Cundinamarca.
"El sector ha tenido que enfrentar interpretaciones discrecionales de las normas, y mientras los legales son objeto de polémicas la oferta ilegal continúa", asegura Sandra Forero, gerente de Camacol Cundinamarca.
Los inconvenientes
Entre los inconvenientes que se reportan para que la gente de escasos recursos acceda a vivienda figuran:
Hay que mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la construcción para que se sientan parte de la cadena de valor, desarrollen sentido de pertenencia con las empresas y tengan mejores condiciones de calidad de vida.
En ese sentido, el programa 'Manos que construyen' de Camacol realizará un estudio con el Sena para conocer las características demográficas y socioeconómicas de los obreros y las percepciones sobre su calidad de vida.
• 918.222 Trabajadores de la construcción estuvieron ocupados entre junio y agosto pasados; 180.944, en Bogotá.
• 25.668 Son los subsidios sin pagar en Bogotá. Hay otros 16.000 sin asignar que, de no tramitarse, irían a otras ciudades.
Ventas del sector automotor crecieron un 28% en 2007
, COLPRENSA - BOGOTÁ
Las ventas al por mayor del sector automotor en 2007 superaron las expectativas ubicándose en 258.463 unidades, cifra que representó un alza de 28 por ciento frente a 2006.
Las tres compañías que ensamblan en Colombia vendieron en el mercado local un total de 92.984 vehículos (la cifra no incluye los carros que estas mismas empresas importan). La variación frente a 2006 fue 7 por ciento. Entre tanto, las importadoras comercializaron 165.479 unidades, con un incremento superior a 44 por ciento.
En diciembre, el total de carros comercializados se ubicó en 22.455 y el balance anual superó las proyecciones hechas por los propios empresarios, que le apostaban a 250.000 unidades. Sin embargo, el buen momento por el que atraviesa la economía y los planes comerciales puestos en marcha por las firmas de la industria condujeron a que el monto estuviera por encima de lo esperado.
Las cifras manejadas por Econometría evidencian que al término del pasado ejercicio la marca que más carros vendió fue Chevrolet, con 95.124 unidades, seguida de Renault con 39.756 automotores y Hyundai con 27.007 carros (las cifras incluyen autos que las empresas reportan como importados).
, COLPRENSA - BOGOTÁ
Las ventas al por mayor del sector automotor en 2007 superaron las expectativas ubicándose en 258.463 unidades, cifra que representó un alza de 28 por ciento frente a 2006.
Las tres compañías que ensamblan en Colombia vendieron en el mercado local un total de 92.984 vehículos (la cifra no incluye los carros que estas mismas empresas importan). La variación frente a 2006 fue 7 por ciento. Entre tanto, las importadoras comercializaron 165.479 unidades, con un incremento superior a 44 por ciento.
En diciembre, el total de carros comercializados se ubicó en 22.455 y el balance anual superó las proyecciones hechas por los propios empresarios, que le apostaban a 250.000 unidades. Sin embargo, el buen momento por el que atraviesa la economía y los planes comerciales puestos en marcha por las firmas de la industria condujeron a que el monto estuviera por encima de lo esperado.
Las cifras manejadas por Econometría evidencian que al término del pasado ejercicio la marca que más carros vendió fue Chevrolet, con 95.124 unidades, seguida de Renault con 39.756 automotores y Hyundai con 27.007 carros (las cifras incluyen autos que las empresas reportan como importados).
Febrero 1 de 2008
Pugna comercial entre los hipermercados se traslada a los municipios intermedios
Hace poco más de 10 años, las grandes superficies comenzaron la conquista de ciudades grandes como Medellín, Barranquilla y Bogotá.
En ese momento era difícil imaginar que en Pitalito (Huila) o Barrancabermeja (Santander) pudieran inaugurar un Éxito o que Carrefour estaría algún día tan satisfecha de su operación en Girardot (Cundinamarca) que al supermercado le agregaría una estación de gasolina y todo un centro comercial.
La expansión del negocio en las capitales grandes e intermedias, que se desarrolla en medio de profundos debates locales sobre urbanismo y de una ardua competencia, parece haber llegado a su límite.
Por eso los responsables de los asuntos inmobiliarios y de expansión de estas cadenas andan 'de pueblo en pueblo' para identificar espacios atractivos.
Lo hacen con el mayor sigilo. Es muy difícil que en un municipio pequeño, donde escasean los terrenos y la competencia se hace más dura, quepan dos grandes firmas de comercio, así que el que llegue primero probablemente será el único. Esta lucha la encabezan Carrefour, Éxito y Olímpica.
"La tarea es copar espacios que tienen capacidad (de compra) y que hoy están desatendidos", explica un experto en este sector. Según él, cualquier población que supere los 100 mil habitantes es un objetivo potencial para uno de estos negocios.
En las grandes ciudades todavía hay espacios, pero prácticamente hay que armarlos. Los planes de renovación urbana promovidos por las alcaldías constituyen una oportunidad, como le ocurrió recientemente a Almacenes Éxito en Ciudad Victoria, un sector de Pereira.
En materia de expansiones para este año, esa cadena anunció la apertura de locales en Buenaventura (Valle), que requieren una inversión de 12.000 millones de pesos. Igualmente informó sobre nuevos puntos de venta en Pitalito, Zipaquirá (Cundinamarca) y Manizales. Hace unos días convirtió un Ley de Cartagena en Éxito, a un costo de 2.000 millones de pesos.
En total, la compañía tiene previsto invertir 280 millones de dólares este año, de los cuales el 15 por ciento corresponde al programa de conversiones, que cubre los almacenes Viveros y Ley. Además de utilizarse en la construcción de nuevos locales, esos recursos se dirigirán a asegurarse terrenos de primera para edificarlos entre el 2009 y el 2010.
La francesa Carrefour asegura que este año añadirá a los 46 locales que tiene un máximo de 15, con una inversión que puede ser del orden de los 150 millones de dólares.
El principal proyecto de Olímpica, que suma 179 tiendas en 43 municipios, es el centro comercial Portal de San Felipe, en Cartagena, que costará 43.500 millones de pesos. Esta firma no descarta la adquisición de pequeñas cadenas para seguir creciendo.
En cuanto a la cadena chilena Falabella, que lleva apenas un año en Colombia, la apertura de una tienda por departamentos en el centro comercial Hayuelos, de Bogotá, y la presencia en Cali y Barranquilla son sus prioridades.
Cajas, también en expansión
Las grandes cadenas comerciales no están solas. Las cajas de compensación Cafam y Colsubsidio también hacen su parte, aunque con menor dificultad, pues sus superficies son más pequeñas.
El director de Colsubsidio, Luis Carlos Arango, cuenta que los municipios pequeños han sido importantes en el crecimiento del mercado de la caja. Fusagasugá, La Mesa, Tocancipá, Funza y Girardot son algunos de los municipios cundinamarqueses en los que tiene presencia. El directivo afirma que pueden venir más aperturas en provincia, especialmente de droguerías.
Finalmente, Miguel Eduardo González, de Cafam, revela que la organización está en negociaciones con otras cajas de compensación para abrir supermercados y droguerías en Bogotá y fuera de la capital.
CONSTANZA GÓMEZ G.
Pugna comercial entre los hipermercados se traslada a los municipios intermedios
Hace poco más de 10 años, las grandes superficies comenzaron la conquista de ciudades grandes como Medellín, Barranquilla y Bogotá.
En ese momento era difícil imaginar que en Pitalito (Huila) o Barrancabermeja (Santander) pudieran inaugurar un Éxito o que Carrefour estaría algún día tan satisfecha de su operación en Girardot (Cundinamarca) que al supermercado le agregaría una estación de gasolina y todo un centro comercial.
La expansión del negocio en las capitales grandes e intermedias, que se desarrolla en medio de profundos debates locales sobre urbanismo y de una ardua competencia, parece haber llegado a su límite.
Por eso los responsables de los asuntos inmobiliarios y de expansión de estas cadenas andan 'de pueblo en pueblo' para identificar espacios atractivos.
Lo hacen con el mayor sigilo. Es muy difícil que en un municipio pequeño, donde escasean los terrenos y la competencia se hace más dura, quepan dos grandes firmas de comercio, así que el que llegue primero probablemente será el único. Esta lucha la encabezan Carrefour, Éxito y Olímpica.
"La tarea es copar espacios que tienen capacidad (de compra) y que hoy están desatendidos", explica un experto en este sector. Según él, cualquier población que supere los 100 mil habitantes es un objetivo potencial para uno de estos negocios.
En las grandes ciudades todavía hay espacios, pero prácticamente hay que armarlos. Los planes de renovación urbana promovidos por las alcaldías constituyen una oportunidad, como le ocurrió recientemente a Almacenes Éxito en Ciudad Victoria, un sector de Pereira.
En materia de expansiones para este año, esa cadena anunció la apertura de locales en Buenaventura (Valle), que requieren una inversión de 12.000 millones de pesos. Igualmente informó sobre nuevos puntos de venta en Pitalito, Zipaquirá (Cundinamarca) y Manizales. Hace unos días convirtió un Ley de Cartagena en Éxito, a un costo de 2.000 millones de pesos.
En total, la compañía tiene previsto invertir 280 millones de dólares este año, de los cuales el 15 por ciento corresponde al programa de conversiones, que cubre los almacenes Viveros y Ley. Además de utilizarse en la construcción de nuevos locales, esos recursos se dirigirán a asegurarse terrenos de primera para edificarlos entre el 2009 y el 2010.
La francesa Carrefour asegura que este año añadirá a los 46 locales que tiene un máximo de 15, con una inversión que puede ser del orden de los 150 millones de dólares.
El principal proyecto de Olímpica, que suma 179 tiendas en 43 municipios, es el centro comercial Portal de San Felipe, en Cartagena, que costará 43.500 millones de pesos. Esta firma no descarta la adquisición de pequeñas cadenas para seguir creciendo.
En cuanto a la cadena chilena Falabella, que lleva apenas un año en Colombia, la apertura de una tienda por departamentos en el centro comercial Hayuelos, de Bogotá, y la presencia en Cali y Barranquilla son sus prioridades.
Cajas, también en expansión
Las grandes cadenas comerciales no están solas. Las cajas de compensación Cafam y Colsubsidio también hacen su parte, aunque con menor dificultad, pues sus superficies son más pequeñas.
El director de Colsubsidio, Luis Carlos Arango, cuenta que los municipios pequeños han sido importantes en el crecimiento del mercado de la caja. Fusagasugá, La Mesa, Tocancipá, Funza y Girardot son algunos de los municipios cundinamarqueses en los que tiene presencia. El directivo afirma que pueden venir más aperturas en provincia, especialmente de droguerías.
Finalmente, Miguel Eduardo González, de Cafam, revela que la organización está en negociaciones con otras cajas de compensación para abrir supermercados y droguerías en Bogotá y fuera de la capital.
CONSTANZA GÓMEZ G.
bril 16 de 2008
Dos millones de dólares en promedio invierten cada día españoles en Colombia
La cadena española NH operará uno de los dos hoteles del proyecto Capital Towers, en Bogotá.
En 2007, la inversión de España llegó a ser la mayor después de E.U. Según el embajador Andrés Collado, hay 110 empresas de su país en Colombia, que en la última década invirtieron US$ 7.837 millones.
El diplomático cree que el promedio de los desembolsos puede doblarse este año si se incluye la compra de Hupecol LLC (Estados Unidos) por parte de la compañía energética Cepsa, en 920 millones de dólares. Con esa transacción, Cepsa se haría con el 70 por ciento del contrato de reservas de petróleo del bloque Caracara, en los Llanos Orientales.
Aunque ya tiene 8 contratos en el Magdalena Medio y los Llanos, la mayoría como operador, la adquisición de Caracara le daría a Cepsa más visibilidad en Colombia, a la que considera una de las bases de su crecimiento.
Para el presidente local de BBVA, Óscar Cabrera, Colombia es una nación joven, con centros urbanos distribuidos como polos de desarrollo, lo que significa grandes oportunidades. "El país se ha convertido en un destino estratégico para la inversión", asegura.
Este año, el banco español invertirá 281.900 millones de pesos en el desarrollo de sus planes, el doble de lo desembolsado en el 2006.
Las nuevas
Detrás de las grandes compañías ibéricas han llegado o esperan venir otras. Una de ellas es Unísono Soluciones de Negocio, especializada en la atención al cliente. Generó 600 empleos e invirtió unos 3 millones de dólares.
La directora general de Unísono, María del Pino Velásquez, dice que se animaron a 'cruzar el charco' por la excelente formación de los agentes colombianos, la seguridad jurídica y la óptima infraestructura de comunicaciones.
Otra que desempacó maletas fue la consultora Villafañe & Asociados, que abrió su primera oficina en el exterior. Su presidente, Justo Villafañe, contó que aunque la empresa no atenderá solamente a firmas de su país, estas sí constituirán una parte importante de la clientela.
Una de las razones que consideró la firma para venir fue el crecimiento de la economía colombiana frente a los de otros países de la región.
En cuanto al sector de la construcción, el grupo inmobiliario Geconsa planea construir viviendas financiadas por el sistema financiero y cooperativo español, mientras que la Inmobiliaria La Calve desarrolla un proyecto en Popayán. También entrarían al país Fincas Corral Servicing Inmuebles y la aerolínea Gadair European Airlines.
Los grandes jugadores de la península en Colombia
Hace 11 años comenzó una oleada de inversión española en el continente, bautizada entonces por algunos medios como 'La reconquista'. Grandes compañías del país europeo se hicieron a la mitad de grandes empresas criollas, como Codensa y Emgesa, que nacieron de la escisión de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB). En el sistema financiero, para citar solo algunos casos, tomaron control de Bancoquia (hoy Banco Santander) y el Banco Ganadero (BBVA).
Gas Natural tiene actualmente 1,2 millones clientes y una red de 10.000 kilómetros, mientras que Codensa es la empresa distribuidora de energía más grande de Colombia y atiende más de la quinta parte de la demanda nacional. Emgesa es la primera generadora de energía del país, con el 22,3 por ciento del total.
Unión Fenosa tomó las riendas de Epsa y luego las de Electricaribe y Electrocosta. Telefónica, las de BellSouth Colombia (hoy Telefónica Móviles Colombia-Movistar) y la empresa de servicios de telecomunicaciones Rey Moreno, además de crear la firma de atención telefónica Atento Colombia.
A principios de este siglo los españoles tomaron Telecom, la joya de la corona, y desembarcaron las marcas de ropa Zara y Mango.
La creación de Danone Alquería el año pasado se hizo con aportes mayoritariamente ibéricos y, en menor cuantía, franceses. Cabe recordar que la compañía de lácteos fue fundada por un español.
También en el 2007, el grupo editorial Planeta entró como accionista mayoritario de la Casa Editorial EL TIEMPO y se hizo dueño del 40 por ciento del canal Citytv.
Por último, la compañía Pluralsys Ivesur anunció una inversión de 120.000 millones de pesos para abrir varios centros de diagnóstico. Su gerente local, Jaime Alberto Duque, sostiene que el futuro de este tipo de negocios es promisorio, aun cuando falta trabajo de las autoridades para hacer cumplir las leyes.
ROLANDO LOZANO GARZÓN
Dos millones de dólares en promedio invierten cada día españoles en Colombia
La cadena española NH operará uno de los dos hoteles del proyecto Capital Towers, en Bogotá.
En 2007, la inversión de España llegó a ser la mayor después de E.U. Según el embajador Andrés Collado, hay 110 empresas de su país en Colombia, que en la última década invirtieron US$ 7.837 millones.
El diplomático cree que el promedio de los desembolsos puede doblarse este año si se incluye la compra de Hupecol LLC (Estados Unidos) por parte de la compañía energética Cepsa, en 920 millones de dólares. Con esa transacción, Cepsa se haría con el 70 por ciento del contrato de reservas de petróleo del bloque Caracara, en los Llanos Orientales.
Aunque ya tiene 8 contratos en el Magdalena Medio y los Llanos, la mayoría como operador, la adquisición de Caracara le daría a Cepsa más visibilidad en Colombia, a la que considera una de las bases de su crecimiento.
Para el presidente local de BBVA, Óscar Cabrera, Colombia es una nación joven, con centros urbanos distribuidos como polos de desarrollo, lo que significa grandes oportunidades. "El país se ha convertido en un destino estratégico para la inversión", asegura.
Este año, el banco español invertirá 281.900 millones de pesos en el desarrollo de sus planes, el doble de lo desembolsado en el 2006.
Las nuevas
Detrás de las grandes compañías ibéricas han llegado o esperan venir otras. Una de ellas es Unísono Soluciones de Negocio, especializada en la atención al cliente. Generó 600 empleos e invirtió unos 3 millones de dólares.
La directora general de Unísono, María del Pino Velásquez, dice que se animaron a 'cruzar el charco' por la excelente formación de los agentes colombianos, la seguridad jurídica y la óptima infraestructura de comunicaciones.
Otra que desempacó maletas fue la consultora Villafañe & Asociados, que abrió su primera oficina en el exterior. Su presidente, Justo Villafañe, contó que aunque la empresa no atenderá solamente a firmas de su país, estas sí constituirán una parte importante de la clientela.
Una de las razones que consideró la firma para venir fue el crecimiento de la economía colombiana frente a los de otros países de la región.
En cuanto al sector de la construcción, el grupo inmobiliario Geconsa planea construir viviendas financiadas por el sistema financiero y cooperativo español, mientras que la Inmobiliaria La Calve desarrolla un proyecto en Popayán. También entrarían al país Fincas Corral Servicing Inmuebles y la aerolínea Gadair European Airlines.
Los grandes jugadores de la península en Colombia
Hace 11 años comenzó una oleada de inversión española en el continente, bautizada entonces por algunos medios como 'La reconquista'. Grandes compañías del país europeo se hicieron a la mitad de grandes empresas criollas, como Codensa y Emgesa, que nacieron de la escisión de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB). En el sistema financiero, para citar solo algunos casos, tomaron control de Bancoquia (hoy Banco Santander) y el Banco Ganadero (BBVA).
Gas Natural tiene actualmente 1,2 millones clientes y una red de 10.000 kilómetros, mientras que Codensa es la empresa distribuidora de energía más grande de Colombia y atiende más de la quinta parte de la demanda nacional. Emgesa es la primera generadora de energía del país, con el 22,3 por ciento del total.
Unión Fenosa tomó las riendas de Epsa y luego las de Electricaribe y Electrocosta. Telefónica, las de BellSouth Colombia (hoy Telefónica Móviles Colombia-Movistar) y la empresa de servicios de telecomunicaciones Rey Moreno, además de crear la firma de atención telefónica Atento Colombia.
A principios de este siglo los españoles tomaron Telecom, la joya de la corona, y desembarcaron las marcas de ropa Zara y Mango.
La creación de Danone Alquería el año pasado se hizo con aportes mayoritariamente ibéricos y, en menor cuantía, franceses. Cabe recordar que la compañía de lácteos fue fundada por un español.
También en el 2007, el grupo editorial Planeta entró como accionista mayoritario de la Casa Editorial EL TIEMPO y se hizo dueño del 40 por ciento del canal Citytv.
Por último, la compañía Pluralsys Ivesur anunció una inversión de 120.000 millones de pesos para abrir varios centros de diagnóstico. Su gerente local, Jaime Alberto Duque, sostiene que el futuro de este tipo de negocios es promisorio, aun cuando falta trabajo de las autoridades para hacer cumplir las leyes.
ROLANDO LOZANO GARZÓN
Abril 17 de 2008
Producción de crudo llegó a 559.500 barriles diarios en el primer bimestre, la más alta en 6 años
El propósito es aumentar la producción este año hasta una tasa promedio de por lo menos 550.000 barriles, lo cual le daría holgura al país, en términos de autosuficiencia petrolera, en el corto plazo.
"Mediante inversiones en los campos viejos y con los pequeños descubrimientos se ha logrado aumentar el número de barriles por los oleoductos. Aun cuando no son unos incrementos altos, sí han logrado un aporte económico positivo", dijo Alejandro Martínez, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, que reúne a las empresas del ramo que operan en el país.
Esos barriles de más se han vuelto muy atractivos a la luz de los precios internacionales del crudo, que esta semana alcanzaron los 115 dólares.
Los mejores precios, unidos al aumento de la producción, provocaron un incremento del 97,4 por ciento en el valor de las exportaciones de petróleo y sus derivados en enero. Estas totalizaron 869,5 millones de dólares, frente a los 440,6 millones del primer mes del año pasado.
'Necesitamos un gran hallazgo'
"Creemos que vamos por buen sendero y que se está haciendo lo que se debe hacer, pero hay que seguir trabajando duro hasta encontrar lo que nos hace falta para alejarnos de la pérdida de la autosuficiencia: un yacimiento nuevo con reservas superiores a los mil millones de barriles recuperables. Ojalá esta ocurra pronto", señaló Hernando Barrero, presidente ejecutivo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo.
La producción de gas también subió, de 789 millones de pies cúbicos por día en febrero del 2007 a 862 millones en el segundo mes del 2008. La mayor extracción ha sido alentada por el desarrollo del campo La Creciente (Sucre), explotado por la canadiense Pacific Rubiales Energy.
JUAN GUILLERMO LONDOÑO
Producción de crudo llegó a 559.500 barriles diarios en el primer bimestre, la más alta en 6 años
El propósito es aumentar la producción este año hasta una tasa promedio de por lo menos 550.000 barriles, lo cual le daría holgura al país, en términos de autosuficiencia petrolera, en el corto plazo.
"Mediante inversiones en los campos viejos y con los pequeños descubrimientos se ha logrado aumentar el número de barriles por los oleoductos. Aun cuando no son unos incrementos altos, sí han logrado un aporte económico positivo", dijo Alejandro Martínez, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, que reúne a las empresas del ramo que operan en el país.
Esos barriles de más se han vuelto muy atractivos a la luz de los precios internacionales del crudo, que esta semana alcanzaron los 115 dólares.
Los mejores precios, unidos al aumento de la producción, provocaron un incremento del 97,4 por ciento en el valor de las exportaciones de petróleo y sus derivados en enero. Estas totalizaron 869,5 millones de dólares, frente a los 440,6 millones del primer mes del año pasado.
'Necesitamos un gran hallazgo'
"Creemos que vamos por buen sendero y que se está haciendo lo que se debe hacer, pero hay que seguir trabajando duro hasta encontrar lo que nos hace falta para alejarnos de la pérdida de la autosuficiencia: un yacimiento nuevo con reservas superiores a los mil millones de barriles recuperables. Ojalá esta ocurra pronto", señaló Hernando Barrero, presidente ejecutivo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo.
La producción de gas también subió, de 789 millones de pies cúbicos por día en febrero del 2007 a 862 millones en el segundo mes del 2008. La mayor extracción ha sido alentada por el desarrollo del campo La Creciente (Sucre), explotado por la canadiense Pacific Rubiales Energy.
JUAN GUILLERMO LONDOÑO
Sube 8,79 producción industrial en Colombia en febrero de 2008
Bogotá. Asi lo informó el Departamento Nacional de Estadísticas (DANE) en comparación con el mismo mes de 2007.
En el primer bimestre de este año la producción industrial se expandió 7,40 por ciento en comparación con el mismo periodo del año pasado, reveló el Dane.
Bogotá. Asi lo informó el Departamento Nacional de Estadísticas (DANE) en comparación con el mismo mes de 2007.
En el primer bimestre de este año la producción industrial se expandió 7,40 por ciento en comparación con el mismo periodo del año pasado, reveló el Dane.
Colombia, cuarto país de A. Latina más atractivo para invertir, después de México, Brasil y Argentina
Ese es el escalafón que resulta de una encuesta que hace referencia específica para los negocios de compras y fusiones de empresas (Mergers and Adquisitions M&A, por sus siglas en inglés).
El sondeo fue divulgado por la firma de consultoría de recursos humanos Delima Mercer.
Gustavo Sosa-Rostan, director de M&A para el área Andina y Centroamérica de Delima Mercer, dice que el hecho de que Colombia haya logrado alcanzar uno de los primeros lugares de preferencia para la inversión extranjera es mucho más loable que la situación de México, Brasil y Argentina, que han sido históricamente los líderes de la región.
Colombia todavía está muy lejos de clasificar en las grandes ligas de los países que más inversión extranjera reciben en el mundo, pero en los últimos años se ha convertido en uno de los de mayor atractivo para que empresas multinacionales fijen nuevos negocios, por los menos en la región de América Latina.
Eso ocurre pese a que hace más de cinco años muy pocas empresas multinacionales consideraban al país como destino estratégico de sus negocios.
No en vano, en los últimos años varias empresas multinacionales han llegado al país a sectores estratégicos como la industria, la banca, el comercio, la minería y el petróleo, especialmente.
Cifras oficiales señalan que la Inversión Extranjera Directa (IED) realizada en Colombia el año pasado ascendió a 9.000 millones de dólares, cuando en el 2002, la cifra fue apenas de 2.133 millones.
El récord se presentó en el 2005, cuando llegaron al país por IED 10.240 millones de dólares. Pese al aumento de la IED en Colombia, el país está lejos de su vecino Brasil, que en el 2007 recibió 34.600 millones de dólares, es decir, 84 por ciento más que en el 2006.
Esa tasa de crecimiento fue muy superior a la de los países en desarrollo que fue de 15,7 por ciento.
En el mundo, China, India y los países del sudeste asiático ocupan los primeros lugares de preferencia de los inversionistas internacionales.
Sin embargo, esos mismos empresarios aceptan que en esas regiones del mundo es donde también enfrentan un mayor riesgo para sus intereses.
El 57 por ciento de altos ejecutivos internacionales dicen tener un 'interés significativo o muy significativo' en esos países como los destinos de sus inversiones en los próximos 18 meses.
"El análisis de costo-beneficio lo hacen los inversionistas sobre esos países con expectativas a largo plazo", dice Sosa-Rostan.
Otras preferencias
Según la encuesta de Delima Mercer, para la región de Norteamérica la preferencia de los inversionistas es del 43 por ciento, mientras para Europa Occidental, la cifra asciende a 41 por ciento.
En el caso de Europa del Este, la preferencia es del 31 por ciento, América Latina 29, Medio Oriente, Australia, Japón y Corea 25 por ciento y África 19 por ciento. Según Sosa-Rostan, en el caso de Colombia, la preferencia se ubica en el mismo nivel del 29 por ciento que tiene la región latinoamericana.
Señala que Colombia ha dado avances importantes en materia de crecimiento económico, seguridad y estabilidad jurídica, que son temas sensibles para la toma de decisiones por parte de los inversionistas internacionales.
Grandes, con más riesgo
Hay un fenómeno paradójico en el mundo y es el hecho de que pese a ser China e India los países preferidos para la inversión extranjera, también son considerados como los de mayor riesgo para los negocios.
"Los ejecutivos en las empresas multinacionales están considerando que invertir en China, India y el Sudeste de Asia es casi tan arriesgado como invertir en África", dice la encuesta de Delima Mercer.
Las mayores preocupaciones de los empresarios sobre esos países radican en prácticas empresariales cuestionables, problemas con el régimen de propiedad intelectual local e insuficientes recursos jurídicos financieros contra los vendedores.
En una escala de 1 a 8, en donde ocho es el riesgo crítico, los ejecutivos de multinacionales calificaron a China, India y el Sudeste de Asia con un promedio de 5,3 puntos.
África tuvo una calificación de 5,5, América Latina de 3,8, Medio Oriente 3,5, Europa del Este 2,8, Norteamérica 2,1 y Europa Occidental 1,9.
Australia, Japón y Corea se consideran como las menos riesgosas para invertir, con una calificación de apenas 1,6. En Japón, los negocios de compras y fusiones revivieron luego de que el gobierno suavizara las normas para la inversión extranjera.
En las llamadas fusiones triangulares, la ley permite ahora a las empresas extranjeras invertir en empresas japonesas mediante un intercambio de acciones con las subsidiarias japonesas de esas compañías.
A esta medida se suman las bajas tasas de interés, que han generado una condición financiera atractiva para los inversionistas internacionales.
Fernando González P. Redacción de Economía y Negocios
Grandes compañías del país tuvieron un trimestre positivo en cuanto a ingresos y exportaciones
Pero siguen los reclamos por la revaluación. Por un lado la apreciación del peso afecta a las compañías con alto componente exportador.
Y por el otro, las importaciones, al ser más baratas, se convierten en un factor adicional de competencia en el mercado local.
De manera más puntual, los ingresos de algunas compañías colombianos también bajaron a marzo de este año por cambios internos como venta de unidades para focalizarse en sus negocios principales, 'paradas' por reparaciones o la Semana Santa, que hizo que los días hábiles para las ventas de algunos sectores fueran menos con respecto al 2007.
Este martes o miércoles se conocerá el balance de Ecopetrol, pero se sabe que esta empresa fue la que más exportaciones, ingresos operacionales y utilidades netas (se habla de unos 1,7 billones de pesos, el doble del primer trimestre del 2007) reportó, pues sus indicadores siguen 'disparados' por el aumento de las cotizaciones internacionales del crudo.
También está produciendo más y colocando mayores volúmenes en el mercado de combustibles refinados como gasolinas y naftas.
En el caso del aumento en la cotización de crudo, le deja a Ecopetrol una ganancia neta contable de 84 millones de dólares por cada dólar que aumente durante el ejercicio.
La siderúrgica Acerías Paz del Río tuvo una baja sustancial, de 135.472 millones de pesos a 115.806 millones, en sus ingresos operacionales en el primer trimestre de este año, debido principalmente a la parada para la reparación de los trenes de laminación, con el objetivo de incrementar la capacidad productiva.
Aunque los costos de ventas de la siderúrgica disminuyeron, incurrió también en egresos adicionales para el plan de retiro voluntario de trabajadores que afectaron indicadores como la utilidad operacional, que bajó de 21.266 a 393 millones de pesos.
Tablemac se declaró afectada por la tasa de cambio porque sus ingresos operacionales sumaron por 22.557 millones de pesos, cifra inferior en un 2,5 por ciento frente al primer trimestre del 2007, debido a la mayor oferta del producto importado resultado de las ampliaciones de capacidad instalada puestas en marcha en Latinoamérica durante el año pasado por los competidores.
Por el contrario, el presidente de Pizano S.A., Enrique Camacho, sostuvo que ésta empresa elevó sus ingresos de 44.235 a 46.773 millones de pesos, gracias a la colocación de mayores volúmenes, los cuales crecieron 5 por ciento.
"Aunque los márgenes han caído por la revaluación y hemos tenido que bajar los precios, tuvimos un buen trimestre porque el mercado interno respondió a nuestra oferta de valor agregado", dice.
El ejecutivo considera que la industria de la construcción seguirá estable este año impulsando la actividad maderera y otras en Colombia.
Aún así considera 'refundido' el mercado venezolano para esta empresa y algunos de sus clientes de la industria de muebles, en razón de las demoras en los giros de las divisas y el sinnúmero de trámites.
"Estamos tratando de buscar más clientes en Centroamérica y México, y de hecho creemos que allí hay oportunidades para las empresas colombianas, pero eso toma tiempo", agrega.
Así mismo, las ventas de Cine Colombia pasaron de 22.423 millones de pesos a 27.209 millones de pesos en los tres primeros meses de este año, por el mayor número de espectadores.
Telefónica Móviles Colombia (Movistar) cerró el primer trimestre de este año con un crecimiento del 16,7 por ciento en sus ingresos de operación, al sumar 531.651 millones de pesos.
El dinamismo de los resultados financieros de la compañía estuvo acompañado por un crecimiento de la base de clientes, que subió 16 por ciento y se ubicó en 8'754.530.
El presidente de la empresa, Sergio Regueros, atribuyó estos positivos resultados a la dinámica de consumo, las estrategias de mercado y servicios y el control de gastos.
Enka de Colombia es otra empresa que este año dice haber experimentado una reducción en sus volúmenes de ventas y en los márgenes de los productos, a causa de la revaluación y el contrabando de productos terminados.
Durante el primer trimestre del 2008 sus ventas sumaron 97.624 millones de pesos, con una caída del 25 por ciento con respecto a igual lapso del 2007.
Comcel
La base de suscriptores de Comcel continúa creciendo y en el primer trimestre de este año, pues sumó 795.000 suscriptores finalizando con 23,1 millones de suscriptores, 15,4 por ciento superior a la base registrada en igual período de un año atrás.
Los ingresos netos totales de la compañía de telecomunicaciones Comcel para el primer trimestre de este año se situaron 1,34 billones de pesos.
De otra parte, Colombia Móvil (Tigo), la tercera compañía de comunicaciones móvil del país por número de suscriptores, elevó sus ingresos de 117.696 millones de pesos en el primjert rimestre del 2007 a 159.717 millones de pesos al cierre de marzo del presente año.
6 Mayo 2008 - 9:39am
Colombia convertirá a pesos su deuda externa
La decisión del Gobierno nacional busca aprovechar el nivel actual de las tasas de cambio, que están muy por debajo de los escenarios de mediano plazo.
Óscar Iván Zuluaga
06/05/2008 - 5:43pm | Minhacienda explicó por qué Colombia convertirá a pesos su deuda externa
El ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga, expidió una resolución inicial para "pesificar" dos mil millones de dólares de la deuda externa nacional, que asciende a 20 mil millones de dólares.
Esta primera operación comenzará de inmediato y, y de acuerdo con el funcionario, en próximos meses se podría convertir a pesos el restante de la deuda.
El procedimiento consiste en que la Nación le compra a un intermediario, es decir a un banco, una cobertura cambiaria de los flujos de crédito. A dicho intermediario el Gobierno le da en pesos el valor de la deuda, con una tasa de cambio fija, y ese banco le envía los dólares a la entidad que Colombia le debe, en el momento del pago.
La decisión del Ministerio de Hacienda pretende “aprovechar el actual nivel de la tasa de cambio, pues es una oportunidad para cubrir la tasa cambiara de mejor manera”, aseguró Zuluaga.
Según los estimativos del Ejecutivo, si Colombia convirtiera el total de su deuda (20 mil millones de dólares), cada cien pesos de mayor devaluación serían dos billones de pesos menos que debería pagar.
Para facilitar la operación, el Gobierno le solicitará al Banco de la República subir la Posición de Contado y la Posición Bruta de Apalancamiento de los intermediarios del mercado cambiario, que además generaría más demanda de dólares.
Con esa demanda de dólares, el Gobierno confía en que además se genere un efecto secundario que es que la tasa de cambio se eleve.
Esta “pesificación” se hará con la deuda que el país ha contraído con la banca multilateral y el Banco Interamericano de Desarrollo, que en total asciende a 13 mil millones de dólares del total de la deuda de la Nación. De acuerdo con Zuluaga, la operación se hará así porque “la deuda con la banca multilateral tiene unos flujos predecibles y pagos periódicos con intereses, mientras que la deuda en bonos se cubre generalmente al final”.
El Gobierno le hizo un llamado al sector privado ara que siga el ejemplo y aproveche el actual momento de la tasa cambiaria para convertir sus deudas externas a pesos.
Colombia convertirá a pesos su deuda externa
La decisión del Gobierno nacional busca aprovechar el nivel actual de las tasas de cambio, que están muy por debajo de los escenarios de mediano plazo.
Óscar Iván Zuluaga
06/05/2008 - 5:43pm | Minhacienda explicó por qué Colombia convertirá a pesos su deuda externa
El ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga, expidió una resolución inicial para "pesificar" dos mil millones de dólares de la deuda externa nacional, que asciende a 20 mil millones de dólares.
Esta primera operación comenzará de inmediato y, y de acuerdo con el funcionario, en próximos meses se podría convertir a pesos el restante de la deuda.
El procedimiento consiste en que la Nación le compra a un intermediario, es decir a un banco, una cobertura cambiaria de los flujos de crédito. A dicho intermediario el Gobierno le da en pesos el valor de la deuda, con una tasa de cambio fija, y ese banco le envía los dólares a la entidad que Colombia le debe, en el momento del pago.
La decisión del Ministerio de Hacienda pretende “aprovechar el actual nivel de la tasa de cambio, pues es una oportunidad para cubrir la tasa cambiara de mejor manera”, aseguró Zuluaga.
Según los estimativos del Ejecutivo, si Colombia convirtiera el total de su deuda (20 mil millones de dólares), cada cien pesos de mayor devaluación serían dos billones de pesos menos que debería pagar.
Para facilitar la operación, el Gobierno le solicitará al Banco de la República subir la Posición de Contado y la Posición Bruta de Apalancamiento de los intermediarios del mercado cambiario, que además generaría más demanda de dólares.
Con esa demanda de dólares, el Gobierno confía en que además se genere un efecto secundario que es que la tasa de cambio se eleve.
Esta “pesificación” se hará con la deuda que el país ha contraído con la banca multilateral y el Banco Interamericano de Desarrollo, que en total asciende a 13 mil millones de dólares del total de la deuda de la Nación. De acuerdo con Zuluaga, la operación se hará así porque “la deuda con la banca multilateral tiene unos flujos predecibles y pagos periódicos con intereses, mientras que la deuda en bonos se cubre generalmente al final”.
El Gobierno le hizo un llamado al sector privado ara que siga el ejemplo y aproveche el actual momento de la tasa cambiaria para convertir sus deudas externas a pesos.
Hay auge de construcción de bodegas en megaproyectos con variedad de usos y sevicios
Escasez de espacios para oficinas en Bogotá y el crecimiento de la ciudad las han impulsado. A eso se suma el aumento de industrias que hace un par de años no registraban avances.
Según la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), el auge inversionista de la economía nacional ha sido determinante en el alza del área licenciada de destinos no residenciales. "De hecho, una mayor formación de capital requiere el respaldo de edificaciones y oficinas, entre otros, y estos son -precisamente- los renglones que han ganado participación, especialmente en los últimos dos años".
Aun así, Camacol prevé una menor tasa de crecimiento en licencias en el 2008 en industria, comercio, oficinas, vivienda y hotelería, pero augura más expansión en el mercado de bodegas.
Bogotá es referente de este tipo de proyectos, aunque hay ciudades como Cartagena, Santa Marta, Cúcuta e Ibagué, y regiones como el Eje Cafetero, que les están apostando a las terminales de carga y a los centros logísticos.
El arquitecto Francisco Calderón Zuleta, quien ha trabajado en la adecuación de oficinas en las bodegas, señala que en la capital la inversión se concentra en los sectores de Álamos, Engativá, la Avenida Eldorado y la Calle 80, en la vía a Siberia.
"Y esto tiene su razón de ser: los empresarios prefieren la cercanía al aeropuerto, especialmente las multinacionales, cuyos ejecutivos en el país y en el exterior buscan estar a 10 minutos del puerto aéreo", asegura Calderón, quien agrega que esto, de paso, ha 'jalonado' el mercado hotelero en la Avenida Eldorado.
Sobre la adaptación de espacios para oficinas en las bodegas, el arquitecto agrega que lo que a comienzos del 2000 fue una reacción a la crisis, por la necesidad de disminuir costos, hoy es una tendencia consolidada. De hecho, no solo se destinan áreas para estaciones de trabajo, sino que todo apunta a megaproyectos con hotelería, comercio y entretenimiento.
"Hoy, los usos mixtos son un hecho y los requerimientos de los potenciales inversionistas apuntan a aprovechar las grandes alturas, tal como sucede en Estados Unidos o Europa".
El caso de la vía Siberia, al occidente de Bogotá, es especial, pues allí se han concentrado varios parques industriales y, de la mano de la compañía Oikos, se impone el concepto del terminal de carga que recibirá el tráfico pesado que por ley, desde el 2009, no podría ingresar a la ciudad.
La idea de los terminales es evitar la entrada de tráfico pesado, destinar sitios especializados para descargar y permitir el acceso a la ciudad en vehículos más pequeños. No se trata de un simple lugar de paso o escala. Por ello, la mayoría de los proyectos contemplan la integración de servicios para atender a los visitantes.
Esta dinámica también está ligada a la evolución de las zonas francas que, según Jorge Cardona, especialista en el tema, son una necesidad para lograr competitividad. "Colombia tiene acuerdos comerciales consolidados con varios países; por eso, los inconvenientes del TLC con Estados Unidos no deben frenar los negocios que se transan con otras naciones, así sean en menor proporción", dice.
Cardona advierte que actualmente se siguen construyendo espacios para bodegas, en los cuales pueden invertir empresas de diversas características y sectores, pero faltan áreas especializadas. "El caso de Intexmoda -que se construirá entre Cota y Funza (Cundinamaca)- es ejemplo de ese tipo de proyectos.
Allí se destinarán áreas exclusivas para los textiles y las actividades afines, y esto incluye sitios para bodegas y comercio, centro empresarial y hotel", anota Cardona, quien considera positivo que muchos industriales sigan el camino de asociarse en redes para hacer su propio parque empresarial, a través de clusters en zonas francas permanentes.
Estabilidad jurídica
"A la fecha se han presentado 23 solicitudes de declaratoria de zona franca al amparo del Decreto 383 del 2007", asegura Jorge Cardona, de Intexmoda, quien recuerda que se han declarado 14 nuevas zonas francas y autorizado 2 ampliaciones de área de las de Bogotá y Rionegro (Antioquia).
Agrega que no se imagina ninguna zona franca ni parque industrial que a la fecha no esté tramitando la estabilidad jurídica y tributaria, y recuerda que se han recibido 44 solicitudes para suscribir contratos tras ese fin, de los cuales se han aprobado 20 y firmado 9.
Gabriel E. Flórez G. Redacción de Economía y Negocios
Escasez de espacios para oficinas en Bogotá y el crecimiento de la ciudad las han impulsado. A eso se suma el aumento de industrias que hace un par de años no registraban avances.
Según la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), el auge inversionista de la economía nacional ha sido determinante en el alza del área licenciada de destinos no residenciales. "De hecho, una mayor formación de capital requiere el respaldo de edificaciones y oficinas, entre otros, y estos son -precisamente- los renglones que han ganado participación, especialmente en los últimos dos años".
Aun así, Camacol prevé una menor tasa de crecimiento en licencias en el 2008 en industria, comercio, oficinas, vivienda y hotelería, pero augura más expansión en el mercado de bodegas.
Bogotá es referente de este tipo de proyectos, aunque hay ciudades como Cartagena, Santa Marta, Cúcuta e Ibagué, y regiones como el Eje Cafetero, que les están apostando a las terminales de carga y a los centros logísticos.
El arquitecto Francisco Calderón Zuleta, quien ha trabajado en la adecuación de oficinas en las bodegas, señala que en la capital la inversión se concentra en los sectores de Álamos, Engativá, la Avenida Eldorado y la Calle 80, en la vía a Siberia.
"Y esto tiene su razón de ser: los empresarios prefieren la cercanía al aeropuerto, especialmente las multinacionales, cuyos ejecutivos en el país y en el exterior buscan estar a 10 minutos del puerto aéreo", asegura Calderón, quien agrega que esto, de paso, ha 'jalonado' el mercado hotelero en la Avenida Eldorado.
Sobre la adaptación de espacios para oficinas en las bodegas, el arquitecto agrega que lo que a comienzos del 2000 fue una reacción a la crisis, por la necesidad de disminuir costos, hoy es una tendencia consolidada. De hecho, no solo se destinan áreas para estaciones de trabajo, sino que todo apunta a megaproyectos con hotelería, comercio y entretenimiento.
"Hoy, los usos mixtos son un hecho y los requerimientos de los potenciales inversionistas apuntan a aprovechar las grandes alturas, tal como sucede en Estados Unidos o Europa".
El caso de la vía Siberia, al occidente de Bogotá, es especial, pues allí se han concentrado varios parques industriales y, de la mano de la compañía Oikos, se impone el concepto del terminal de carga que recibirá el tráfico pesado que por ley, desde el 2009, no podría ingresar a la ciudad.
La idea de los terminales es evitar la entrada de tráfico pesado, destinar sitios especializados para descargar y permitir el acceso a la ciudad en vehículos más pequeños. No se trata de un simple lugar de paso o escala. Por ello, la mayoría de los proyectos contemplan la integración de servicios para atender a los visitantes.
Esta dinámica también está ligada a la evolución de las zonas francas que, según Jorge Cardona, especialista en el tema, son una necesidad para lograr competitividad. "Colombia tiene acuerdos comerciales consolidados con varios países; por eso, los inconvenientes del TLC con Estados Unidos no deben frenar los negocios que se transan con otras naciones, así sean en menor proporción", dice.
Cardona advierte que actualmente se siguen construyendo espacios para bodegas, en los cuales pueden invertir empresas de diversas características y sectores, pero faltan áreas especializadas. "El caso de Intexmoda -que se construirá entre Cota y Funza (Cundinamaca)- es ejemplo de ese tipo de proyectos.
Allí se destinarán áreas exclusivas para los textiles y las actividades afines, y esto incluye sitios para bodegas y comercio, centro empresarial y hotel", anota Cardona, quien considera positivo que muchos industriales sigan el camino de asociarse en redes para hacer su propio parque empresarial, a través de clusters en zonas francas permanentes.
Estabilidad jurídica
"A la fecha se han presentado 23 solicitudes de declaratoria de zona franca al amparo del Decreto 383 del 2007", asegura Jorge Cardona, de Intexmoda, quien recuerda que se han declarado 14 nuevas zonas francas y autorizado 2 ampliaciones de área de las de Bogotá y Rionegro (Antioquia).
Agrega que no se imagina ninguna zona franca ni parque industrial que a la fecha no esté tramitando la estabilidad jurídica y tributaria, y recuerda que se han recibido 44 solicitudes para suscribir contratos tras ese fin, de los cuales se han aprobado 20 y firmado 9.
Gabriel E. Flórez G. Redacción de Economía y Negocios
LOS RECURSOS SUMAN 150 MILLONES DE DÓLARES
Crédito de la CAF para la planta de Argos en Cartagena
, COLPRENSA - MEDELLÍN
La Corporación Andina de Fomento (CAF), el China Development Bank (CDB) y Cementos Argos firmaron un contrato de crédito a mediano plazo por 150 millones de dólares destinados a financiar parcialmente la construcción de una nueva línea de producción de cemento en la planta de la empresa en Cartagena.
La CAF aportará 75 millones de dólares y el CDB entregará los 75 millones de dólares restantes. "Esta operación hace parte del convenio de acuerdo estratégico entre la CAF y el CDB para cofinanciar proyectos de desarrollo en América Latina. Esto es una efectiva contribución nuestra al sector privado colombiano", destacó Enrique García, presidente Ejecutivo de la Corporación.
Con la construcción de esta nueva línea de producción de cemento en Cartagena, se estima que Argos incrementará su producción en 1,8 millones de toneladas para llevar su producción anual a 13,4 millones de toneladas, lo cual le permitirá atender la demanda del mercado de los Estados Unidos y el Caribe.
De acuerdo con la Corporación Andina, la planta operará con tecnología de punta y reducirá significativamente los costos operativos de la empresa, de tal forma que sus productos participarán con precios competitivos en el exterior.
Los firmantes
,
El CDB es una entidad financiera del Estado chino y su función es apoyar el desarrollo de la economía nacional, participando del financiamiento a largo plazo de proyectos claves de infraestructura en la industria china, pilares del crecimiento económico de dicho país.
La compañía antioqueña Cementos Argos tiene el 51 por ciento del mercado colombiano y es el quinto productor de cemento en América Latina con inversiones en Panamá, Haití y República Dominicana. Exporta a 27 países.
La CAF es una institución financiera multilateral cuya misión es apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional. Está conformada actualmente por 17 países de América Latina, el Caribe y Europa, así como 15 bancos privados de la región andina.
Crédito de la CAF para la planta de Argos en Cartagena
, COLPRENSA - MEDELLÍN
La Corporación Andina de Fomento (CAF), el China Development Bank (CDB) y Cementos Argos firmaron un contrato de crédito a mediano plazo por 150 millones de dólares destinados a financiar parcialmente la construcción de una nueva línea de producción de cemento en la planta de la empresa en Cartagena.
La CAF aportará 75 millones de dólares y el CDB entregará los 75 millones de dólares restantes. "Esta operación hace parte del convenio de acuerdo estratégico entre la CAF y el CDB para cofinanciar proyectos de desarrollo en América Latina. Esto es una efectiva contribución nuestra al sector privado colombiano", destacó Enrique García, presidente Ejecutivo de la Corporación.
Con la construcción de esta nueva línea de producción de cemento en Cartagena, se estima que Argos incrementará su producción en 1,8 millones de toneladas para llevar su producción anual a 13,4 millones de toneladas, lo cual le permitirá atender la demanda del mercado de los Estados Unidos y el Caribe.
De acuerdo con la Corporación Andina, la planta operará con tecnología de punta y reducirá significativamente los costos operativos de la empresa, de tal forma que sus productos participarán con precios competitivos en el exterior.
Los firmantes
,
El CDB es una entidad financiera del Estado chino y su función es apoyar el desarrollo de la economía nacional, participando del financiamiento a largo plazo de proyectos claves de infraestructura en la industria china, pilares del crecimiento económico de dicho país.
La compañía antioqueña Cementos Argos tiene el 51 por ciento del mercado colombiano y es el quinto productor de cemento en América Latina con inversiones en Panamá, Haití y República Dominicana. Exporta a 27 países.
La CAF es una institución financiera multilateral cuya misión es apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional. Está conformada actualmente por 17 países de América Latina, el Caribe y Europa, así como 15 bancos privados de la región andina.
1.500 empleos generará el nuevo 'call center' de Ibagué
Clic para ampliar
Foto: Archivo / EL TIEMPO
El personal que será contratado será de personas entre 19 y 25 años, estudiantes y madres cabeza de familia.
Este será inaugurado el próximo 14 de octubre, día del cumpleaños de la ciudad. La totalidad del proyecto tiene un costo cercano a los 3.5 millones de dólares.
"Escogimos la capital tolimense gracias el enorme interés del alcalde, Jesús María Botero por generar empleo. Además la ciudad tiene un gran capital humano en la parte profesional con 25 mil estudiantes universitarios", aseguró la directora regional de la multinacional española Digitex, Maritza Garzón Vargas.
El 'call center' operará en tres bodegas de la calle 60 que serán arrendados por la empresa a 2.500 millones de pesos. Pero, según los cálculos, la totalidad del proyecto tiene un costo cercano a los 3.5 millones de dólares.
En la primera fase, se habilitarán las primeras 250 estaciones de servicio de las que se tienen proyectadas construir en la ciudad.
Allí se prestarán los servicios de televentas, cobranzas y servicio al cliente para paises como España, Chile y Perú.
El perfil del personal que será contratado es de personas entre los 19 y los 25 años, estudiantes universitarios o de carreras técnicas y madres cabeza de familia.
El primer cliente que se atenderá con el proyecto es la empresa Telefónica de España, que actualmente trabaja con Digitex, pero la idea es que más empresas multinacionales le apuesten a operar desde la Capital Musical.
Digitex presta servicios de 'call center' , digitalización de datos y producción de sotfware a otras multinacionales. Actualmente cuenta con 7000 empleados en Europa y Latinoamérica.
En Manizales se están generando más de 1000 puestos.
Además de los 1.500 empleos directos que generará la multinacional en Ibagué, se estima que también se podrán producir cerca de tres mil empleos indirectos alrededor de las bodegas de la calle 60.
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Foto: Archivo / EL TIEMPO
El personal que será contratado será de personas entre 19 y 25 años, estudiantes y madres cabeza de familia.
Este será inaugurado el próximo 14 de octubre, día del cumpleaños de la ciudad. La totalidad del proyecto tiene un costo cercano a los 3.5 millones de dólares.
"Escogimos la capital tolimense gracias el enorme interés del alcalde, Jesús María Botero por generar empleo. Además la ciudad tiene un gran capital humano en la parte profesional con 25 mil estudiantes universitarios", aseguró la directora regional de la multinacional española Digitex, Maritza Garzón Vargas.
El 'call center' operará en tres bodegas de la calle 60 que serán arrendados por la empresa a 2.500 millones de pesos. Pero, según los cálculos, la totalidad del proyecto tiene un costo cercano a los 3.5 millones de dólares.
En la primera fase, se habilitarán las primeras 250 estaciones de servicio de las que se tienen proyectadas construir en la ciudad.
Allí se prestarán los servicios de televentas, cobranzas y servicio al cliente para paises como España, Chile y Perú.
El perfil del personal que será contratado es de personas entre los 19 y los 25 años, estudiantes universitarios o de carreras técnicas y madres cabeza de familia.
El primer cliente que se atenderá con el proyecto es la empresa Telefónica de España, que actualmente trabaja con Digitex, pero la idea es que más empresas multinacionales le apuesten a operar desde la Capital Musical.
Digitex presta servicios de 'call center' , digitalización de datos y producción de sotfware a otras multinacionales. Actualmente cuenta con 7000 empleados en Europa y Latinoamérica.
En Manizales se están generando más de 1000 puestos.
Además de los 1.500 empleos directos que generará la multinacional en Ibagué, se estima que también se podrán producir cerca de tres mil empleos indirectos alrededor de las bodegas de la calle 60.
Colombia, quinto en inversión extranjera
UN TOTAL DE 32.818 millones de dólares recibió el país en inversión extranjera directa (IED), en 2007. En América Latina y el Caribe la cifra alcanzó los US$126.000 millones.
Colprensa - Bogotá | Publicado el 25 de septiembre de 2008
Apesar de la turbulencia que afrontan los mercados mundiales, Colombia se situó entre los cinco países que más inversión extranjera directa (IED) recibieron el año pasado en América Latina, con el ingreso de 32 mil 818 millones de dólares.
Así lo indicó el World Investment Report 2008 (Informe sobre las inversiones en el mundo) realizado por la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo (Unctad).
Esta cifra muestra un crecimiento del 38 por ciento frente al valor reportado en 2006, cuando a Colombia ingresaron cerca de 24 mil millones de dólares.
El estudio revela, además, que el ingreso de inversión extranjera directa (IED) a América Latina y el Caribe, superó en 2007 los 126 mil millones de dólares.
Esta cifra representa un crecimiento del 36 por ciento frente al valor reportado un año atrás, cuando la IED bordeó los 93 mil millones de dólares.
Destaca la entrada de recursos a Brasil, México, Chile, e Islas Caimán, primeros cuatro receptores de Inversión Extranjera Directa en la región.
También se resalta el comportamiento de Argentina, Perú, las Islas Vírgenes Británicas, Costa Rica y Panamá, que si bien se ubicaron por debajo de Colombia en recepción de IED en 2007, hacen parte del ranking de los primeros diez receptores de recursos en 2007.
Según el reporte, de los 126 mil millones de dólares, 72 mil millones de dólares llegaron a América del Sur.
Estos recursos, explicó el Ministro encargado de Comercio, Eduardo Muñoz Gómez, se destinaron en primer lugar a las industrias extractivas, es decir a minería y petróleo. Sin embargo, también se destinó una gran proporción a las actividades manufactureras, particularmente a aquellas que están basadas en recursos naturales.
En cuanto a los países proveedores de los flujos de IED que llegan a Colombia, se destacó la participación de Estados Unidos, la Isla de Angila, Brasil, Panamá, México y España.
Estas inversiones se dirigieron principalmente a la industria manufacturera y a los sectores financiero; de minas y canteras; comercio restaurantes y hoteles; y transporte almacenamiento y comunicaciones.
También hubo participación en los sectores de construcción, agricultura, ganadería caza silvicultura y pesca; y los servicios comunales, agregó Muñoz Gómez.
Pese a la turbulencia
Todo esto se dio pese a la desaceleración de la economía de Estados Unidos, y a la turbulencia que se comenzó a observar en ese entonces en los mercados financieros, y que tuvo su origen en el sector hipotecario de los Estados Unidos.
Muñoz Gómez señaló que, no obstante la coyuntura de los mercados financieros, hubo factores que fueron determinantes para el logro de las cifras récord de Inversión Extranjera Directa (IED).
En primer lugar, es evidente el buen desempeño de la IED en el sector de la minería y el energético, en la industria siderúrgica, y también en la banca, que no propiamente han ido a Estados Unidos sino a otros países.
Teniendo en cuenta los altos precios internacionales en los productos mineros y energéticos, se prevé que la inversión en América Latina y el Caribe seguirá en alza este año.
Antioquia bilingüe
Colombia, 5th in investment
Investments of around 32,8 billion dollars in resources during 2007 placed Colombia among the 5 countries which receive most foreign investment in Latin America, according to the World Investment Report of 2008. The study is completed by the Unctad (United Nations Conference on Trade and Development). This amount represents a 38% increase from the 24 billion dollars invested in Colombia the previous year. The study also revealed that the FDI (Foreign Direct Investment) in Latin America and the Caribbean was above 126 billion dollars in 2007.
UN TOTAL DE 32.818 millones de dólares recibió el país en inversión extranjera directa (IED), en 2007. En América Latina y el Caribe la cifra alcanzó los US$126.000 millones.
Colprensa - Bogotá | Publicado el 25 de septiembre de 2008
Apesar de la turbulencia que afrontan los mercados mundiales, Colombia se situó entre los cinco países que más inversión extranjera directa (IED) recibieron el año pasado en América Latina, con el ingreso de 32 mil 818 millones de dólares.
Así lo indicó el World Investment Report 2008 (Informe sobre las inversiones en el mundo) realizado por la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo (Unctad).
Esta cifra muestra un crecimiento del 38 por ciento frente al valor reportado en 2006, cuando a Colombia ingresaron cerca de 24 mil millones de dólares.
El estudio revela, además, que el ingreso de inversión extranjera directa (IED) a América Latina y el Caribe, superó en 2007 los 126 mil millones de dólares.
Esta cifra representa un crecimiento del 36 por ciento frente al valor reportado un año atrás, cuando la IED bordeó los 93 mil millones de dólares.
Destaca la entrada de recursos a Brasil, México, Chile, e Islas Caimán, primeros cuatro receptores de Inversión Extranjera Directa en la región.
También se resalta el comportamiento de Argentina, Perú, las Islas Vírgenes Británicas, Costa Rica y Panamá, que si bien se ubicaron por debajo de Colombia en recepción de IED en 2007, hacen parte del ranking de los primeros diez receptores de recursos en 2007.
Según el reporte, de los 126 mil millones de dólares, 72 mil millones de dólares llegaron a América del Sur.
Estos recursos, explicó el Ministro encargado de Comercio, Eduardo Muñoz Gómez, se destinaron en primer lugar a las industrias extractivas, es decir a minería y petróleo. Sin embargo, también se destinó una gran proporción a las actividades manufactureras, particularmente a aquellas que están basadas en recursos naturales.
En cuanto a los países proveedores de los flujos de IED que llegan a Colombia, se destacó la participación de Estados Unidos, la Isla de Angila, Brasil, Panamá, México y España.
Estas inversiones se dirigieron principalmente a la industria manufacturera y a los sectores financiero; de minas y canteras; comercio restaurantes y hoteles; y transporte almacenamiento y comunicaciones.
También hubo participación en los sectores de construcción, agricultura, ganadería caza silvicultura y pesca; y los servicios comunales, agregó Muñoz Gómez.
Pese a la turbulencia
Todo esto se dio pese a la desaceleración de la economía de Estados Unidos, y a la turbulencia que se comenzó a observar en ese entonces en los mercados financieros, y que tuvo su origen en el sector hipotecario de los Estados Unidos.
Muñoz Gómez señaló que, no obstante la coyuntura de los mercados financieros, hubo factores que fueron determinantes para el logro de las cifras récord de Inversión Extranjera Directa (IED).
En primer lugar, es evidente el buen desempeño de la IED en el sector de la minería y el energético, en la industria siderúrgica, y también en la banca, que no propiamente han ido a Estados Unidos sino a otros países.
Teniendo en cuenta los altos precios internacionales en los productos mineros y energéticos, se prevé que la inversión en América Latina y el Caribe seguirá en alza este año.
Antioquia bilingüe
Colombia, 5th in investment
Investments of around 32,8 billion dollars in resources during 2007 placed Colombia among the 5 countries which receive most foreign investment in Latin America, according to the World Investment Report of 2008. The study is completed by the Unctad (United Nations Conference on Trade and Development). This amount represents a 38% increase from the 24 billion dollars invested in Colombia the previous year. The study also revealed that the FDI (Foreign Direct Investment) in Latin America and the Caribbean was above 126 billion dollars in 2007.
Ganancias de la banca subieron 24% en agosto
Reuters
- Bogotá | Publicado el 29 de septiembre de 2008
Las ganancias de la banca colombiana subieron un 24,2 por ciento entre enero y agosto del 2008, frente al mismo lapso del 2007, por el alza en los precios de las inversiones en renta fija, así como el dinamismo en las colocaciones de crédito, informó este lunes el Gobierno.
Las utilidades alcanzaron los 3,38 billones de pesos (1.586 millones de dólares), mientras que en el mismo lapso del 2007 las ganancias totalizaron los 2,72 billones de pesos.
"El sector financiero consolidado reportó un incremento en sus utilidades debido a mejores condiciones en el mercado de renta fija", dijo la Superintendencia Financiera.
En tanto, la cartera bruta, incluyendo las operaciones de arrendamiento financiero o leasing creció un 19,1 por ciento interanual.
En detalle
Las inversiones y la cartera de crédito son los principales componentes del activo total de las entidades, en plena consolidación después del periodo de recuperación que siguió a la grave crisis que atacó al sector a finales de la década de 1990.
El activo total de las instituciones se expandió un 16 por ciento a 200,13 billones de pesos (95.046 millones de dólares), precisó la superintendencia.
Las mayores ganancias las obtuvo Bancolombia, el mayor banco local que concentra casi el 21 por ciento de los activos totales del sector, con 764.057 millones de pesos, seguido por las alcanzadas por el Banco de Bogotá, con 414.584 millones de pesos.
Reuters
- Bogotá | Publicado el 29 de septiembre de 2008
Las ganancias de la banca colombiana subieron un 24,2 por ciento entre enero y agosto del 2008, frente al mismo lapso del 2007, por el alza en los precios de las inversiones en renta fija, así como el dinamismo en las colocaciones de crédito, informó este lunes el Gobierno.
Las utilidades alcanzaron los 3,38 billones de pesos (1.586 millones de dólares), mientras que en el mismo lapso del 2007 las ganancias totalizaron los 2,72 billones de pesos.
"El sector financiero consolidado reportó un incremento en sus utilidades debido a mejores condiciones en el mercado de renta fija", dijo la Superintendencia Financiera.
En tanto, la cartera bruta, incluyendo las operaciones de arrendamiento financiero o leasing creció un 19,1 por ciento interanual.
En detalle
Las inversiones y la cartera de crédito son los principales componentes del activo total de las entidades, en plena consolidación después del periodo de recuperación que siguió a la grave crisis que atacó al sector a finales de la década de 1990.
El activo total de las instituciones se expandió un 16 por ciento a 200,13 billones de pesos (95.046 millones de dólares), precisó la superintendencia.
Las mayores ganancias las obtuvo Bancolombia, el mayor banco local que concentra casi el 21 por ciento de los activos totales del sector, con 764.057 millones de pesos, seguido por las alcanzadas por el Banco de Bogotá, con 414.584 millones de pesos.
Ecopetrol aumentó su participación en la Bolsa
Colprensa - Bogotá | Publicado el 1 de octubre de 2008
La Bolsa de Valores de Colombia (BVC) definió la nueva composición del Índice General de la Bolsa de Colombia (Igbc), aumentando la participación de la acción de Ecopetrol a 47,39 por ciento para el último trimestre del año.
El peso de este papel en la anterior canasta fue de 37,09 por ciento.
La trigésima versión de la canasta del Igbc, estará compuesta por las 28 acciones más representativas del mercado de renta variable, un título menos que en la canasta anterior.
Suraminv pasó a ser la segunda especie más importante dentro de la canasta, con una participación del 8,06 por ciento.
Otras acciones con una participación significativa para el cuarto trimestre de 2008 son Bancolombia con 5,26 por ciento, Preferencial Bancolombia con 5,21 por ciento, Fabricato con 4,87 por ciento e ISA con 3,90 por ciento.
En la anterior canasta Bancolombia tenía una participación de 6,23 por ciento, su acción preferencial de 5,63 por ciento, Fabricato de 5,08 por ciento e ISA de 4,97 por ciento.
Colprensa - Bogotá | Publicado el 1 de octubre de 2008
La Bolsa de Valores de Colombia (BVC) definió la nueva composición del Índice General de la Bolsa de Colombia (Igbc), aumentando la participación de la acción de Ecopetrol a 47,39 por ciento para el último trimestre del año.
El peso de este papel en la anterior canasta fue de 37,09 por ciento.
La trigésima versión de la canasta del Igbc, estará compuesta por las 28 acciones más representativas del mercado de renta variable, un título menos que en la canasta anterior.
Suraminv pasó a ser la segunda especie más importante dentro de la canasta, con una participación del 8,06 por ciento.
Otras acciones con una participación significativa para el cuarto trimestre de 2008 son Bancolombia con 5,26 por ciento, Preferencial Bancolombia con 5,21 por ciento, Fabricato con 4,87 por ciento e ISA con 3,90 por ciento.
En la anterior canasta Bancolombia tenía una participación de 6,23 por ciento, su acción preferencial de 5,63 por ciento, Fabricato de 5,08 por ciento e ISA de 4,97 por ciento.
...ya que estas conel tema de las inversiones, te regalo estos links de ideas que digo yo que tambien podrian ser buenas inversiones, pero de valores...
http://www.elpais.com/articulo/internacion...lpepuint_16/Tes
http://www.elpais.com/articulo/internacion...elpepuint_5/Tes
http://www.elpais.com/articulo/internacion...elpepuint_2/Tes
http://www.publico.es/internacional/118926...stas/asesinados
http://www.publico.es/internacional/130749...emocracia/uribe
http://www.publico.es/internacional/075155...n/paramilitares
http://www.elespectador.com/columna-carimagua-y-mentiras
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Colombia
Avianca renueva su flota
Octubre 03 de 2008
Colprensa
La situación mundial que preocupa a las grandes compañías no sólo de Colombia sino del mundo, no pone en riesgo los planes de expansión y de renovación de su flota emprendidos por la aerolínea Avianca.
Así lo afirmó el presidente de la compañía, Fabio Villegas, quien aseveró que la financiación para el cambio de los aviones está asegurada y que los créditos se buscan, principalmente, con entidades de países europeos, no tienen inconvenientes.
Los anuncios de Villegas fueron hechos durante la presentación del primer Airbus A330-200 de un total de 10 equipos de esta familia que le ordenó al fabricante europeo.
Esta aeronave, con capacidad para 280 viajeros y equipada con motores Rolls Royce, es la primera de este tipo incorporada a la flota de la empresa.
El aparato es el quinto en llegar a la compañía colombiana.
Avianca renueva su flota
Octubre 03 de 2008
Colprensa
La situación mundial que preocupa a las grandes compañías no sólo de Colombia sino del mundo, no pone en riesgo los planes de expansión y de renovación de su flota emprendidos por la aerolínea Avianca.
Así lo afirmó el presidente de la compañía, Fabio Villegas, quien aseveró que la financiación para el cambio de los aviones está asegurada y que los créditos se buscan, principalmente, con entidades de países europeos, no tienen inconvenientes.
Los anuncios de Villegas fueron hechos durante la presentación del primer Airbus A330-200 de un total de 10 equipos de esta familia que le ordenó al fabricante europeo.
Esta aeronave, con capacidad para 280 viajeros y equipada con motores Rolls Royce, es la primera de este tipo incorporada a la flota de la empresa.
El aparato es el quinto en llegar a la compañía colombiana.
Situación mundial no afecta planes de Avianca
Margarita Matías - Angélica Raigoso Rubio - 0 Comentarios
Situación mundial no afecta planes de Avianca
Bogotá. El panorama internacional que preocupa a las grandes compañías no sólo de Colombia sino del mundo no pone en riesgo los planes de expansión y de renovación de flota emprendidos por la aerolínea.
Así lo afirmó el presidente de la compañía, Fabio Villegas, quien aseveró que la financiación para el cambio de los aviones está asegurada y que los créditos se buscan, principalmente, con entidades de países europeos que se mantienen alejados de la coyuntura que viven las empresas en Estados Unidos.
“Avianca no puede aislarse de lo que pasa en el contexto internacional y por eso constantemente está evaluando todas las rutas y procesos para ser más eficientes. Esto permite que a finales de este año mostremos resultados financieros positivos”, manifestó el directivo.
El ejecutivo dijo que esto a pesar del impacto que ha causado el incremento en el precio de los combustibles los cuales no se le pueden trasladar en su totalidad al consumidor.
“Por eso estamos invirtiendo en aviones eficientes para que no se le traslade al pasajero todo el efecto por temas como el de la gasolina. Tenemos que trabajar en eficiencia y reducción de costos”, precisó.
El presidente de la aerolínea señaló que a pesar de la difícil situación por la que atraviesa el sector aéreo en general, el tráfico de Avianca en lo corrido del año ha crecido 12 por ciento.
Los anuncios de Villegas se registraron en el marco de la presentación del primer Airbus A330-200 de un total de 10 equipos de esta familia que le ordenó al fabricante europeo. Esta aeronave, con capacidad para 280 viajeros y equipada con motores Rolls Royce, es la primera de este tipo incorporada a la flota de la empresa aérea más grande del país.
Esta aeronave es la quinta en llegar a la compañía y hace parte de un paquete de 60 nuevos equipos Airbus y una docena de Boeing B787 Dream Liner adquiridos por Avianca en el marco de su proceso de modernización y renovación de flota, que se extenderá hasta el año 2015.
El pedido
La transacción con el consorcio europeo comprende 18 aeronaves A319, 32 equipos A320 y 10 A330. De este total de aeronaves, Avianca recibirá a lo largo del año en curso, ocho equipos así: cuatro aviones Airbus A319-100, dos aviones A320-200 y dos A330-200. A la fecha, la aerolínea ya ha recibido tres A319-100 un A320-200 y un A330-200.
Par el presidente de la empresa, la incorporación del primer Airbus A330 a la flota constituye un momento especial. “Su avanzada tecnología en materia de aviónica, junto con la configuración interior y el revolucionario sistema para el entretenimiento a bordo, constituyen un conjunto de ventajas únicas que permiten dar cumplimiento a varios de nuestros objetivos como empresa de servicios”, dijo.
Al respecto, el vicepresidente Senior de Airbus para América Latina, Rafael Alonso expresó que la empresa colombiana podrá aprovechar al máximo la versatilidad de este equipo el cual podrá ser usado en una amplia gama de rutas de largo alcance.
Vuelos de largo alcance
El avión estará asignado al servicio de rutas entre Colombia y Miami, Lima, Sao Paulo y Madrid. En el marco del evento, el dueño de la aerolínea, Germán Efromovich, señaló que la empresa está trabajando en el tema de eficiencia, reducción de emisiones y de ruidos y que estos equipos reúnen estas características. Dijo que con la incorporación de la nueva flota le permitirá ahorrar a la compañía cuatro millones de dólares al año.
Margarita Matías - Angélica Raigoso Rubio - 0 Comentarios
Situación mundial no afecta planes de Avianca
Bogotá. El panorama internacional que preocupa a las grandes compañías no sólo de Colombia sino del mundo no pone en riesgo los planes de expansión y de renovación de flota emprendidos por la aerolínea.
Así lo afirmó el presidente de la compañía, Fabio Villegas, quien aseveró que la financiación para el cambio de los aviones está asegurada y que los créditos se buscan, principalmente, con entidades de países europeos que se mantienen alejados de la coyuntura que viven las empresas en Estados Unidos.
“Avianca no puede aislarse de lo que pasa en el contexto internacional y por eso constantemente está evaluando todas las rutas y procesos para ser más eficientes. Esto permite que a finales de este año mostremos resultados financieros positivos”, manifestó el directivo.
El ejecutivo dijo que esto a pesar del impacto que ha causado el incremento en el precio de los combustibles los cuales no se le pueden trasladar en su totalidad al consumidor.
“Por eso estamos invirtiendo en aviones eficientes para que no se le traslade al pasajero todo el efecto por temas como el de la gasolina. Tenemos que trabajar en eficiencia y reducción de costos”, precisó.
El presidente de la aerolínea señaló que a pesar de la difícil situación por la que atraviesa el sector aéreo en general, el tráfico de Avianca en lo corrido del año ha crecido 12 por ciento.
Los anuncios de Villegas se registraron en el marco de la presentación del primer Airbus A330-200 de un total de 10 equipos de esta familia que le ordenó al fabricante europeo. Esta aeronave, con capacidad para 280 viajeros y equipada con motores Rolls Royce, es la primera de este tipo incorporada a la flota de la empresa aérea más grande del país.
Esta aeronave es la quinta en llegar a la compañía y hace parte de un paquete de 60 nuevos equipos Airbus y una docena de Boeing B787 Dream Liner adquiridos por Avianca en el marco de su proceso de modernización y renovación de flota, que se extenderá hasta el año 2015.
El pedido
La transacción con el consorcio europeo comprende 18 aeronaves A319, 32 equipos A320 y 10 A330. De este total de aeronaves, Avianca recibirá a lo largo del año en curso, ocho equipos así: cuatro aviones Airbus A319-100, dos aviones A320-200 y dos A330-200. A la fecha, la aerolínea ya ha recibido tres A319-100 un A320-200 y un A330-200.
Par el presidente de la empresa, la incorporación del primer Airbus A330 a la flota constituye un momento especial. “Su avanzada tecnología en materia de aviónica, junto con la configuración interior y el revolucionario sistema para el entretenimiento a bordo, constituyen un conjunto de ventajas únicas que permiten dar cumplimiento a varios de nuestros objetivos como empresa de servicios”, dijo.
Al respecto, el vicepresidente Senior de Airbus para América Latina, Rafael Alonso expresó que la empresa colombiana podrá aprovechar al máximo la versatilidad de este equipo el cual podrá ser usado en una amplia gama de rutas de largo alcance.
Vuelos de largo alcance
El avión estará asignado al servicio de rutas entre Colombia y Miami, Lima, Sao Paulo y Madrid. En el marco del evento, el dueño de la aerolínea, Germán Efromovich, señaló que la empresa está trabajando en el tema de eficiencia, reducción de emisiones y de ruidos y que estos equipos reúnen estas características. Dijo que con la incorporación de la nueva flota le permitirá ahorrar a la compañía cuatro millones de dólares al año.
Claro y ustedes alla, atan los perros con longanizas... 
Y vienen aca, para darnos envidia...
Tampoco tienen prostitución, las tenemos todas aca
Y vienen aca, para darnos envidia...
Tampoco tienen prostitución, las tenemos todas aca
'En Colombia podemos abrir unos 100 almacenes Payless ShoeSource', dijo presidente de Collective Brands
Matthew Rubel, dueño de Payless ShoeSource, y recien llegado a Bogotá, habló con PORTAFOLIO y anunció la apertura de puntos de venta desde diciembre, en un plan que se tomará cerca de dos años.
Con ventas por 1.844 millones de dólares en el último semestre, la empresa acaba de empezar operaciones en el país, de la mano del barranquillero Samuel Azout.
¿Cómo les ha ido en Colombia?
Muy bien. Firmamos el joint venture con Samuel Azout hace aproximadamente 10 meses y ya tenemos 5 almacenes abiertos, los cuales han tenido un gran éxito. El consumidor colombiano ha recibido muy bien el producto, al igual que la experiencia de compra, donde este tiene la oportunidad de hacer selecciones propias y cambiar sus hábitos.
¿Cuáles son sus expectativas?
Seguir creciendo y abrir almacenes en otras ciudades del país. De hecho empezaremos a ampliar nuestros puntos de venta a otras ciudades en diciembre y seguiremos expandiéndonos durante los próximos dos o tres años.
¿Cuantos almacenes planean abrir?
Todavía estamos evaluando la finca raíz, para determinar cuántos almacenes podremos abrir, pero creemos que el país da para abrir aproximadamente unos 100.
¿Comparado con las otras operaciones que tienen en Latinoamérica, como califica la de Colombia?
Encontramos que el país y el consumidor son muy sofisticados.
Igualmente el mercado y el ambiente de negocios son muy prósperos y están creciendo. Uno de los grandes motivos por el que decidimos incursionar en el país fue porque vimos un gran crecimiento en el consumo.
Aunque este crecimiento fue menor este año, seguimos viendo un gran potencial en el país para los próximos cinco a diez años, así que estamos muy contentos de estar en un mercado creciente, donde el consumidor aprecia mucho la categoría del producto. También hemos encontrado facilidades para formalizar la entrada de esta categoría de productos al país, en cuanto a las facilidades de importación, lo cual ha sido muy bueno.
¿Con qué se encontraron, en términos del comportamiento del consumidor?
Encontramos que el consumidor tenía múltiples opciones, pero ninguna que se asemejaba a lo que nosotros teníamos para ofrecer. El estudio de mercado mostró que al consumidor le agradan las marcas internacionales y que teníamos un 37 por ciento de reconocimiento de las marcas que manejamos. Además la cantidad de consumidores que compran más de un par de zapatos en una visita al almacén es muy alta, más que la de otros países en vía de desarrollo.
¿Entre su línea de productos se encuentra alguno de producción nacional?
Si. Ya estamos empezando a surtir con zapatos colombianos y también hemos incluido medias de producción nacional, las cuales han mostrado ser de gran calidad, por lo que ya las estamos exportando a todas nuestras sucursales en Centroamérica. Lo otro es que hemos encontrado una excelente calidad de mano de obra, en cuanto a arreglos y manufactura, por lo que hemos depositado nuestra confianza en la gente haciendo inversiones para construir nuestra organización en el país con productos nacionales.
¿Tienen planeado incluir una mayor proporción de productos nacionales en su gama?
Continuaremos abasteciéndonos de una mayor cantidad de mercados locales, en la medida que vayamos conociendo a los productores y nos aseguraremos de que tengan la oportunidad de negociar con la cadena minorista de zapatos más grande del hemisferio occidental.
Ha habido controversia por zapatos importados de China...
Puedo asegurarle que seguiremos produciendo zapatos de la mejor calidad. Todos nuestros productos son diseñados con las mejores especificaciones técnicas.
¿Puede darnos algunas cifras de lo que planean invertir en Colombia?
Somos una firma que cotiza en la bolsa de Nueva York, así que no puedo darle cifras muy específicas, pero si le puede decir que será una inversión de decenas de millones de dólares, en los próximos cinco años.
¿Que hay del resto de Latinoamérica? ¿como ve su operación en los otros países?
Seguimos creciendo y somos la cadena minorista de zapatos más grande de Centroamérica, por lo que puedo decir que la condición de nuestro negocio en los países de la región es muy saludable. La situación económica de los Estados Unidos no ha tenido un impacto tangible sobre los mercados de la región, ya que la mayoría de las economías son independientes de la estadounidense, aunque vemos casos como el de Guatemala o Costa Rica en las que si se verán choques.
¿Por qué no nos da unas cifras de su operación?
Bueno, Payless es parte de una compañía llamada Collective Brands que tuvo ventas cercanas a los 3.500 millones de dólares en el 2007. Tiene 4.900 almacenes alrededor del mundo, de los cuales aproximadamente 600 son almacenes Payless. Payless se encuentra en 14 países alrededor del mundo y esta en constante crecimiento. También tenemos marcas exclusivas que nos pertenecen como Sperry Topsider y Keds, así que nosotros como compañía, vendemos unos 200 millones de pares de zapatos al año.
En pares de zapatos ¿que proyecciones de ventas tienen para Colombia?
En Colombia se venden 100 millones de pares de zapatos al año, de los cuales solo 40 millones son de producción nacional, lo cual quiere decir que más de la mitad de las ventas son productos importados. Además una gran proporción de estas importaciones son informales. Lo que esta haciendo Payless es formalizar un sector informal, como ha pasado con la industria de los licores o los electrodomésticos en el país, y esta es un de las grandes contribuciones que esta haciendo la cadena para la economía del país.
Otra de las cosas que tenemos como prioridad al entrar a un país nuevo es convertirse en parte de la comunidad, así que una de las cosas que hacemos es hacer donaciones a diferentes fundaciones como Pies Descalzos, a la que donaremos dos mil pares de zapatos. Tratamos de ser parte de la comunidad, de ser un miembro activo y participativo de ella.
Matthew Rubel, dueño de Payless ShoeSource, y recien llegado a Bogotá, habló con PORTAFOLIO y anunció la apertura de puntos de venta desde diciembre, en un plan que se tomará cerca de dos años.
Con ventas por 1.844 millones de dólares en el último semestre, la empresa acaba de empezar operaciones en el país, de la mano del barranquillero Samuel Azout.
¿Cómo les ha ido en Colombia?
Muy bien. Firmamos el joint venture con Samuel Azout hace aproximadamente 10 meses y ya tenemos 5 almacenes abiertos, los cuales han tenido un gran éxito. El consumidor colombiano ha recibido muy bien el producto, al igual que la experiencia de compra, donde este tiene la oportunidad de hacer selecciones propias y cambiar sus hábitos.
¿Cuáles son sus expectativas?
Seguir creciendo y abrir almacenes en otras ciudades del país. De hecho empezaremos a ampliar nuestros puntos de venta a otras ciudades en diciembre y seguiremos expandiéndonos durante los próximos dos o tres años.
¿Cuantos almacenes planean abrir?
Todavía estamos evaluando la finca raíz, para determinar cuántos almacenes podremos abrir, pero creemos que el país da para abrir aproximadamente unos 100.
¿Comparado con las otras operaciones que tienen en Latinoamérica, como califica la de Colombia?
Encontramos que el país y el consumidor son muy sofisticados.
Igualmente el mercado y el ambiente de negocios son muy prósperos y están creciendo. Uno de los grandes motivos por el que decidimos incursionar en el país fue porque vimos un gran crecimiento en el consumo.
Aunque este crecimiento fue menor este año, seguimos viendo un gran potencial en el país para los próximos cinco a diez años, así que estamos muy contentos de estar en un mercado creciente, donde el consumidor aprecia mucho la categoría del producto. También hemos encontrado facilidades para formalizar la entrada de esta categoría de productos al país, en cuanto a las facilidades de importación, lo cual ha sido muy bueno.
¿Con qué se encontraron, en términos del comportamiento del consumidor?
Encontramos que el consumidor tenía múltiples opciones, pero ninguna que se asemejaba a lo que nosotros teníamos para ofrecer. El estudio de mercado mostró que al consumidor le agradan las marcas internacionales y que teníamos un 37 por ciento de reconocimiento de las marcas que manejamos. Además la cantidad de consumidores que compran más de un par de zapatos en una visita al almacén es muy alta, más que la de otros países en vía de desarrollo.
¿Entre su línea de productos se encuentra alguno de producción nacional?
Si. Ya estamos empezando a surtir con zapatos colombianos y también hemos incluido medias de producción nacional, las cuales han mostrado ser de gran calidad, por lo que ya las estamos exportando a todas nuestras sucursales en Centroamérica. Lo otro es que hemos encontrado una excelente calidad de mano de obra, en cuanto a arreglos y manufactura, por lo que hemos depositado nuestra confianza en la gente haciendo inversiones para construir nuestra organización en el país con productos nacionales.
¿Tienen planeado incluir una mayor proporción de productos nacionales en su gama?
Continuaremos abasteciéndonos de una mayor cantidad de mercados locales, en la medida que vayamos conociendo a los productores y nos aseguraremos de que tengan la oportunidad de negociar con la cadena minorista de zapatos más grande del hemisferio occidental.
Ha habido controversia por zapatos importados de China...
Puedo asegurarle que seguiremos produciendo zapatos de la mejor calidad. Todos nuestros productos son diseñados con las mejores especificaciones técnicas.
¿Puede darnos algunas cifras de lo que planean invertir en Colombia?
Somos una firma que cotiza en la bolsa de Nueva York, así que no puedo darle cifras muy específicas, pero si le puede decir que será una inversión de decenas de millones de dólares, en los próximos cinco años.
¿Que hay del resto de Latinoamérica? ¿como ve su operación en los otros países?
Seguimos creciendo y somos la cadena minorista de zapatos más grande de Centroamérica, por lo que puedo decir que la condición de nuestro negocio en los países de la región es muy saludable. La situación económica de los Estados Unidos no ha tenido un impacto tangible sobre los mercados de la región, ya que la mayoría de las economías son independientes de la estadounidense, aunque vemos casos como el de Guatemala o Costa Rica en las que si se verán choques.
¿Por qué no nos da unas cifras de su operación?
Bueno, Payless es parte de una compañía llamada Collective Brands que tuvo ventas cercanas a los 3.500 millones de dólares en el 2007. Tiene 4.900 almacenes alrededor del mundo, de los cuales aproximadamente 600 son almacenes Payless. Payless se encuentra en 14 países alrededor del mundo y esta en constante crecimiento. También tenemos marcas exclusivas que nos pertenecen como Sperry Topsider y Keds, así que nosotros como compañía, vendemos unos 200 millones de pares de zapatos al año.
En pares de zapatos ¿que proyecciones de ventas tienen para Colombia?
En Colombia se venden 100 millones de pares de zapatos al año, de los cuales solo 40 millones son de producción nacional, lo cual quiere decir que más de la mitad de las ventas son productos importados. Además una gran proporción de estas importaciones son informales. Lo que esta haciendo Payless es formalizar un sector informal, como ha pasado con la industria de los licores o los electrodomésticos en el país, y esta es un de las grandes contribuciones que esta haciendo la cadena para la economía del país.
Otra de las cosas que tenemos como prioridad al entrar a un país nuevo es convertirse en parte de la comunidad, así que una de las cosas que hacemos es hacer donaciones a diferentes fundaciones como Pies Descalzos, a la que donaremos dos mil pares de zapatos. Tratamos de ser parte de la comunidad, de ser un miembro activo y participativo de ella.
Hola a todos, hay una forma de hacer un inversión extremadamente pequeña y así luchar contra la crisis que está aquí entre nosotros, claro está que nosotros no tenemos que estar en esa crisis… conozco uno de los mejores trabajos por el cual podemos frenar la crisis en lo concerniente a lo personal o familiar y es muy interesante, ¿quieres tener un salario justo? ¿quieres tener más tiempo para ti y para tu familia u otro trabajo si es que tienes? creo que sí pero eso no es todo porque además de eso también podemos ser nuestros propios jefes muy fácilmente ¿te interesaría? incluso podemos eliminar esto inconvenientes que tienen muchas personas que tienen empleados o son empleados: demasiada responsabilidad, mucho sacrificio, mucho tiempo de trabajo y poco tiempo libre, el estrés, además no hay problemas por tu nivel académico o la profesión que tengas, mas bien el único requisito, es tener ganas de superarte social y económicamente y por esto puedes aprovechar mejor la oferta que te estoy mostrando sin ni siquiera tener el miedo a fallar como muchas personas, no generalizo, ya que como nosotros hay quienes tratan de salir adelante y solucionar sus problemas, nosotros podemos mejorar tanto en la parte social, como en la parte económica, todos los problemas generalmente son simples problemas económicos que se pueden solucionar de muchas maneras, algunas de estas maneras son sencillísimas, en mi caso yo hace un tiempo estaba desesperado por mi situación económica y la de mi familia, estaba desesperadísimo, pero inesperadamente conocí un sistema para mantenerme estable económicamente y sin miedo al fracaso, ahora disfrutar con mi familia o amigos, uno realmente logra tener independencia económica, lo que te permite ganar dinero en el horario que quieras y aparte no necesitas dejar tu empleo si es que tienes, no te ocupa mucho tiempo, GDI es el nombre de la empresa, si les interesa esto o si sólo sienten curiosidad pueden ver una película flash de unos pocos minutos donde se le explica todo este fabuloso sistema, a mí me motivó y me dio muy buenos resultados, la película está en http://website.ws/fullplata/espanol/show, a mi personalmente me ayudó a surgir y muy rápido.
No creo que podamos arreglar el mundo, pero si podemos arreglar o solucionar nuestros problemas, solo se necesita un poco de fe en que podremos salir adelante.
Bueno un saludo a todos y sigamos adelante que tenemos que ser de las personas que aunque el mundo entero tiemble siguen firme. Pueden consultarme cualquier cosa a gabri2minguez@gmail.com.
No creo que podamos arreglar el mundo, pero si podemos arreglar o solucionar nuestros problemas, solo se necesita un poco de fe en que podremos salir adelante.
Bueno un saludo a todos y sigamos adelante que tenemos que ser de las personas que aunque el mundo entero tiemble siguen firme. Pueden consultarme cualquier cosa a gabri2minguez@gmail.com.
Analizan creación de otra aerolínea colombiana de bajo costo
NATALIA MORALES HERRERA Y TERESITA CELIS AGUDELO, COLPRENSA -
La aerolínea estadounidense Spirit adelanta negociaciones con las nacionales Aires, Easy Fly y otras compañías del sector para la creación de la segunda aerolínea colombiana de bajo costo.
Así lo dio a conocer el director de comunicaciones y relaciones de gobierno de Spirit, Juan Arbeláez, quien señala que esta iniciativa se puede concretar tan pronto como se encuentren los inversionistas adecuados, que podrían ser las empresas aéreas mencionadas, y si se estabiliza el precio del combustible, que afecta las condiciones de cualquier tipo de negociación.
Sin embargo, esos no son los únicos planes que Spirit tiene con el mercado colombiano. Arbeláez anuncio que la Aerocivil y el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT, por sus siglas en inglés), aprobaron el inicio de la operación Armenia – Fort Lauderdale, desde el mes de mayo del próximo año.
"Gracias a que se decretaron cielos abiertos en la capital de Quindío y a una sugerencia que nos hizo el viceministro de Turismo, Oscar Rueda, hicimos un estudio de mercado que determinó que esta ciudad es la alimentadora número uno para los vuelos a Estados Unidos, por lo que consideramos que será una ruta ganadora desde el primer momento".
Armenia – Fort Lauderdale tendría una duración aproximada de tres horas y 15 minutos y operará, inicialmente, con tres frecuencias semanales, que se pueden aumentar a cinco o siete en temporada alta. Las tarifas, aunque varían constantemente de acuerdo a la oferta, presentarían una rebaja entre 30 y 60 por ciento con respecto a las que se manejan en el mercado de los vuelos desde Bogotá a Estados Unidos.
La aerolínea de bajo costo se encuentra en el proceso de aplicación para operar la ruta Medellín – Fort Lauderdale desde el primer trimestre del próximo año. "Estamos compitiendo con American Airlines para obtener la frecuencia que abandonó Continental (Cali – Houston), que hace parte del acuerdo bilateral entre Colombia y Estados Unidos".
La decisión de la DOT se conocerá antes de que finalice octubre, fecha en la que se determinará el número de vuelos semanales.
"Estamos muy optimistas y esperamos una respuesta positiva por parte de la DOT, ya que la competencia pide la frecuencia para implementar un trayecto desde Bogotá hacia los Estados Unidos, mercado que ya está saturado".
Crece participación en mercado
,
Desde que Spirit inauguró sus vuelos desde Cartagena, en mayo de este año, la compañía presenta un crecimiento acumulado a agosto de 300 por ciento.
Según cifras de Aerocivil, mientras que en los primeros meses de operación se movilizaron entre 2.500 y 2.700 pasajeros, en agosto se transportaron 7.900.
"Las expectativas son muy altas. De hecho, las rutas que operamos en Colombia son de las diez más rentables de la empresa", señala Arbeláez.
A pesar de estos índices, hace dos meses Spirit tomo la decisión de eliminar dos frecuencias semanales de los vuelos de Cartagena a Fort Lauderdale, en época de temporada baja. "Sin embargo, nuestra ocupación siempre ha sido positiva, la mínima que hemos tenido es cercana a 80 por ciento", señaló Arbeláez.
NATALIA MORALES HERRERA Y TERESITA CELIS AGUDELO, COLPRENSA -
La aerolínea estadounidense Spirit adelanta negociaciones con las nacionales Aires, Easy Fly y otras compañías del sector para la creación de la segunda aerolínea colombiana de bajo costo.
Así lo dio a conocer el director de comunicaciones y relaciones de gobierno de Spirit, Juan Arbeláez, quien señala que esta iniciativa se puede concretar tan pronto como se encuentren los inversionistas adecuados, que podrían ser las empresas aéreas mencionadas, y si se estabiliza el precio del combustible, que afecta las condiciones de cualquier tipo de negociación.
Sin embargo, esos no son los únicos planes que Spirit tiene con el mercado colombiano. Arbeláez anuncio que la Aerocivil y el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT, por sus siglas en inglés), aprobaron el inicio de la operación Armenia – Fort Lauderdale, desde el mes de mayo del próximo año.
"Gracias a que se decretaron cielos abiertos en la capital de Quindío y a una sugerencia que nos hizo el viceministro de Turismo, Oscar Rueda, hicimos un estudio de mercado que determinó que esta ciudad es la alimentadora número uno para los vuelos a Estados Unidos, por lo que consideramos que será una ruta ganadora desde el primer momento".
Armenia – Fort Lauderdale tendría una duración aproximada de tres horas y 15 minutos y operará, inicialmente, con tres frecuencias semanales, que se pueden aumentar a cinco o siete en temporada alta. Las tarifas, aunque varían constantemente de acuerdo a la oferta, presentarían una rebaja entre 30 y 60 por ciento con respecto a las que se manejan en el mercado de los vuelos desde Bogotá a Estados Unidos.
La aerolínea de bajo costo se encuentra en el proceso de aplicación para operar la ruta Medellín – Fort Lauderdale desde el primer trimestre del próximo año. "Estamos compitiendo con American Airlines para obtener la frecuencia que abandonó Continental (Cali – Houston), que hace parte del acuerdo bilateral entre Colombia y Estados Unidos".
La decisión de la DOT se conocerá antes de que finalice octubre, fecha en la que se determinará el número de vuelos semanales.
"Estamos muy optimistas y esperamos una respuesta positiva por parte de la DOT, ya que la competencia pide la frecuencia para implementar un trayecto desde Bogotá hacia los Estados Unidos, mercado que ya está saturado".
Crece participación en mercado
,
Desde que Spirit inauguró sus vuelos desde Cartagena, en mayo de este año, la compañía presenta un crecimiento acumulado a agosto de 300 por ciento.
Según cifras de Aerocivil, mientras que en los primeros meses de operación se movilizaron entre 2.500 y 2.700 pasajeros, en agosto se transportaron 7.900.
"Las expectativas son muy altas. De hecho, las rutas que operamos en Colombia son de las diez más rentables de la empresa", señala Arbeláez.
A pesar de estos índices, hace dos meses Spirit tomo la decisión de eliminar dos frecuencias semanales de los vuelos de Cartagena a Fort Lauderdale, en época de temporada baja. "Sin embargo, nuestra ocupación siempre ha sido positiva, la mínima que hemos tenido es cercana a 80 por ciento", señaló Arbeláez.
17 proyectos comerciales y de oficinas esperan turno
El Centro Comercial Washington, en la carrera 53 con calle 80, está casi listo. Abrirá en las próximas semanas.
Por Jorge Montaño
La construcción en la ciudad se mantiene en constante crecimiento. Y aunque se ha reducido el número de metros cuadrados destinados a vivienda, se ha disparado en la parte a nivel comercial e industrial.
Con ello, Barranquilla busca retomar el sendero que la distinguió como capital del comercio. Espera alcanzarlo con los nuevos acuerdos que se han firmado con otros países.
De acuerdo con la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) hay nueve proyectos de centros comerciales y 8 de oficinas.
A nivel de centros comerciales, cinco de ellos están en construcción. Algunos entrarán en servicio a finales de este año. Todos están en el norte de la capital del Atlántico.
Hay tres en diseño y uno en planos. Los cuatro van a tener como sede el Centro, donde el Distrito está adelantando una renovación urbana.
El presidente de la junta de Camacol, Antonio Domínguez, dijo que lo bueno de la construcción de un centro comercial es que mínimo genera 900 empleos directos de manera permanente. La construcción emplea 49.000 personas.
En el 2005 el número de metros cuadrados en el comercio llegó a 24.185 y en el 2008 va en 138.760 metros cuadrados. Esta actividad representa el 20% de la construcción. La vivienda tiene el 56%. La parte de oficinas el 8% y bodegas el 7%.
En lo referente a construcción de oficinas, la oferta de centros empresariales llega a un total de ocho.
La mayoría, 7, están en el estrato 5 y 6. Solo uno en el estrato 3: en la Vía 40 con calle 73. Se proyectan 955 oficinas con un área total de 103.348 metros cuadrados. La entrega está para el 2009 y 2010.
Llama la atención que los promotores son constructores de otras ciudades del país, aunque hay representantes locales mediante alianzas.
La gerente de Camacol Caribe, María Inés Camargo, dijo que las cifras muestran un sector estable. “Los constructores están licenciando proyectos de acuerdo a las necesidades en el mercado. Por eso no hay grandes inventarios”, añadió.
El gremio sostiene que la construcción en el área aprobada es una respuesta sana del sector. Hay moderación en la intención de construcción de nuevas obras, sobre todo en el segmento de vivienda.
Comportamiento del sector
Entre septiembre de 2007 y agosto de 2008, el área aprobada presentó un incremento del 20,9%. Pasó de 583.483 metros cuadrados licenciados a 705.232 metros cuadrados. La vivienda mantiene el liderazgo.
En todos los usos los estratos 1 y 2 sumaron el mayor porcentaje de participación con el 31%. Le siguen el 4 y 6 con el 25% cada uno. El 3 registró el 10% y el 5 el 9%.
37 proyectos identificados entre mayo y septiembre de 2008 ingresaron a la oferta de vivienda. La oferta en metros cuadrados pasó de 1.290.238 a 1.644.103. El número de unidades aumentó de 15.001 a 17.812. El estado general de las unidades está así: 80,04% en planos y un 19,96% se encuentra en construcción.
Si el efecto de la crisis ha golpeado a los grandes países, como se sabe se debió al exceso de valoracion de las hopotecas, en Colombia según datos ya había sufrido algo similar hace unos 12 años , pero fue corregido y las normas actuales son mu vigilada por el Banco central de Colombia (Banco e la República, que es independiente a los efectos o influencia de los gobiernos de turno o de las presiones de las entidades bancaria ya que ella supervisa todo el manejo económico), esto dio pie a Colombia para no haber caído como todos los países, la crisis ya la había tenido, tan es que para salvar a los bancos el estado se hizo cargo de ellos y después de normalizar su situación económica , los vendió. Claro esta que los que pagaron los platos rotos fue el Pueblo colombiano pagando un 4 x mil por todas las transferencias bancaria .
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Exportaciones crecieron 27,6% en agosto, y sumaron 3.289,9 millones de dólares
Foto: Federico Puyo / EL TIEMPO
Hay que tener en cuenta que este crecimiento fue bueno gracias a que los precios del petróleo estaban en su punto más alto y a que no había estallado la crisis financiera de Estados Unidos, entre otras variables. Hoy, las condiciones han cambiado.
Fueron empujadas por ventas de productos tradicionales, que aumentaron 52,5%, frente a igual mes del año pasado; facturación acumuló US$26.141,5 millones, 40,6% más que en igual periodo del 2007.
En los primeros ocho meses del año, la facturación externa acumuló 26.141,5 millones de dólares, 40,6 por ciento más que en igual periodo del 2007, comportamiento que el Dane atribuyó al incremento de 60,8 por ciento de las exportaciones tradicionales, principalmente por las mayores ventas de petróleo y sus derivados.
El crecimiento exportador entre enero y agosto está sustentado en el aumento de los precios en el mercado internacional, ya que el volumen despachado, medido en toneladas, se redujo en 0,5 por ciento en el total, 0,2 por ciento en los productos tradicionales y 3 por ciento en los no tradicionales.
Según la información del Dane, los despachos de petróleo y sus derivados registraron 8.969,3 millones de dólares, para un incremento de 112,7 por ciento, mientras que en volumen aumentaron 23,8 por ciento.
Comportamiento similar se presentó en el café: aumentó 25 por ciento en valor y 4 por ciento en toneladas; el carbón, por su parte, tuvo un crecimiento de 37,4 por ciento, pero en volumen despachado registró un descenso de 5,3 por ciento.
Las exportaciones no tradicionales, por su parte, y en el mismo periodo, aumentaron 21,7 por ciento, hasta 11.685 millones de dólares; sin embargo, el tonelaje embarcado disminuyó 3 por ciento.
En solo agosto, las ventas no tradicionales tuvieron un aumento de 5,8 por ciento en dólares, pero en toneladas presentaron una caída de 31,1 por ciento.
En el acumulado del año a agosto, las exportaciones a Estados Unidos sumaron 10.074 millones de dólares (55,6 por ciento más que en el mismo periodo del 2007), principalmente por la facturación de combustibles.
Este país participó con el 38,5 por ciento del total de bienes despachados por Colombia.
Venezuela, por su parte, compró 3.640,1 millones de productos colombianos, 33,1 por ciento por encima de los registros de enero-agosto del año pasado.
Las ventas a China tuvieron un bajonazo de 47 por ciento, al sumar 303,9 millones de dólares.
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Exportaciones crecieron 27,6% en agosto, y sumaron 3.289,9 millones de dólares
Foto: Federico Puyo / EL TIEMPO
Hay que tener en cuenta que este crecimiento fue bueno gracias a que los precios del petróleo estaban en su punto más alto y a que no había estallado la crisis financiera de Estados Unidos, entre otras variables. Hoy, las condiciones han cambiado.
Fueron empujadas por ventas de productos tradicionales, que aumentaron 52,5%, frente a igual mes del año pasado; facturación acumuló US$26.141,5 millones, 40,6% más que en igual periodo del 2007.
En los primeros ocho meses del año, la facturación externa acumuló 26.141,5 millones de dólares, 40,6 por ciento más que en igual periodo del 2007, comportamiento que el Dane atribuyó al incremento de 60,8 por ciento de las exportaciones tradicionales, principalmente por las mayores ventas de petróleo y sus derivados.
El crecimiento exportador entre enero y agosto está sustentado en el aumento de los precios en el mercado internacional, ya que el volumen despachado, medido en toneladas, se redujo en 0,5 por ciento en el total, 0,2 por ciento en los productos tradicionales y 3 por ciento en los no tradicionales.
Según la información del Dane, los despachos de petróleo y sus derivados registraron 8.969,3 millones de dólares, para un incremento de 112,7 por ciento, mientras que en volumen aumentaron 23,8 por ciento.
Comportamiento similar se presentó en el café: aumentó 25 por ciento en valor y 4 por ciento en toneladas; el carbón, por su parte, tuvo un crecimiento de 37,4 por ciento, pero en volumen despachado registró un descenso de 5,3 por ciento.
Las exportaciones no tradicionales, por su parte, y en el mismo periodo, aumentaron 21,7 por ciento, hasta 11.685 millones de dólares; sin embargo, el tonelaje embarcado disminuyó 3 por ciento.
En solo agosto, las ventas no tradicionales tuvieron un aumento de 5,8 por ciento en dólares, pero en toneladas presentaron una caída de 31,1 por ciento.
En el acumulado del año a agosto, las exportaciones a Estados Unidos sumaron 10.074 millones de dólares (55,6 por ciento más que en el mismo periodo del 2007), principalmente por la facturación de combustibles.
Este país participó con el 38,5 por ciento del total de bienes despachados por Colombia.
Venezuela, por su parte, compró 3.640,1 millones de productos colombianos, 33,1 por ciento por encima de los registros de enero-agosto del año pasado.
Las ventas a China tuvieron un bajonazo de 47 por ciento, al sumar 303,9 millones de dólares.
BID financiará hidroeléctricas
Publicado el 27 de Octubre de 2008
La Corporación Interamericana de Inversiones (CII), filial del BID, hizo un préstamo por 15,4 millones de dólares a Guanaquitas ESP y Caruquia ESP, para desarrollar proyectos.
Se trata de la construcción y operación de dos centrales hidroeléctricas ubicadas en la cuenca del río Guadalupe, en municipio de Santa Rosa de Osos, en el departamento de Antioquia.Las plantas tienen una capacidad instalada de aproximadamente 9,8 megavatios cada una.
También generarán 124,1 gigavatios anuales de energía.
Además, desviarán en forma natural la corriente de agua del río Guadalupe y no requerirán de embalses.
El organismo multilateral dijo en un comunicado de prensa que el sistema financiero colombiano no ofrece financiamiento en plazos y términos apropiados para este tipo de proyectos.
"La actual crisis bancaria de crédito a nivel mundial ha agudizado estas deficiencias estructurales", agregó el organismo multilateral.
E.E.B. invierte 200 millones de dólares en gasoducto peruano
Francisco Tafur –
Bogotá. Así lo anunció la presidente de la Empresa de Energía de Bogotá (E.E.
, Astrid Martínez. El tramo será de 380 kilómetros y se desprende como un ramal del trayecto principal que transporta el gas de Camisea.
El gasoducto creado por la compañía colombiana beneficiará cinco municipios del departamento de ICA. “El mercado principal está constituido por las empresas mineras que se encuentran en el sur del Perú y que están conformando un polo petroquímico de gran importancia en esa región. El compromiso inicial es distribuir gas a mínimo 50.000 clientes en los próximos cinco años”, afirmó la presidente de la compañía.
La construcción comenzará en enero del próximo año y el plazo para la conclusión de las obras es de 30 meses. “La estrategia más importante de la empresa es convertirse en uno de los actores más importantes del transporte de gas en Latinoamérica”, destacó Martínez.
Además del propósito de expandirse por el continente, la E.E.B. tiene la convicción de ampliar sus unidades de negocio. Tiene participación en Codensa, 25 por ciento de la distribución de gas natural en Bogotá y 16 por ciento en la electrificadora del Meta, entre otros.
En ese sentido, ahora tiene la mira puesta en las demás electrificadoras que planea vender el Gobierno Nacional. Se trata de diversas empresas departamentales como la de Cundinamarca, Santander, Norte de Santander, Meta y Boyacá. La E.E.B. ofrecerá por las cinco con el propósito de controlarlas.
La primera puja será por la Electrificadora de Cundinamarca, por la que la firma bogotana está a la espera de que el Gobierno establezca las bases definitivas del proceso. Según la presidente de la E.E.B., las reglas deben salir en el transcurso del presente mes.
Una inyección de energía
La conversión de la E.E.B. en una de las empresas más rentables y exitosas del país se produjo durante los recientes once años. Hacia 1996 la deuda externa de la compañía oscilaba los 1.700 millones de dólares, razón por la cual se tomó la decisión de hacer una transformación. Para cumplir con los pagos se hizo necesaria una capitalización.
En ese momento, se estructuró un proceso para que un inversionista privado aportara registro de capital a cambio de una participación accionaria en la compañía. De esta manera, llegó la firma Endesa, que aportó un capital por 2.100 millones de dólares.
“Desde ese momento, E.E.B pasó de ser una empresa integrada dedicada a las tres actividades del sector eléctrico –generación, transmisión y distribución- a ser una firma con participaciones accionarias en otras sociedades de generación y distribución. Es decir que pasó de ser operadora en las tres actividades a inversonista en dos de ellas y se quedó netamente con la operación de transmisión”, destacó Martínez.
En 2002, junto con ISA, la E.E.B. dio su primer paso en el mercado internacional. Les adjudicaron la construcción de unas líneas eléctricas en Perú. Posteriormente, en 2006, también junto con ISA, les adjudicaron la concesión de un nuevo proyecto de transmisión eléctrica en el país vecino.
“Se trata de un renacimiento, porque la capitalización salvó a la empresa de la quiebra, después se convirtió en un holding financiero y ahora contamos con una nueva estructura de capital gracias a la adquisición de los activos de Ecogas en 2006”, concluyó la presidenta de la E.E.B., Astrid Martínez.
De esta manera, la empresa consiguió un valor importante: el doble rol de inversionista, con participaciones minoritarias en distintos sectores de la energía, e inversiones con control como el del transporte de gas.
La llegada de Endesa
Tras la llegada de la firma española Endesa al país, para el proceso de la capitalización de la Empresa de Energía de Bogotá, se constituyó la compañía Emgesa con la tarea de generar y comercializar energía eléctrica. Cuenta con diez Centrales de generación hidráulica y dos térmicas. En 2006 Emgesa generó 10.357 GWh, equivalentes a 19,8 por ciento de la generación del país, con una capacidad instalada de 2.355,8 MW.
Publicado el 27 de Octubre de 2008
La Corporación Interamericana de Inversiones (CII), filial del BID, hizo un préstamo por 15,4 millones de dólares a Guanaquitas ESP y Caruquia ESP, para desarrollar proyectos.
Se trata de la construcción y operación de dos centrales hidroeléctricas ubicadas en la cuenca del río Guadalupe, en municipio de Santa Rosa de Osos, en el departamento de Antioquia.Las plantas tienen una capacidad instalada de aproximadamente 9,8 megavatios cada una.
También generarán 124,1 gigavatios anuales de energía.
Además, desviarán en forma natural la corriente de agua del río Guadalupe y no requerirán de embalses.
El organismo multilateral dijo en un comunicado de prensa que el sistema financiero colombiano no ofrece financiamiento en plazos y términos apropiados para este tipo de proyectos.
"La actual crisis bancaria de crédito a nivel mundial ha agudizado estas deficiencias estructurales", agregó el organismo multilateral.
E.E.B. invierte 200 millones de dólares en gasoducto peruano
Francisco Tafur –
Bogotá. Así lo anunció la presidente de la Empresa de Energía de Bogotá (E.E.
, Astrid Martínez. El tramo será de 380 kilómetros y se desprende como un ramal del trayecto principal que transporta el gas de Camisea.El gasoducto creado por la compañía colombiana beneficiará cinco municipios del departamento de ICA. “El mercado principal está constituido por las empresas mineras que se encuentran en el sur del Perú y que están conformando un polo petroquímico de gran importancia en esa región. El compromiso inicial es distribuir gas a mínimo 50.000 clientes en los próximos cinco años”, afirmó la presidente de la compañía.
La construcción comenzará en enero del próximo año y el plazo para la conclusión de las obras es de 30 meses. “La estrategia más importante de la empresa es convertirse en uno de los actores más importantes del transporte de gas en Latinoamérica”, destacó Martínez.
Además del propósito de expandirse por el continente, la E.E.B. tiene la convicción de ampliar sus unidades de negocio. Tiene participación en Codensa, 25 por ciento de la distribución de gas natural en Bogotá y 16 por ciento en la electrificadora del Meta, entre otros.
En ese sentido, ahora tiene la mira puesta en las demás electrificadoras que planea vender el Gobierno Nacional. Se trata de diversas empresas departamentales como la de Cundinamarca, Santander, Norte de Santander, Meta y Boyacá. La E.E.B. ofrecerá por las cinco con el propósito de controlarlas.
La primera puja será por la Electrificadora de Cundinamarca, por la que la firma bogotana está a la espera de que el Gobierno establezca las bases definitivas del proceso. Según la presidente de la E.E.B., las reglas deben salir en el transcurso del presente mes.
Una inyección de energía
La conversión de la E.E.B. en una de las empresas más rentables y exitosas del país se produjo durante los recientes once años. Hacia 1996 la deuda externa de la compañía oscilaba los 1.700 millones de dólares, razón por la cual se tomó la decisión de hacer una transformación. Para cumplir con los pagos se hizo necesaria una capitalización.
En ese momento, se estructuró un proceso para que un inversionista privado aportara registro de capital a cambio de una participación accionaria en la compañía. De esta manera, llegó la firma Endesa, que aportó un capital por 2.100 millones de dólares.
“Desde ese momento, E.E.B pasó de ser una empresa integrada dedicada a las tres actividades del sector eléctrico –generación, transmisión y distribución- a ser una firma con participaciones accionarias en otras sociedades de generación y distribución. Es decir que pasó de ser operadora en las tres actividades a inversonista en dos de ellas y se quedó netamente con la operación de transmisión”, destacó Martínez.
En 2002, junto con ISA, la E.E.B. dio su primer paso en el mercado internacional. Les adjudicaron la construcción de unas líneas eléctricas en Perú. Posteriormente, en 2006, también junto con ISA, les adjudicaron la concesión de un nuevo proyecto de transmisión eléctrica en el país vecino.
“Se trata de un renacimiento, porque la capitalización salvó a la empresa de la quiebra, después se convirtió en un holding financiero y ahora contamos con una nueva estructura de capital gracias a la adquisición de los activos de Ecogas en 2006”, concluyó la presidenta de la E.E.B., Astrid Martínez.
De esta manera, la empresa consiguió un valor importante: el doble rol de inversionista, con participaciones minoritarias en distintos sectores de la energía, e inversiones con control como el del transporte de gas.
La llegada de Endesa
Tras la llegada de la firma española Endesa al país, para el proceso de la capitalización de la Empresa de Energía de Bogotá, se constituyó la compañía Emgesa con la tarea de generar y comercializar energía eléctrica. Cuenta con diez Centrales de generación hidráulica y dos térmicas. En 2006 Emgesa generó 10.357 GWh, equivalentes a 19,8 por ciento de la generación del país, con una capacidad instalada de 2.355,8 MW.
Optimismo en análisis de expertos sobre economía en Colombia, pese a la crisis
Foto: Diego Caucayo / EL TIEMPO
El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, coincidió con el codirector del Banco de la República, Juan José Echevarría, en que Colombia está bien preparada para enfrentar la crisis y que no se vislumbran síntomas de problemas de liquidez.
Los malos augurios de la crisis financiera internacional quedaron atrás a la hora de analizar la economía del país durante el congreso de la Asociación Empresarial para América Latina.
Algunas dudas relativas a la estabilidad institucional del país sudamericano sólo se expresaron a media voz y fueron minimizadas por los principales oradores del día, que se centraron en el buen momento económico que atraviesa Colombia, con un crecimiento medio del 6 por ciento en los últimos años.
Del lado alemán, el presidente de Siemens para Colombia, Heinz Consul, insistió en que las empresas alemanas no debían ver el país sólo como mercado sino también como una plataforma de exportación.
Así, por ejemplo, su empresa podría exportar a China en el plazo de dos años un transformador fabricado en Bogotá, un último regalo -dijo- que espera de Colombia antes de jubilarse.
El codirector del Banco de la República, Juan José Echevarría, y el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), Luis Carlos Villegas, coincidieron en su apreciación de que Colombia está bien preparada para enfrentar las consecuencias de la crisis internacional y que de momento no se vislumbran síntomas de problemas de liquidez.
El presidente del Banco de Colombia, Sergio Restrepo, consideró que los bancos han recuperado la confianza para prestarse entre ellos, por lo que no cree que vaya a haber problemas de restricción de créditos.
En medio de ese ambiente de optimismo, las preguntas sobre algunos síntomas de inestabilidad institucional -como el enfrentamiento entre el presidente y el poder judicial- parecían fuera de lugar.
Sin embargo, las preguntas surgieron y se planteó el tema del futuro político del presidente Álvaro Uribe, quien no ha querido decir si aspira o no a la reelección.
También se preguntó si los altos índices de apoyo de que goza el primer mandatario, de hasta del 82 por ciento, no pueden tener una interpretación negativa dentro de una democracia.
Villegas se refirió a distintos aspectos de los problemas institucionales que atraviesa Colombia y trató de darles una interpretación positiva.
Así, por ejemplo, vio los casos de parlamentarios juzgados por sus vínculos con el paramilitarismo y el narcotráfico ante todo como un síntoma del fortalecimiento de la justicia.
"¿Será que en ningún otro país hay congresistas que tengan vínculos con el crimen organizado? ¿O será que en ningún otro país un juez es capaz de meter a un senador en la cárcel?", se preguntó Villegas, quien considera que Colombia ha vivido un proceso de depuración de la política, por vía judicial.
Así mismo, Villegas citó una frase del ex presidente de Estados Unidos, Jimmy Carter, según la cual, si hay países en los cuales no hay escándalos de corrupción, es porque en esos países "la corrupción trabaja cómodamente".
Consul, por su parte, se mostró convencido de que el proceso que ha vivido Colombia durante los dos gobiernos de Uribe no sólo es obra del presidente sino de todo un grupo de personas y que hay muchos con capacidad de llevarlo adelante, "independientemente de su ideología".
Los riesgos que para la democracia podría tener una segunda reelección de Uribe no se abordó concretamente, pero Echevarría insinuó que las instituciones han demostrado que pueden mantener su independencia.
Echevarría puso como ejemplo la misma Junta Directiva del Banco de la República, en la que los miembros nombrados por el presidente Uribe ya son mayoría.
"El presidente Uribe ya tiene mayoría en la junta del Banco y sin embargo hemos hecho todo lo contrario de lo que él quiere, desde nuestra mentalidad de tecnócratas", dijo Echevarría.
En los pasillos se criticó la ausencia del vicepresidente colombiano, Francisco Santos Calderón, que estuvo anunciada en la lista de participantes hasta última hora.
Foto: Diego Caucayo / EL TIEMPO
El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, coincidió con el codirector del Banco de la República, Juan José Echevarría, en que Colombia está bien preparada para enfrentar la crisis y que no se vislumbran síntomas de problemas de liquidez.
Los malos augurios de la crisis financiera internacional quedaron atrás a la hora de analizar la economía del país durante el congreso de la Asociación Empresarial para América Latina.
Algunas dudas relativas a la estabilidad institucional del país sudamericano sólo se expresaron a media voz y fueron minimizadas por los principales oradores del día, que se centraron en el buen momento económico que atraviesa Colombia, con un crecimiento medio del 6 por ciento en los últimos años.
Del lado alemán, el presidente de Siemens para Colombia, Heinz Consul, insistió en que las empresas alemanas no debían ver el país sólo como mercado sino también como una plataforma de exportación.
Así, por ejemplo, su empresa podría exportar a China en el plazo de dos años un transformador fabricado en Bogotá, un último regalo -dijo- que espera de Colombia antes de jubilarse.
El codirector del Banco de la República, Juan José Echevarría, y el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), Luis Carlos Villegas, coincidieron en su apreciación de que Colombia está bien preparada para enfrentar las consecuencias de la crisis internacional y que de momento no se vislumbran síntomas de problemas de liquidez.
El presidente del Banco de Colombia, Sergio Restrepo, consideró que los bancos han recuperado la confianza para prestarse entre ellos, por lo que no cree que vaya a haber problemas de restricción de créditos.
En medio de ese ambiente de optimismo, las preguntas sobre algunos síntomas de inestabilidad institucional -como el enfrentamiento entre el presidente y el poder judicial- parecían fuera de lugar.
Sin embargo, las preguntas surgieron y se planteó el tema del futuro político del presidente Álvaro Uribe, quien no ha querido decir si aspira o no a la reelección.
También se preguntó si los altos índices de apoyo de que goza el primer mandatario, de hasta del 82 por ciento, no pueden tener una interpretación negativa dentro de una democracia.
Villegas se refirió a distintos aspectos de los problemas institucionales que atraviesa Colombia y trató de darles una interpretación positiva.
Así, por ejemplo, vio los casos de parlamentarios juzgados por sus vínculos con el paramilitarismo y el narcotráfico ante todo como un síntoma del fortalecimiento de la justicia.
"¿Será que en ningún otro país hay congresistas que tengan vínculos con el crimen organizado? ¿O será que en ningún otro país un juez es capaz de meter a un senador en la cárcel?", se preguntó Villegas, quien considera que Colombia ha vivido un proceso de depuración de la política, por vía judicial.
Así mismo, Villegas citó una frase del ex presidente de Estados Unidos, Jimmy Carter, según la cual, si hay países en los cuales no hay escándalos de corrupción, es porque en esos países "la corrupción trabaja cómodamente".
Consul, por su parte, se mostró convencido de que el proceso que ha vivido Colombia durante los dos gobiernos de Uribe no sólo es obra del presidente sino de todo un grupo de personas y que hay muchos con capacidad de llevarlo adelante, "independientemente de su ideología".
Los riesgos que para la democracia podría tener una segunda reelección de Uribe no se abordó concretamente, pero Echevarría insinuó que las instituciones han demostrado que pueden mantener su independencia.
Echevarría puso como ejemplo la misma Junta Directiva del Banco de la República, en la que los miembros nombrados por el presidente Uribe ya son mayoría.
"El presidente Uribe ya tiene mayoría en la junta del Banco y sin embargo hemos hecho todo lo contrario de lo que él quiere, desde nuestra mentalidad de tecnócratas", dijo Echevarría.
En los pasillos se criticó la ausencia del vicepresidente colombiano, Francisco Santos Calderón, que estuvo anunciada en la lista de participantes hasta última hora.
Coltabaco se mete al mercado de los vecinos
CON INVERSIONES SUPERIORES a los 10 millones de dólares, la tabacalera colombiana, propiedad de Phillip Morris, busca ampliar su planta en Medellín para satisfacer la demanda de Marlboro, su marca líder.
Laura Victoria Botero - Medellín | Publicado el 7 de noviembre de 2008
No sucede cada año que una compañía decida invertirle 10 millones de dólares a su planta de producción. Pero está confirmada esa apuesta por parte de Coltabaco Phillip Morris International.
La ampliación de la planta en Medellín es una de las estrategias a las que le apunta la tabacalera este año, con dos objetivos claramente definidos.
De un lado, la adquisición de maquinaria tipo king size (tamaño grande), formato usado para la producción de Marlboro. De otro, la empresa está abriéndose puertas en el mercado regional, con ventas en Perú, Ecuador y Bolivia.
Los directivos de la multinacional no precisaron cifras respecto a comercio potencial con estos países, pero aseguraron que las ventas están en aumento.
Apuntaron que la inversión implica una mejora sustancial en tecnología, lo que permitirá optimizar procesos y cumplir con la eventual demanda de los mercados vecinos.
Este capital se suma a los 20 millones que ya han sido invertidos en la planta de Medellín. El resultado se traduce en instalaciones con capacidad de producir 15 billones de cigarrillos al año.
Ricardo Córdoba, gerente de Producción, indicó que Marlboro es referencia obligada de esta firma. "El aumento en la demanda de las líneas Fresh y Ice de Marlboro nos ha motivado a ampliar la capacidad de producción. Vamos a traer alguna maquinaria nueva de Italia y Alemania; otros equipos serán reinstalados en Medellín".
Córdoba advirtió que si bien Marlboro crece en demanda, el rey del segmento de cigarrillos en este país es el Boston. "Es un producto que se ajusta mucho a las necesidades del consumidor colombiano, primero porque es suave, y además, porque su precio está al alcance de la mayoría".
Luego de descartar la posibilidad de construir nuevas plantas en el país, Ricardo Córdoba aseguró que la compañía tiene adecuadamente establecidas las fases de su proceso, desde el cultivo del tabaco, pasando por el desvenado de la hoja en la planta de Barranquilla, hasta la de terminado en Medellín.
En Colombia hay más de 11 mil hectáreas cultivadas en tabaco. Coltabaco Phillip Morris tiene 4.000 de ellas en los departamentos de Santander, Huila, Sucre, Tolima y la zona cafetera.
Coltabaco no posee tierras destinadas al cultivo de tabaco, sino que maneja contratos de compra con los productores. Durante 2008 4.747 cultivadores han establecido contratos con la compañía.
Juan Rafael Cárdenas Gutiérrez, vicepresidente Ejecutivo de la compañía, dice que la regulación antitabaco y las campañas contra el consumo no lo preocupan. Al contrario, a Cárdenas le interesa que existan normas que prohiban el consumo de los menores.
"Lo que nos interesa es que las personas que consumen cigarrillo tengan conciencia de que fumar puede ser nocivo para la salud. Además, estamos adelantando campañas agresivas para evitar que los menores de edad fumen y que los tenderos les vendan cigarrillos".
Para este veterano de la industria tabacalera, el consumo de cigarrillo crece de manera horizontal. Lo explica: "cuando hay personas que dejan de fumar, otras están entrando en edad de ser fumadores. En este sentido, no nos afecta en término de negocios".
Contexto
La crisis vista por un experto
Juan Rafael Cárdenas destacó que en tiempos de desaceleración económica es cuando se debe valorar la tarea realizada por el Banco de la República. "El Banco ha sabido anticiparse a lo que está pasando con las finanzas mundiales".
El directivo, sin embargo, advirtió que hay que estar atentos al manejo de los flujos de capital, ya que se vive una coyuntura en la que estará muy restringido el crédito. "Por eso las empresas deben estar muy atentas a la manera en que estimulan el consumo y manejan sus exportaciones", concluyó.
CON INVERSIONES SUPERIORES a los 10 millones de dólares, la tabacalera colombiana, propiedad de Phillip Morris, busca ampliar su planta en Medellín para satisfacer la demanda de Marlboro, su marca líder.
Laura Victoria Botero - Medellín | Publicado el 7 de noviembre de 2008
No sucede cada año que una compañía decida invertirle 10 millones de dólares a su planta de producción. Pero está confirmada esa apuesta por parte de Coltabaco Phillip Morris International.
La ampliación de la planta en Medellín es una de las estrategias a las que le apunta la tabacalera este año, con dos objetivos claramente definidos.
De un lado, la adquisición de maquinaria tipo king size (tamaño grande), formato usado para la producción de Marlboro. De otro, la empresa está abriéndose puertas en el mercado regional, con ventas en Perú, Ecuador y Bolivia.
Los directivos de la multinacional no precisaron cifras respecto a comercio potencial con estos países, pero aseguraron que las ventas están en aumento.
Apuntaron que la inversión implica una mejora sustancial en tecnología, lo que permitirá optimizar procesos y cumplir con la eventual demanda de los mercados vecinos.
Este capital se suma a los 20 millones que ya han sido invertidos en la planta de Medellín. El resultado se traduce en instalaciones con capacidad de producir 15 billones de cigarrillos al año.
Ricardo Córdoba, gerente de Producción, indicó que Marlboro es referencia obligada de esta firma. "El aumento en la demanda de las líneas Fresh y Ice de Marlboro nos ha motivado a ampliar la capacidad de producción. Vamos a traer alguna maquinaria nueva de Italia y Alemania; otros equipos serán reinstalados en Medellín".
Córdoba advirtió que si bien Marlboro crece en demanda, el rey del segmento de cigarrillos en este país es el Boston. "Es un producto que se ajusta mucho a las necesidades del consumidor colombiano, primero porque es suave, y además, porque su precio está al alcance de la mayoría".
Luego de descartar la posibilidad de construir nuevas plantas en el país, Ricardo Córdoba aseguró que la compañía tiene adecuadamente establecidas las fases de su proceso, desde el cultivo del tabaco, pasando por el desvenado de la hoja en la planta de Barranquilla, hasta la de terminado en Medellín.
En Colombia hay más de 11 mil hectáreas cultivadas en tabaco. Coltabaco Phillip Morris tiene 4.000 de ellas en los departamentos de Santander, Huila, Sucre, Tolima y la zona cafetera.
Coltabaco no posee tierras destinadas al cultivo de tabaco, sino que maneja contratos de compra con los productores. Durante 2008 4.747 cultivadores han establecido contratos con la compañía.
Juan Rafael Cárdenas Gutiérrez, vicepresidente Ejecutivo de la compañía, dice que la regulación antitabaco y las campañas contra el consumo no lo preocupan. Al contrario, a Cárdenas le interesa que existan normas que prohiban el consumo de los menores.
"Lo que nos interesa es que las personas que consumen cigarrillo tengan conciencia de que fumar puede ser nocivo para la salud. Además, estamos adelantando campañas agresivas para evitar que los menores de edad fumen y que los tenderos les vendan cigarrillos".
Para este veterano de la industria tabacalera, el consumo de cigarrillo crece de manera horizontal. Lo explica: "cuando hay personas que dejan de fumar, otras están entrando en edad de ser fumadores. En este sentido, no nos afecta en término de negocios".
Contexto
La crisis vista por un experto
Juan Rafael Cárdenas destacó que en tiempos de desaceleración económica es cuando se debe valorar la tarea realizada por el Banco de la República. "El Banco ha sabido anticiparse a lo que está pasando con las finanzas mundiales".
El directivo, sin embargo, advirtió que hay que estar atentos al manejo de los flujos de capital, ya que se vive una coyuntura en la que estará muy restringido el crédito. "Por eso las empresas deben estar muy atentas a la manera en que estimulan el consumo y manejan sus exportaciones", concluyó.
Subastarán a Pescadero (Antioquia-Colombia)
INVERSIONISTAS PRIVADOS CONSTRUIRÍAN la hidroeléctrica y entregarían una prima de US$700 millones a los dueños del proyecto.
Germán Jiménez Morales - Medellín | Publicado el 6 de diciembre de 2008
"Los novios de Pescadero Ituango no se han enfriado". De esta manera el presidente de la República, Álvaro Uribe Vélez, reveló ayer el interés que multinacionales mineras, como Vale, de Brasil, tienen en la construcción de la mayor hidroeléctrica en Colombia y en el montaje de una planta de aluminio en la región de Urabá.
Según los datos manejados por el primer mandatario, los inversionistas internacionales no sólo invertirían en Pescadero. También lo harían en una planta de producción de aluminio, con lo cual se podría movilizar una inversión del orden de 6.000 millones de dólares.
Álvaro Vásquez Osorio, gerente General del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea) confirmó que Pescadero Ituango está dentro de la agenda de firmas mineras de talla mundial.
Por eso, añadió, se viene estructurando una subasta internacional del proyecto con el siguiente esquema: el mejor postor tendría que invertir cerca de 2.300 millones de dólares en la construcción de la central, la misma que operaría y mantendría durante un período de 20 o más años.
Lo más atractivo para los intereses de los actuales dueños del proyecto, liderados por la Gobernación de Antioquia, que goza de la mayoría accionaria junto con el Idea, es que el inversionista tendría que pagar una prima de usufructo que se estima en 700 millones de dólares. De esta forma el gobierno departamental cumpliría con su objetivo de sacar adelante la obra, pero sin aportar unos millonarios recursos que no tiene y recibiría, además, unos ingresos extras que le servirían para reforzar su plan de desarrollo.
Este modelo de negocio avanza. Según Vásquez Osorio, la idea no solo atrae a Vale y a la norteamericana Alcoa. De hecho, ya se han firmados dos acuerdos de confidencialidad con otras compañías y se pulen los detalles con dos jugadores más.
Según Uribe Vélez, este proyecto y muchos otros que hay en Colombia, deberían ser presentados en la asamblea del cincuentenario del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se hará en Medellín en marzo de 2009, y cuya presentación oficial se hizo ayer en Plaza Mayor.
Opinión
Esto piensan
El gobernador Ramos Botero le pidió al BID apoyo para proyectos como Egea, la rehabilitación del Ferrocarril de Antioquia, la exploración minera en Urabá y el túnel Valle de Aburrá-Rionegro.
Luis Alfredo Ramos, Gobernador de Antioquia
Salazar Jaramillo recordó el respaldo crediticio del BID para entidades como EPM y los programas de convivencia. Dijo que con danza, música, comida y abrazos recibirán a los visitantes.
Alonso Salazar, Alcalde de Medellín
Contexto
Vale 18 mil millones de pesos la cumbre del BID
La asamblea del cincuentenario del BID, que se hará en Medellín en marzo de 2009, oxigenará la economía de la ciudad, pues se estima que su costo rondará los 18.000 millones de pesos. Según Mateo Restrepo, gerente de la asamblea, la Nación, el Departamento de Antioquia, el Municipio de Medellín y la empresa privada han aportado 10.000 millones de pesos para este propósito.
Según lo estableció EL COLOMBIANO, a dicha suma se añaden los 3,5 o 4 millones de dólares que debe invertir el BID en esta cumbre que espera congregar a 5.000 personas, de las cuales 4.000 serían visitantes internacionales.
INVERSIONISTAS PRIVADOS CONSTRUIRÍAN la hidroeléctrica y entregarían una prima de US$700 millones a los dueños del proyecto.
Germán Jiménez Morales - Medellín | Publicado el 6 de diciembre de 2008
"Los novios de Pescadero Ituango no se han enfriado". De esta manera el presidente de la República, Álvaro Uribe Vélez, reveló ayer el interés que multinacionales mineras, como Vale, de Brasil, tienen en la construcción de la mayor hidroeléctrica en Colombia y en el montaje de una planta de aluminio en la región de Urabá.
Según los datos manejados por el primer mandatario, los inversionistas internacionales no sólo invertirían en Pescadero. También lo harían en una planta de producción de aluminio, con lo cual se podría movilizar una inversión del orden de 6.000 millones de dólares.
Álvaro Vásquez Osorio, gerente General del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea) confirmó que Pescadero Ituango está dentro de la agenda de firmas mineras de talla mundial.
Por eso, añadió, se viene estructurando una subasta internacional del proyecto con el siguiente esquema: el mejor postor tendría que invertir cerca de 2.300 millones de dólares en la construcción de la central, la misma que operaría y mantendría durante un período de 20 o más años.
Lo más atractivo para los intereses de los actuales dueños del proyecto, liderados por la Gobernación de Antioquia, que goza de la mayoría accionaria junto con el Idea, es que el inversionista tendría que pagar una prima de usufructo que se estima en 700 millones de dólares. De esta forma el gobierno departamental cumpliría con su objetivo de sacar adelante la obra, pero sin aportar unos millonarios recursos que no tiene y recibiría, además, unos ingresos extras que le servirían para reforzar su plan de desarrollo.
Este modelo de negocio avanza. Según Vásquez Osorio, la idea no solo atrae a Vale y a la norteamericana Alcoa. De hecho, ya se han firmados dos acuerdos de confidencialidad con otras compañías y se pulen los detalles con dos jugadores más.
Según Uribe Vélez, este proyecto y muchos otros que hay en Colombia, deberían ser presentados en la asamblea del cincuentenario del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se hará en Medellín en marzo de 2009, y cuya presentación oficial se hizo ayer en Plaza Mayor.
Opinión
Esto piensan
El gobernador Ramos Botero le pidió al BID apoyo para proyectos como Egea, la rehabilitación del Ferrocarril de Antioquia, la exploración minera en Urabá y el túnel Valle de Aburrá-Rionegro.
Luis Alfredo Ramos, Gobernador de Antioquia
Salazar Jaramillo recordó el respaldo crediticio del BID para entidades como EPM y los programas de convivencia. Dijo que con danza, música, comida y abrazos recibirán a los visitantes.
Alonso Salazar, Alcalde de Medellín
Contexto
Vale 18 mil millones de pesos la cumbre del BID
La asamblea del cincuentenario del BID, que se hará en Medellín en marzo de 2009, oxigenará la economía de la ciudad, pues se estima que su costo rondará los 18.000 millones de pesos. Según Mateo Restrepo, gerente de la asamblea, la Nación, el Departamento de Antioquia, el Municipio de Medellín y la empresa privada han aportado 10.000 millones de pesos para este propósito.
Según lo estableció EL COLOMBIANO, a dicha suma se añaden los 3,5 o 4 millones de dólares que debe invertir el BID en esta cumbre que espera congregar a 5.000 personas, de las cuales 4.000 serían visitantes internacionales.
Crisis financiera no impidió nuevos movimientos empresariales en el país
Foto: AFP
La 'movida' más grande del 2008 la hizo la empresa española Cepsa que compró, por 920 millones de dólares, la firma Hupecol LLC, con lo que se hizo propietaria del 70 por ciento del bloque Cara Cara, un rico campo petrolero en los Llanos.
Aunque en número de transacciones el cambio de 2008 con respecto a 2007 no fue sustancial, se realizaron aproximadamente 50 grandes transacciones, pese a la desaceleración de la economía y la crisis.
Al tiempo que hubo reacomodos en algunos sectores industriales se presentó una marcada tendencia de las empresas por adquirir compañías medianas y complementar su portafolio de servicios, así como por focalizarse en los negocios principales. Por ello, brillaron por su ausencia operaciones superiores a 1.000 millones de dólares que el año pasado fueron comunes.
Y es que la crisis económica internacional frustró en Colombia la venta de Corn Products a Bunge; la de Prodesal a
Mexichem; la de la Compañía Minera de Caldas (CMC) a la canadiense Colombia Goldfields; un proyecto de etanol de Riopaila Castilla; y el complejo de Latinamerican Trade Mart.
Jairo Rubio Escobar, ex superintendente de Industria y Comercio (SIC), dice que observa menos grandes negocios que en el pasado en las listas de integraciones empresariales o económicas que aparecen mensualmente aprobadas, rechazadas o condicionadas ante esa entidad. "Es claro que a medida que se complica la financiación y la liquidez en el mercado internacional, los negocios se aplazan", agrega.
Bernardo Henao Riveros , de la firma Estructuras en Finanzas (Esfinanzas), dice que 2008 fue un año inclusive mejor que el 2007 en número de asesorías para esta firma y monto, aunque reconoce que se sintió la desaceleración y la falta de financiamiento para hacer transacciones.
Aunque el directivo considera que el 2009 no va ser tan favorable en negocios este año, va a ser positivo.
Por el contrario, representante legal Correval, Alvaro Hernán Mejía, dice que la crisis de la economía y la desaceleración aplazó, por ahora, dos grandes negocios en el país que estaban asesorando, uno de 200 y otro de 1.000 millones de dólares
Aún así la favorable legislación de zonas francas logró comprometer inversiones acumuladas para el futuro en Colombia por 10,3 billones de pesos e incluyó a grandes multinacionales y grupos nacionales como Saint Gobain, Fritolay, Bavaria y Alfa. Las perspectivas del país y la mejoría en la seguridad interna también llevó a que Marriot, Hilton, Sonesta, NH Hoteles, Femsa, Gigante, Cinépolis y otras compañías foráneas anunciaran proyectos en el país.
La 'movida' más grande del 2008 la hizo la empresa española Cepsa que compró, por 920 millones de dólares, la firma Hupecol LLC, con lo que se hizo propietaria del 70 por ciento del bloque Cara Cara, un rico campo petrolero en los Llanos.
A pesar de la destorcida de los precios del crudo y los metales, cerca del 70 por ciento (6.650 millones de dólares) de la inversión extranjera este año en Colombia se dirigiría a minería y petróleo, dadas las condiciones jurídicas favorables.
Por el lado del Gobierno las privatizaciones, como las de las eléctricas regionales, y la concesión del tercer canal privado de televisión no despegaron. Sin embargo, la Unión Temporal II Centenario, de capitales colombianos, españoles y mexicanos, ganó la concesión para construir el Túnel de la Línea, con una oferta de 700.000 millones de pesos.
También la mexicana Kaltex adquirió la textilera Coltejer y la sacó de una difícil coyuntura de carga pensional y laboral. Los 'manitos' lograron adquirir la segunda textilera más grande del país y situarla en nivel competitivo con sus pares nacionales e internacionales.
La Organización Ardila Lülle, expropietaria de Coltejer, también, como parte de su decisión de focalizarse en agroindustria y bebidas, vendió Coltefinanciera CFC, a la firma CGF Financial Group Limited.
Entre los movimientos 'pisados' estuvieron la venta de Mercadefam, una tradicional cadena de comercio de Santander, a la francesa Carrefour; la de Cine Colombia a Caracol Televisión (Grupo Valórem), por parte del Grupo Mayagüez, que se focalizó en agroindustria; la de Tampa Cargo a Avianca; la de Petrotesting a inversionistas españoles; la de Helados La Campiña a Hamburguesas El Corral.
Acerías Boyacá, la franquicia de Domino's Pizza y Burger King, Lloreda S.A., Promotora Bursátil, Colsecurity, D'Vini, Propersa, Huevos Oro, CFC Pichincha, Pensiones Santander, Pizza Hut, Merieléctrica, Celta S.A., Arseg, Almacenar, Multienlace, Colpozos, Tempo, Generar, Cryogas y Wimpy Colombiana fueron algunas de las empresas colombianas cuyo control o activos pasaron a manos de nuevos propietarios extranjeros o nacionales.
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Colombia seguirá siendo el pais para invertir y el momento en que las grandes potencias están en crisis y los inversionistas quieran recuperar perdidas, la solución es invertir en el país ya que cuenta con favorabilidad de muchos calibres para desarrollarse internamente con mentalidad a corto plazo y con la perspectiva de ser el puente entre América y así y de igual manera entre América y Europa y África.
Cuenta con un muy buen desarrollo en las Universidades con diversidad de profesionales, a nivel tecnico y tecnológico cuenta con una gran instituis ion del estado llamada Sena que se encuentra preparando a miles de jovenes para entrar en los nuevos espacios de la productividad de las industria moderna , buen soporte de instituciones bancarias nacionales y extranjeras.
Lo mas importante la ubicación de aquellas empresas que desee situarse en zonas francas especiales , la modernización y ampliación del sistema de transporte terrestre y algo que imprimirá disminución en las costos para aquellas empresas que se sitien en el interior del país es la modernización de el transporte fluvial por el rio Magalena, Las ciudades de la Región Caribe Cartesiana con un gran desarrollo de areas para la industria con sistema de transporte terrestre cuasi independiente para el ingreso de materias primas, un gran desarrollo de puertos, la ciudad de CARTAGENA EN 2 AÑOS sera la ciudad portuaria de mayor capacidad y modernidad del Caribe .
LA CIUDAD DE BARRANQUILLA, DESARROLLANDO ALTERNATIVAS DE ZONAS FRANCAS ESPECIAL , ESTE TIPO COMENZÓ CON EL DESARROLLO DE UNA GRAN EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE CERÁMICA , YA HA CONSTRUIDO LA FASE INICIAL DE LA PLANTA Y CUENTA DICHA EDIFICACIÓN CON UN LARGO DE 800 METROS Y SIGUE LA AMPLIACIÓN A 200 METROS ADICIONALES PARA LLEGAR A TENER 1 KILÓMETRO DE LARGO, ESTA CIUDAD CUENTA DE IGUAL MANERA CON UN POTENCIAL UNIVERSITARIO DE ALTA CALIDAD.
La ciudad de Barranquilla contara fuera de los puerto enclavados en la ribera del rió Magdalena y en toda la ciudad de Barranquilla, contara dentro de Poco de un puerto de aguas profundas , próximamente estará funcionando la primera etapa y sera un gran puerto para el carbón de exportación
Santa Marta (Magdalena) en expansión y cuenta con un gran puerto marítimo y un gran desarrollo agrícola ( banano), y sera beneficiada por la gran inversion que se esta haciendo en vivienda para el turismo internacional
Las oportunidades están dadas en Colombia , el que quiera recuperarse e invertir solo debe ir a Colombia , recorrerla y traer su equipo económico y juridico , se dará cuenta de las ventajas que este pais representa para salir de la crisis a nivel personal ( nuevas inversiones), EEUU y EUROPA , como ASIA se tomaran mas de 5 años para volver hacer lo que eran, mientras tanto los costos económicos darán muchos dolores de cabeza a las empresas, se debe tener en cuenta que se debe producir a menor costo en la mano de obra y esto se consigue en Colombia ya que el trabajador Colombiano genera mayor productividad que los de los países desarrollados, esta nueva circunstancia dará pie para que esos países abaraten su producto de consumo interno.
China aunque sus desarrollo es alto , tendrá grandes dificultades a corto tiempo, el pueblo trabajador empezara a insistir en aumentos salariales de envergadura , el mundo se saturo y conoció mucha mercancía maden in China de muy baja calidad y la de alta gama son de empresas de la USA Y EUROPA, estos productos aunque salen mas baratos por el momento, el régimen salarial esta muy por debajo de la normal , el Chino era conformista pero ya esta abriendo los ojos al placer y la buena vida y eso aplicara a que las exigencias sean mayores en lo salarial, ademas para el transporte marítimo de China a Europa son miles de millas náuticas, y este costo día a día se incrementara.
Colombia estrategicamente esta muy bien situada , ademas ya cuenta con un gran desarrollo de energía eléctrica y gas , ademas con un desarrollo que se esta ejecutando para doblar la producción y crear la distribución de Gas y energía para Centro Americana, próximamente enviaran energía eléctrica a República Dominicana y Puerto Rico a través de un cable submarino , a Colombia le entran 3 cables de fibra óptica submarina para comunicaciones.
Esta oportunidad no la debemos desaprovechar ante una crisis como la que existe en los países desarrollados debemos proveer el desarrollo y ahí esta Colombia para los planes inmediatos y desarrollos a futuro desde ya.
Foto: AFP
La 'movida' más grande del 2008 la hizo la empresa española Cepsa que compró, por 920 millones de dólares, la firma Hupecol LLC, con lo que se hizo propietaria del 70 por ciento del bloque Cara Cara, un rico campo petrolero en los Llanos.
Aunque en número de transacciones el cambio de 2008 con respecto a 2007 no fue sustancial, se realizaron aproximadamente 50 grandes transacciones, pese a la desaceleración de la economía y la crisis.
Al tiempo que hubo reacomodos en algunos sectores industriales se presentó una marcada tendencia de las empresas por adquirir compañías medianas y complementar su portafolio de servicios, así como por focalizarse en los negocios principales. Por ello, brillaron por su ausencia operaciones superiores a 1.000 millones de dólares que el año pasado fueron comunes.
Y es que la crisis económica internacional frustró en Colombia la venta de Corn Products a Bunge; la de Prodesal a
Mexichem; la de la Compañía Minera de Caldas (CMC) a la canadiense Colombia Goldfields; un proyecto de etanol de Riopaila Castilla; y el complejo de Latinamerican Trade Mart.
Jairo Rubio Escobar, ex superintendente de Industria y Comercio (SIC), dice que observa menos grandes negocios que en el pasado en las listas de integraciones empresariales o económicas que aparecen mensualmente aprobadas, rechazadas o condicionadas ante esa entidad. "Es claro que a medida que se complica la financiación y la liquidez en el mercado internacional, los negocios se aplazan", agrega.
Bernardo Henao Riveros , de la firma Estructuras en Finanzas (Esfinanzas), dice que 2008 fue un año inclusive mejor que el 2007 en número de asesorías para esta firma y monto, aunque reconoce que se sintió la desaceleración y la falta de financiamiento para hacer transacciones.
Aunque el directivo considera que el 2009 no va ser tan favorable en negocios este año, va a ser positivo.
Por el contrario, representante legal Correval, Alvaro Hernán Mejía, dice que la crisis de la economía y la desaceleración aplazó, por ahora, dos grandes negocios en el país que estaban asesorando, uno de 200 y otro de 1.000 millones de dólares
Aún así la favorable legislación de zonas francas logró comprometer inversiones acumuladas para el futuro en Colombia por 10,3 billones de pesos e incluyó a grandes multinacionales y grupos nacionales como Saint Gobain, Fritolay, Bavaria y Alfa. Las perspectivas del país y la mejoría en la seguridad interna también llevó a que Marriot, Hilton, Sonesta, NH Hoteles, Femsa, Gigante, Cinépolis y otras compañías foráneas anunciaran proyectos en el país.
La 'movida' más grande del 2008 la hizo la empresa española Cepsa que compró, por 920 millones de dólares, la firma Hupecol LLC, con lo que se hizo propietaria del 70 por ciento del bloque Cara Cara, un rico campo petrolero en los Llanos.
A pesar de la destorcida de los precios del crudo y los metales, cerca del 70 por ciento (6.650 millones de dólares) de la inversión extranjera este año en Colombia se dirigiría a minería y petróleo, dadas las condiciones jurídicas favorables.
Por el lado del Gobierno las privatizaciones, como las de las eléctricas regionales, y la concesión del tercer canal privado de televisión no despegaron. Sin embargo, la Unión Temporal II Centenario, de capitales colombianos, españoles y mexicanos, ganó la concesión para construir el Túnel de la Línea, con una oferta de 700.000 millones de pesos.
También la mexicana Kaltex adquirió la textilera Coltejer y la sacó de una difícil coyuntura de carga pensional y laboral. Los 'manitos' lograron adquirir la segunda textilera más grande del país y situarla en nivel competitivo con sus pares nacionales e internacionales.
La Organización Ardila Lülle, expropietaria de Coltejer, también, como parte de su decisión de focalizarse en agroindustria y bebidas, vendió Coltefinanciera CFC, a la firma CGF Financial Group Limited.
Entre los movimientos 'pisados' estuvieron la venta de Mercadefam, una tradicional cadena de comercio de Santander, a la francesa Carrefour; la de Cine Colombia a Caracol Televisión (Grupo Valórem), por parte del Grupo Mayagüez, que se focalizó en agroindustria; la de Tampa Cargo a Avianca; la de Petrotesting a inversionistas españoles; la de Helados La Campiña a Hamburguesas El Corral.
Acerías Boyacá, la franquicia de Domino's Pizza y Burger King, Lloreda S.A., Promotora Bursátil, Colsecurity, D'Vini, Propersa, Huevos Oro, CFC Pichincha, Pensiones Santander, Pizza Hut, Merieléctrica, Celta S.A., Arseg, Almacenar, Multienlace, Colpozos, Tempo, Generar, Cryogas y Wimpy Colombiana fueron algunas de las empresas colombianas cuyo control o activos pasaron a manos de nuevos propietarios extranjeros o nacionales.
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Colombia seguirá siendo el pais para invertir y el momento en que las grandes potencias están en crisis y los inversionistas quieran recuperar perdidas, la solución es invertir en el país ya que cuenta con favorabilidad de muchos calibres para desarrollarse internamente con mentalidad a corto plazo y con la perspectiva de ser el puente entre América y así y de igual manera entre América y Europa y África.
Cuenta con un muy buen desarrollo en las Universidades con diversidad de profesionales, a nivel tecnico y tecnológico cuenta con una gran instituis ion del estado llamada Sena que se encuentra preparando a miles de jovenes para entrar en los nuevos espacios de la productividad de las industria moderna , buen soporte de instituciones bancarias nacionales y extranjeras.
Lo mas importante la ubicación de aquellas empresas que desee situarse en zonas francas especiales , la modernización y ampliación del sistema de transporte terrestre y algo que imprimirá disminución en las costos para aquellas empresas que se sitien en el interior del país es la modernización de el transporte fluvial por el rio Magalena, Las ciudades de la Región Caribe Cartesiana con un gran desarrollo de areas para la industria con sistema de transporte terrestre cuasi independiente para el ingreso de materias primas, un gran desarrollo de puertos, la ciudad de CARTAGENA EN 2 AÑOS sera la ciudad portuaria de mayor capacidad y modernidad del Caribe .
LA CIUDAD DE BARRANQUILLA, DESARROLLANDO ALTERNATIVAS DE ZONAS FRANCAS ESPECIAL , ESTE TIPO COMENZÓ CON EL DESARROLLO DE UNA GRAN EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE CERÁMICA , YA HA CONSTRUIDO LA FASE INICIAL DE LA PLANTA Y CUENTA DICHA EDIFICACIÓN CON UN LARGO DE 800 METROS Y SIGUE LA AMPLIACIÓN A 200 METROS ADICIONALES PARA LLEGAR A TENER 1 KILÓMETRO DE LARGO, ESTA CIUDAD CUENTA DE IGUAL MANERA CON UN POTENCIAL UNIVERSITARIO DE ALTA CALIDAD.
La ciudad de Barranquilla contara fuera de los puerto enclavados en la ribera del rió Magdalena y en toda la ciudad de Barranquilla, contara dentro de Poco de un puerto de aguas profundas , próximamente estará funcionando la primera etapa y sera un gran puerto para el carbón de exportación
Santa Marta (Magdalena) en expansión y cuenta con un gran puerto marítimo y un gran desarrollo agrícola ( banano), y sera beneficiada por la gran inversion que se esta haciendo en vivienda para el turismo internacional
Las oportunidades están dadas en Colombia , el que quiera recuperarse e invertir solo debe ir a Colombia , recorrerla y traer su equipo económico y juridico , se dará cuenta de las ventajas que este pais representa para salir de la crisis a nivel personal ( nuevas inversiones), EEUU y EUROPA , como ASIA se tomaran mas de 5 años para volver hacer lo que eran, mientras tanto los costos económicos darán muchos dolores de cabeza a las empresas, se debe tener en cuenta que se debe producir a menor costo en la mano de obra y esto se consigue en Colombia ya que el trabajador Colombiano genera mayor productividad que los de los países desarrollados, esta nueva circunstancia dará pie para que esos países abaraten su producto de consumo interno.
China aunque sus desarrollo es alto , tendrá grandes dificultades a corto tiempo, el pueblo trabajador empezara a insistir en aumentos salariales de envergadura , el mundo se saturo y conoció mucha mercancía maden in China de muy baja calidad y la de alta gama son de empresas de la USA Y EUROPA, estos productos aunque salen mas baratos por el momento, el régimen salarial esta muy por debajo de la normal , el Chino era conformista pero ya esta abriendo los ojos al placer y la buena vida y eso aplicara a que las exigencias sean mayores en lo salarial, ademas para el transporte marítimo de China a Europa son miles de millas náuticas, y este costo día a día se incrementara.
Colombia estrategicamente esta muy bien situada , ademas ya cuenta con un gran desarrollo de energía eléctrica y gas , ademas con un desarrollo que se esta ejecutando para doblar la producción y crear la distribución de Gas y energía para Centro Americana, próximamente enviaran energía eléctrica a República Dominicana y Puerto Rico a través de un cable submarino , a Colombia le entran 3 cables de fibra óptica submarina para comunicaciones.
Esta oportunidad no la debemos desaprovechar ante una crisis como la que existe en los países desarrollados debemos proveer el desarrollo y ahí esta Colombia para los planes inmediatos y desarrollos a futuro desde ya.
Nuevas marcas de bienes y servicios aparecieron en el país en 2008 a pesar de desaceleración económica
Topy Top, Payless ShoeSource, Jugos del Valle, Cinépolis, Spirit, Danone, Rosen, Telmex y Easy son algunas de ellas, provenientes de varios países.
Este año también surgieron marcas nuevas locales 472, La Recetta, Cementos Tequendama, Positiva y Nueva EPS, entre otras.
La llegada de nuevos productos fue mayor a los nombres y logos que por años estuvieron en la mente de los consumidores colombianos y que tienen en el 2008 como el año en que pasaron a la historia. Entre ellas, están Casa Estrella, Orbitel, Vivero, Impsat, Cablecentro y TvCable.
Cifras de la Superintendencia de Industria y Comercio indican que entre enero y noviembre de este año se han registrado 19.746 marcas de productos y servicios.
Ante la incursión de nuevas marcas al país, Fernando Gastelbondo, presidente de Compassbranding, explica que lo que se evidencia es que Colombia si bien está en desaceleración económica, cuenta con empresas a las que les ha ido bien y han registrado buenos resultados.
A su juicio, "es claro que la actividad de los negocios continúan y que las empresas extranjeras ven una oportunidad importante en el mercado local".
Entre las nuevas marcas se destacan Payless ShoeSource, que abrió su primer local en el centro comercial Ayuelos. Otra cadena que empezó a sonar entre los consumidores colombianos es la peruana Topy Top. También llegó la tienda especializada en productos de la construcción y el hogar, la chilena Easy, así como colchones Rosen.
La estadounidense Spirit Airlines llegó a Colombia en mayo pasado como una protagonista más en el negocio del bajo costo. Por su parte, en el sector financiero entre las marcas más importantes que surgieron figuran el Royal Bank of Scotland, RBS, tras la adquisición de la filial del ABN Amro Bank.
Varias marcas locales también nacieron este año
En medios de comunicación sobresale la aparición ADN, el primer diario gratuito del país, de Casa Editorial EL TIEMPO.
Servicios postales nacionales, el operador que asumió las tareas del antiguo Adpostal estrenó el nombre de 472. De otro lado, la marca del Instituto de Seguros Sociales empezó a languidecer y trajo consigo dos nuevos nombres.
Uno es Positiva que surgió desde septiembre por la fusión de la Administradora de Riesgos Profesionales del Seguro y Previsora Seguros de Vida. El otro, es el de la Nueva EPS en salud.
Topy Top, Payless ShoeSource, Jugos del Valle, Cinépolis, Spirit, Danone, Rosen, Telmex y Easy son algunas de ellas, provenientes de varios países.
Este año también surgieron marcas nuevas locales 472, La Recetta, Cementos Tequendama, Positiva y Nueva EPS, entre otras.
La llegada de nuevos productos fue mayor a los nombres y logos que por años estuvieron en la mente de los consumidores colombianos y que tienen en el 2008 como el año en que pasaron a la historia. Entre ellas, están Casa Estrella, Orbitel, Vivero, Impsat, Cablecentro y TvCable.
Cifras de la Superintendencia de Industria y Comercio indican que entre enero y noviembre de este año se han registrado 19.746 marcas de productos y servicios.
Ante la incursión de nuevas marcas al país, Fernando Gastelbondo, presidente de Compassbranding, explica que lo que se evidencia es que Colombia si bien está en desaceleración económica, cuenta con empresas a las que les ha ido bien y han registrado buenos resultados.
A su juicio, "es claro que la actividad de los negocios continúan y que las empresas extranjeras ven una oportunidad importante en el mercado local".
Entre las nuevas marcas se destacan Payless ShoeSource, que abrió su primer local en el centro comercial Ayuelos. Otra cadena que empezó a sonar entre los consumidores colombianos es la peruana Topy Top. También llegó la tienda especializada en productos de la construcción y el hogar, la chilena Easy, así como colchones Rosen.
La estadounidense Spirit Airlines llegó a Colombia en mayo pasado como una protagonista más en el negocio del bajo costo. Por su parte, en el sector financiero entre las marcas más importantes que surgieron figuran el Royal Bank of Scotland, RBS, tras la adquisición de la filial del ABN Amro Bank.
Varias marcas locales también nacieron este año
En medios de comunicación sobresale la aparición ADN, el primer diario gratuito del país, de Casa Editorial EL TIEMPO.
Servicios postales nacionales, el operador que asumió las tareas del antiguo Adpostal estrenó el nombre de 472. De otro lado, la marca del Instituto de Seguros Sociales empezó a languidecer y trajo consigo dos nuevos nombres.
Uno es Positiva que surgió desde septiembre por la fusión de la Administradora de Riesgos Profesionales del Seguro y Previsora Seguros de Vida. El otro, es el de la Nueva EPS en salud.
Con mayor inversión en 2009, empresas se niegan a hace parte de la crisis económica
Compañías como Alpina, Microsoft, Ecopetrol y Femsa están convencidas de que el mal momento de la actividad productiva es pasajero y de que quien siembre hoy cosechará cuando pase el chaparrón.
Así como el Gobierno anunció que para contrarrestar la desaceleración invertirá en infraestructura, el sector privado también quiere tomar medidas anticíclicas, que se concentran en seguir con sus planes de expansión.
A pesar de la incertidumbre, varias empresas se la juegan por seguir creciendo, con el argumento de que en un bajonazo de la economía su papel no puede limitarse a recortar. Para ellos resulta más estratégico tener visión de largo plazo y seguir adelante con sus proyectos, pues ya llegará la hora en que pase el chaparrón y se recojan los frutos.
Ese es el planteamiento, por ejemplo, de Alpina, que este año consolidará una nueva planta de producción en Antioquia, con una inversión inicial de 20 millones de dólares entre el 2008 y el 2009. Igualmente, por decisión de su consejo directivo, creó el Instituto de Investigaciones Alpina y la Fundación Alpina.
"Ambas decisiones se toman en momentos en que muchas empresas están recogiendo velas. Este es el momento en que se pone a prueba la capacidad del Gobierno y de los empresarios para enfrentar la crisis", explica el ex ministro Eduardo Díaz, responsable de la Fundación.
En ese mismo sentido se pronunció el gerente de Microsoft Colombia, Jorge Silva, al señalar que su empresa "decidió no hacer parte de la crisis". "Si las empresas deciden recortar (personal e inversión), van a dispararse en el pie. Cuando la situación mejore y la economía vuelva a su crecimiento normal, no van a poder caminar", dijo.
Ecopetrol, la mayor empresa del país, asegura que sus inversiones crecerán 35 por ciento frente al 2008, para llegar a 6.224 millones de dólares. Su meta es producir 457.000 barriles de crudo diarios, explorar 24 pozos en el país y 7 en E.U., Brasil y Perú. La petrolera también está pensando en el largo plazo. Cuando presentó su programa de actividades para este año dijo que las inversiones están a tono con su estrategia de producir un millón de barriles diarios (gas incluido) en el 2015.
José Antonio Fernández, director general del grupo mexicano Femsa (del que hace parte la embotelladora Coca-Cola Femsa) consideró que lo único que retrasaría sus planes en Colombia sería un efecto mayor al previsto de la crisis financiera sobre las economías de Latinoamérica.
Según él, el país sigue mostrando reglas de juego estables en lo económico y jurídico. Por eso, no ha modificado el plan de traer este año al país las tiendas de conveniencia Oxxo ni el de de firmar un trato con un distribuidor local para vender sus cervezas.
Los directivos de Femsa no revelan los montos de inversión de estos nuevos negocios, pero solamente la adquisición de la marca de aguas Brisa implicará el desembolso de unos 92 millones de dólares.
La misma perspectiva plantea el presidente de GM Colmotores, Santiago Chamorro. El ejecutivo explica que los planes de esta compañía en el país tienen una visión de largo plazo, por lo que no prevé ninguna desaceleración en la expansión. Las inversiones de la firma para este año son del orden de los 109.000 millones de pesos, monto similar al del año pasado.
Cementos Argos tampoco toca sus inversiones por el desánimo económico. De hecho, se prefinanció para realizar proyectos importantes en el 2009, especialmente la línea 4 de la Planta Zona Franca Argos, en Cartagena.
El sector comercial avanza con optimismo pero vigilante
En lo que respecta al comercio, la cadena Carrefour quiere ser prudente. Para este año tiene programada la apertura de 10 supermercados, cifra que evaluará con el paso del tiempo y que no representa un cambio sustancial frente a las 13 del año pasado. La empresa tiene claro que no frenará sus servicios de valor agregado, como el de las estaciones de gasolina.
En el caso de Homecenter, su gerente general, Carlos Enrique Moreno, dijo recientemente que las inversiones proyectadas para este año por la cadena ascienden a 142 mil millones de pesos, de los cuales 100 mil son para nuevos establecimientos y el resto, para el montaje de un centro de distribución en la capital. Para el alto ejecutivo, el panorama económico obliga a planear con cautela, pero sin abandonar el optimismo. "Somos optimistas, pero realistas", aseguró.
Compañías como Alpina, Microsoft, Ecopetrol y Femsa están convencidas de que el mal momento de la actividad productiva es pasajero y de que quien siembre hoy cosechará cuando pase el chaparrón.
Así como el Gobierno anunció que para contrarrestar la desaceleración invertirá en infraestructura, el sector privado también quiere tomar medidas anticíclicas, que se concentran en seguir con sus planes de expansión.
A pesar de la incertidumbre, varias empresas se la juegan por seguir creciendo, con el argumento de que en un bajonazo de la economía su papel no puede limitarse a recortar. Para ellos resulta más estratégico tener visión de largo plazo y seguir adelante con sus proyectos, pues ya llegará la hora en que pase el chaparrón y se recojan los frutos.
Ese es el planteamiento, por ejemplo, de Alpina, que este año consolidará una nueva planta de producción en Antioquia, con una inversión inicial de 20 millones de dólares entre el 2008 y el 2009. Igualmente, por decisión de su consejo directivo, creó el Instituto de Investigaciones Alpina y la Fundación Alpina.
"Ambas decisiones se toman en momentos en que muchas empresas están recogiendo velas. Este es el momento en que se pone a prueba la capacidad del Gobierno y de los empresarios para enfrentar la crisis", explica el ex ministro Eduardo Díaz, responsable de la Fundación.
En ese mismo sentido se pronunció el gerente de Microsoft Colombia, Jorge Silva, al señalar que su empresa "decidió no hacer parte de la crisis". "Si las empresas deciden recortar (personal e inversión), van a dispararse en el pie. Cuando la situación mejore y la economía vuelva a su crecimiento normal, no van a poder caminar", dijo.
Ecopetrol, la mayor empresa del país, asegura que sus inversiones crecerán 35 por ciento frente al 2008, para llegar a 6.224 millones de dólares. Su meta es producir 457.000 barriles de crudo diarios, explorar 24 pozos en el país y 7 en E.U., Brasil y Perú. La petrolera también está pensando en el largo plazo. Cuando presentó su programa de actividades para este año dijo que las inversiones están a tono con su estrategia de producir un millón de barriles diarios (gas incluido) en el 2015.
José Antonio Fernández, director general del grupo mexicano Femsa (del que hace parte la embotelladora Coca-Cola Femsa) consideró que lo único que retrasaría sus planes en Colombia sería un efecto mayor al previsto de la crisis financiera sobre las economías de Latinoamérica.
Según él, el país sigue mostrando reglas de juego estables en lo económico y jurídico. Por eso, no ha modificado el plan de traer este año al país las tiendas de conveniencia Oxxo ni el de de firmar un trato con un distribuidor local para vender sus cervezas.
Los directivos de Femsa no revelan los montos de inversión de estos nuevos negocios, pero solamente la adquisición de la marca de aguas Brisa implicará el desembolso de unos 92 millones de dólares.
La misma perspectiva plantea el presidente de GM Colmotores, Santiago Chamorro. El ejecutivo explica que los planes de esta compañía en el país tienen una visión de largo plazo, por lo que no prevé ninguna desaceleración en la expansión. Las inversiones de la firma para este año son del orden de los 109.000 millones de pesos, monto similar al del año pasado.
Cementos Argos tampoco toca sus inversiones por el desánimo económico. De hecho, se prefinanció para realizar proyectos importantes en el 2009, especialmente la línea 4 de la Planta Zona Franca Argos, en Cartagena.
El sector comercial avanza con optimismo pero vigilante
En lo que respecta al comercio, la cadena Carrefour quiere ser prudente. Para este año tiene programada la apertura de 10 supermercados, cifra que evaluará con el paso del tiempo y que no representa un cambio sustancial frente a las 13 del año pasado. La empresa tiene claro que no frenará sus servicios de valor agregado, como el de las estaciones de gasolina.
En el caso de Homecenter, su gerente general, Carlos Enrique Moreno, dijo recientemente que las inversiones proyectadas para este año por la cadena ascienden a 142 mil millones de pesos, de los cuales 100 mil son para nuevos establecimientos y el resto, para el montaje de un centro de distribución en la capital. Para el alto ejecutivo, el panorama económico obliga a planear con cautela, pero sin abandonar el optimismo. "Somos optimistas, pero realistas", aseguró.
Venta de carros importados con precio bajo de dólar acabó; repuntan los nacionales
Foto: Ssangyong
Los autos importados perdieron gran parte de su atractivo desde el punto de vista del precio, pero siguen en la pelea y tendrán que no descuidar el equipamento, la tecnología y cualquier valor agregado que el distribuidor esté dispuesto a dar.
La revaluación se quebró en octubre y noviembre por la crisis financiera internacional y los inversionistas buscaron la divisa verde como refugio, para pesar de los compradores.
En el pasado Salón del Automóvil de Bogotá, María Beatriz Umbarilla* no tuvo que dar muchas vueltas para remplazar su carro de producción nacional modelo 2003.
Casi de inmediato, en la entrada, quedó seducida por uno de origen francés y de reconocida marca que le ofrecieron con el mismo precio y características de uno de fabricación nacional.
Aunque en los días posteriores a los que 'pisó' el negocio estuvo a punto de dar reversa, debido a temores como a pocos repuestos o concesionarios especializados, el precio, el confort y opiniones a favor de amigos no la dejaron desistir, y hoy rueda contenta con su carro 'galo' por las calles bogotanas junto a su mascota, que con lamidos en la mano parece demostrarle que también está a gusto con la nueva adquisición.
La compra de María fue quizá una de las últimas que pudieron hacer los compradores nacionales con base en un dólar barato porque la fiesta de los precios bajos de los automóviles, especialmente los de origen importado, terminó.
El efecto sobre el sector automotor ha sido un aumento en los costos de las ensambladoras y los importadores, que deben desembolsar más pesos para pagar los dólares, y por tanto subieron los precios al consumidor.
La situación cambiaria actual también plantea el interrogante de si el aumento de precios, que también incluye a los vehículos nacionales, profundizará la caída que ha tenido en los últimos meses el mercado automotor.
¿Continuará también el mayor peso de los importados sobre las ventas totales? Por ahora sí, pero es probable que a medida que transcurran los meses se reduzca. Por ejemplo, en noviembre pasado el 62,9 por ciento de los vehículos vendidos en el país al detal correspondió a esos modelos, porcentaje que según la consultora Econometría no se aleja mayormente del observado en los cinco meses anteriores (63,5 por ciento) y los dos últimos años (63,7 por ciento).
El presidente de GM Colmotores, Santiago Chamorro, señala que en su empresa el nivel de producción local está entre 65 y 70 por ciento y la idea es llevarla este año a 75 por ciento.
"Aunque ahora sube la producción nacional, en épocas de revaluación no podíamos dejar de aprovechar la coyuntura, aunque hacemos todo lo posible para ofrecer producto nacional", agregó el empresario.
No obstante, estima que los precios de los autos nacionales deben ser atractivos para el consumidor, ya que a pesar de que los importados suban de valor siempre serán una competencia importante. Por tanto, no debe ser el único escenario sobre el cual los productores nacionales manejen sus expectativas de ventas.
El presidente de Sofasa Renault, Germán Camilo Calle Sánchez, dice que las expectativas de su empresa para este año a nivel de industria es que se coloquen unas 200.000 unidades, con una reducción de 21.000 con relación al 2008. La proyección preliminar de la compañía es que se vendieron en el país cerca de 221.000 carros el año pasado.
"Aún así, Renault tiene una expectativa de participación del mercado del orden del 16 por ciento en 2009, lo que representaría un crecimiento de 3 puntos porcentuales con respecto a 2008", agrega el directivo.
De los 28.730 autos que colocó Sofasa Renault en el 2008, el 60 por ciento los importó y el 40 por ciento los produjo en su planta de Itagüí (Antioquia).
¿A qué atribuye el buen momento que tuvieron en 2008 los vendedores de carros importados? "Especialmente a la revaluación del peso frente al dólar que durante buena parte del año se presentó, favoreciendo a los importadores que no tienen valor agregado nacional y sus costos son prácticamente en divisas".
El directivo también considera que dado el comportamiento de la moneda estadounidense en los últimos meses y la proyección de un dólar fuerte para 2009, se revertirá el comportamiento del mercado automotriz y se verá favorecida la producción nacional de automóviles.
"Eso es beneficioso para el país porque en estos momentos la prioridad es la generación de empleos calificados", añade.
Por su lado, Jorge Alejandro Mejía, gerente general de Finandina, entidad cuya cartera es 100 por ciento financiación de vehículos, una parte de origen extranjero, afirma que la desaceleración de las ventas de carros no desfocalizará a la entidad, que inclusive fortaleció los centros de servicios para tratar de elevar el porcentaje de personas naturales en su cartera.
"Con la caída de las ventas de autos sí se le reducen los ingresos, pero con las financieras no pasa nada porque la cartera ya está constituida y generalmente es de 40 meses", dice.
"Obviamente, la devaluación elevó los precios de los automóviles importados y los nacionales ganan competitividad, por lo que espera para el 2009 que el valor promedio de financiación suba", sostuvo.
Sin embargo, el ejecutivo le apuesta a una caída de solo 10 por ciento en las ventas automotrices del 2009 con respecto al 2008. Y con base en cifras de 2007, dice que el mercado tiene potencial de crecimiento tanto para autos importados como nacionales porque las ventas por cada 1.000 habitantes fueron de seis vehículos, cuando en Ecuador se ubicaron en 7; en Brasil, en 12; en Venezuela, en 24; en Chile, en 15; y en Argentina, en 14.
"La caída del 2009 la veo asociada más al aumento de las tasas de interés y los precios. Obviamente, esperamos que se flexibilicen más las tasas de interés del Banco de la República porque ya no están impactando la inflación; y han bajado los precios del petróleo", dijo.
Fuentes de Ssangyong Motor Colombia, representante de la marca coreana Ssangyong, especializada en utilitarios deportivos, aseveran que tuvieron un crecimiento de 11,5 por ciento el año pasado y colocaron 1.855 unidades. No lo atribuyen al dólar barato que primó buena parte del año sino a la aceptación de la misma y su tecnología propia, como una caja automática de 6 velocidades fabricada por Mercedes Benz en la mayoría de sus modelos.
Foto: Ssangyong
Los autos importados perdieron gran parte de su atractivo desde el punto de vista del precio, pero siguen en la pelea y tendrán que no descuidar el equipamento, la tecnología y cualquier valor agregado que el distribuidor esté dispuesto a dar.
La revaluación se quebró en octubre y noviembre por la crisis financiera internacional y los inversionistas buscaron la divisa verde como refugio, para pesar de los compradores.
En el pasado Salón del Automóvil de Bogotá, María Beatriz Umbarilla* no tuvo que dar muchas vueltas para remplazar su carro de producción nacional modelo 2003.
Casi de inmediato, en la entrada, quedó seducida por uno de origen francés y de reconocida marca que le ofrecieron con el mismo precio y características de uno de fabricación nacional.
Aunque en los días posteriores a los que 'pisó' el negocio estuvo a punto de dar reversa, debido a temores como a pocos repuestos o concesionarios especializados, el precio, el confort y opiniones a favor de amigos no la dejaron desistir, y hoy rueda contenta con su carro 'galo' por las calles bogotanas junto a su mascota, que con lamidos en la mano parece demostrarle que también está a gusto con la nueva adquisición.
La compra de María fue quizá una de las últimas que pudieron hacer los compradores nacionales con base en un dólar barato porque la fiesta de los precios bajos de los automóviles, especialmente los de origen importado, terminó.
El efecto sobre el sector automotor ha sido un aumento en los costos de las ensambladoras y los importadores, que deben desembolsar más pesos para pagar los dólares, y por tanto subieron los precios al consumidor.
La situación cambiaria actual también plantea el interrogante de si el aumento de precios, que también incluye a los vehículos nacionales, profundizará la caída que ha tenido en los últimos meses el mercado automotor.
¿Continuará también el mayor peso de los importados sobre las ventas totales? Por ahora sí, pero es probable que a medida que transcurran los meses se reduzca. Por ejemplo, en noviembre pasado el 62,9 por ciento de los vehículos vendidos en el país al detal correspondió a esos modelos, porcentaje que según la consultora Econometría no se aleja mayormente del observado en los cinco meses anteriores (63,5 por ciento) y los dos últimos años (63,7 por ciento).
El presidente de GM Colmotores, Santiago Chamorro, señala que en su empresa el nivel de producción local está entre 65 y 70 por ciento y la idea es llevarla este año a 75 por ciento.
"Aunque ahora sube la producción nacional, en épocas de revaluación no podíamos dejar de aprovechar la coyuntura, aunque hacemos todo lo posible para ofrecer producto nacional", agregó el empresario.
No obstante, estima que los precios de los autos nacionales deben ser atractivos para el consumidor, ya que a pesar de que los importados suban de valor siempre serán una competencia importante. Por tanto, no debe ser el único escenario sobre el cual los productores nacionales manejen sus expectativas de ventas.
El presidente de Sofasa Renault, Germán Camilo Calle Sánchez, dice que las expectativas de su empresa para este año a nivel de industria es que se coloquen unas 200.000 unidades, con una reducción de 21.000 con relación al 2008. La proyección preliminar de la compañía es que se vendieron en el país cerca de 221.000 carros el año pasado.
"Aún así, Renault tiene una expectativa de participación del mercado del orden del 16 por ciento en 2009, lo que representaría un crecimiento de 3 puntos porcentuales con respecto a 2008", agrega el directivo.
De los 28.730 autos que colocó Sofasa Renault en el 2008, el 60 por ciento los importó y el 40 por ciento los produjo en su planta de Itagüí (Antioquia).
¿A qué atribuye el buen momento que tuvieron en 2008 los vendedores de carros importados? "Especialmente a la revaluación del peso frente al dólar que durante buena parte del año se presentó, favoreciendo a los importadores que no tienen valor agregado nacional y sus costos son prácticamente en divisas".
El directivo también considera que dado el comportamiento de la moneda estadounidense en los últimos meses y la proyección de un dólar fuerte para 2009, se revertirá el comportamiento del mercado automotriz y se verá favorecida la producción nacional de automóviles.
"Eso es beneficioso para el país porque en estos momentos la prioridad es la generación de empleos calificados", añade.
Por su lado, Jorge Alejandro Mejía, gerente general de Finandina, entidad cuya cartera es 100 por ciento financiación de vehículos, una parte de origen extranjero, afirma que la desaceleración de las ventas de carros no desfocalizará a la entidad, que inclusive fortaleció los centros de servicios para tratar de elevar el porcentaje de personas naturales en su cartera.
"Con la caída de las ventas de autos sí se le reducen los ingresos, pero con las financieras no pasa nada porque la cartera ya está constituida y generalmente es de 40 meses", dice.
"Obviamente, la devaluación elevó los precios de los automóviles importados y los nacionales ganan competitividad, por lo que espera para el 2009 que el valor promedio de financiación suba", sostuvo.
Sin embargo, el ejecutivo le apuesta a una caída de solo 10 por ciento en las ventas automotrices del 2009 con respecto al 2008. Y con base en cifras de 2007, dice que el mercado tiene potencial de crecimiento tanto para autos importados como nacionales porque las ventas por cada 1.000 habitantes fueron de seis vehículos, cuando en Ecuador se ubicaron en 7; en Brasil, en 12; en Venezuela, en 24; en Chile, en 15; y en Argentina, en 14.
"La caída del 2009 la veo asociada más al aumento de las tasas de interés y los precios. Obviamente, esperamos que se flexibilicen más las tasas de interés del Banco de la República porque ya no están impactando la inflación; y han bajado los precios del petróleo", dijo.
Fuentes de Ssangyong Motor Colombia, representante de la marca coreana Ssangyong, especializada en utilitarios deportivos, aseveran que tuvieron un crecimiento de 11,5 por ciento el año pasado y colocaron 1.855 unidades. No lo atribuyen al dólar barato que primó buena parte del año sino a la aceptación de la misma y su tecnología propia, como una caja automática de 6 velocidades fabricada por Mercedes Benz en la mayoría de sus modelos.
Xstrata comprará Prodeco por US$2.000 millones, las dos firmas tienen participación en Glencore
La minera Xstrata, dueña de tercera parte de El Cerrejón, se quedará ahora con la propiedad de la tercera mina de carbón de Colombia.
De esta manera Xstrata se consolidará como uno de los mayores productores de carbón de Colombia si se tiene en cuenta que El Cerrejón produce cerca de 30 millones de toneladas al año y Prodeco 9 millones.
El dueño de Prodeco es la gigante suiza Glencore, pero la operación según se informó desde Londres, no implicará pago de dinero en efectivo, sino que simplemente se trata de un traspaso del yacimiento colombiano, puesto que Glencore domiciliada en Suiza, es a su vez dueña del 35 por ciento de Xstrata.
Justamente Glencore, que también es propietaria del 51 por ciento de la Refinería de Cartagena, ha tenido dificultades para conseguir los recursos para la ampliación del complejo petrolero, expansión que se estaría dilatando más de lo establecido, según admitió en los últimos días el Gobierno colombiano.
La operación de Xstrata de adquirir la mina colombiana hace parte de un plan global que tiene para recaudar rápidamente alrededor de 5.900 millones de dólares mediante un aumento de capital, recursos que serán empleados para cancelar una porción de una abultada deuda que comienza a preocupar a los inversionistas y cuyos primeros vencimientos están previstos para el 2011.
La caída en los precios de las materias primas en el mundo, como consecuencia de la recesión en varios países, ha desatado una ola de rápidos movimientos en los grandes jugadores de la minería para reacomodarse a esta nueva realidad del mercado.
Al tiempo de la venta de la mina colombiana, la empresa proyecta hacer una emisión de 1.960 millones de nuevas acciones a 2,1 libras esterlinas cada una, con un descuento del 66 por ciento respecto al cierre del miércoles pasado.
"El principal objetivo de la emisión de derechos es asegurar que Xstrata permanezca financieramente fuerte en las actuales condiciones del mercado y seguir adelante, dada la falta de visibilidad ante las condiciones económicas en el corto plazo", comentó el presidente ejecutivo Mick Davis.
Activo estratégico
Uno de los objetivos de Xstrata con la adquisición de Prodeco es consolidarse en la actividad de producción de carbón térmico de alta calidad y abastecer los mercados europeos. Prodeco tiene a su cargo la explotación de los yacimientos Calenturitas y La Jagua en el departamento del Cesar .
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Glencore empresa que debe invertir esos 2 mil millones en la refineria de Cartagena
Es decir que esta empresa ingresa a Colombia una nueva inversión para el 2009
La minera Xstrata, dueña de tercera parte de El Cerrejón, se quedará ahora con la propiedad de la tercera mina de carbón de Colombia.
De esta manera Xstrata se consolidará como uno de los mayores productores de carbón de Colombia si se tiene en cuenta que El Cerrejón produce cerca de 30 millones de toneladas al año y Prodeco 9 millones.
El dueño de Prodeco es la gigante suiza Glencore, pero la operación según se informó desde Londres, no implicará pago de dinero en efectivo, sino que simplemente se trata de un traspaso del yacimiento colombiano, puesto que Glencore domiciliada en Suiza, es a su vez dueña del 35 por ciento de Xstrata.
Justamente Glencore, que también es propietaria del 51 por ciento de la Refinería de Cartagena, ha tenido dificultades para conseguir los recursos para la ampliación del complejo petrolero, expansión que se estaría dilatando más de lo establecido, según admitió en los últimos días el Gobierno colombiano.
La operación de Xstrata de adquirir la mina colombiana hace parte de un plan global que tiene para recaudar rápidamente alrededor de 5.900 millones de dólares mediante un aumento de capital, recursos que serán empleados para cancelar una porción de una abultada deuda que comienza a preocupar a los inversionistas y cuyos primeros vencimientos están previstos para el 2011.
La caída en los precios de las materias primas en el mundo, como consecuencia de la recesión en varios países, ha desatado una ola de rápidos movimientos en los grandes jugadores de la minería para reacomodarse a esta nueva realidad del mercado.
Al tiempo de la venta de la mina colombiana, la empresa proyecta hacer una emisión de 1.960 millones de nuevas acciones a 2,1 libras esterlinas cada una, con un descuento del 66 por ciento respecto al cierre del miércoles pasado.
"El principal objetivo de la emisión de derechos es asegurar que Xstrata permanezca financieramente fuerte en las actuales condiciones del mercado y seguir adelante, dada la falta de visibilidad ante las condiciones económicas en el corto plazo", comentó el presidente ejecutivo Mick Davis.
Activo estratégico
Uno de los objetivos de Xstrata con la adquisición de Prodeco es consolidarse en la actividad de producción de carbón térmico de alta calidad y abastecer los mercados europeos. Prodeco tiene a su cargo la explotación de los yacimientos Calenturitas y La Jagua en el departamento del Cesar .
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Glencore empresa que debe invertir esos 2 mil millones en la refineria de Cartagena
Es decir que esta empresa ingresa a Colombia una nueva inversión para el 2009
Cartones América (Came) y grupo chileno Cmpc afinan inversiones en Colombia por US$382 millones
La colombiana que posee plantas en nuestro país, Venezuela, Perú, Ecuador y Chile, para producir cartones, renovará sus equipos a base de energía eléctrica que operan en la planta de Cali.
Lo anterior con el fin de disminuir en cerca de 17 por ciento anual el consumo y operar con sistemas más amigables con el medio ambiente.
Se trata de varios subproyectos que valen 756.000 millones de pesos, unos 322 millones de dólares, como mejoras en los sistemas eléctricos, reducción de la tensión de transformadores, mejor eficiencia en la transmisión de motores, optimización y sustitución de equipos de bajo desempeño.
La compañía también instalará aplicaciones de alta velocidad de manera que la potencia de una máquina coincida con la demanda de energía, al tiempo que mejorará la iluminación y los sistemas de refrigeración de la factoría caleña.
En la unidad térmica de la planta mejorará la eficiencia de las calderas a través de la instalación automática de reguladores de aire-combustible, aislamientos, válvulas y bridas. Además renovará las máquinas para que el consumo de vapor sea menor.
El proyecto ha contemplado financiación de la Corporación Financiera Internacional (CFI), filial del Banco Mundial.
En 2007, ese organismo multilateral le aprobó a Came un crédito para financiar parte de un plan de ensanche de 50 millones de dólares.
Nueva planta de papel higiénico
De otra parte, el grupo CPMC optó por construir en Colombia su primera su primera productora de papeles higiénicos, toallas, servilletas y pañuelos de papel fuera de Chile, con una inversión cercana a 60 millones de dólares.
Según revela el diario 'La Tercera', un informe divulgado en días pasados por la empresa indica que la decisión se tomó en el último trimestre del 2008 y la planta debe entrar en operación en marzo del 2010.
También sería la inversión de importancia en el país, al que ingresó en 2007 adquiriendo la productora de pañales desechables Drypers Andina.
El grupo austral produce 310.000 toneladas anuales de papel higiénico que aportan el 30 por ciento de sus ingresos.
La colombiana que posee plantas en nuestro país, Venezuela, Perú, Ecuador y Chile, para producir cartones, renovará sus equipos a base de energía eléctrica que operan en la planta de Cali.
Lo anterior con el fin de disminuir en cerca de 17 por ciento anual el consumo y operar con sistemas más amigables con el medio ambiente.
Se trata de varios subproyectos que valen 756.000 millones de pesos, unos 322 millones de dólares, como mejoras en los sistemas eléctricos, reducción de la tensión de transformadores, mejor eficiencia en la transmisión de motores, optimización y sustitución de equipos de bajo desempeño.
La compañía también instalará aplicaciones de alta velocidad de manera que la potencia de una máquina coincida con la demanda de energía, al tiempo que mejorará la iluminación y los sistemas de refrigeración de la factoría caleña.
En la unidad térmica de la planta mejorará la eficiencia de las calderas a través de la instalación automática de reguladores de aire-combustible, aislamientos, válvulas y bridas. Además renovará las máquinas para que el consumo de vapor sea menor.
El proyecto ha contemplado financiación de la Corporación Financiera Internacional (CFI), filial del Banco Mundial.
En 2007, ese organismo multilateral le aprobó a Came un crédito para financiar parte de un plan de ensanche de 50 millones de dólares.
Nueva planta de papel higiénico
De otra parte, el grupo CPMC optó por construir en Colombia su primera su primera productora de papeles higiénicos, toallas, servilletas y pañuelos de papel fuera de Chile, con una inversión cercana a 60 millones de dólares.
Según revela el diario 'La Tercera', un informe divulgado en días pasados por la empresa indica que la decisión se tomó en el último trimestre del 2008 y la planta debe entrar en operación en marzo del 2010.
También sería la inversión de importancia en el país, al que ingresó en 2007 adquiriendo la productora de pañales desechables Drypers Andina.
El grupo austral produce 310.000 toneladas anuales de papel higiénico que aportan el 30 por ciento de sus ingresos.
Mincomercio contribuirá al crecimiento de la economía a través de incentivos a inversión nacional y extranjera
El ministro Luis Guillermo Plata escribió sobre los planes para la consolidación de este renglón en Colombia, importante para jalonar la economía y aminorar los efectos de la crisis.
Desde esa perspectiva, continuaremos trabajando en lograr un acceso preferencial permanente de los productos colombianos a los principales mercados; en dar un salto importante en el programa de Transformación Productiva, mediante la formulación de nuevos planes de negocios para sectores emergentes y establecidos; y en fortalecer las estrategias que abran espacio a la llegada de más inversión, entre otros programas del ámbito de esta cartera.
La apertura de mercados, en la que venimos trabajando con fuerza, requiere así mismo de productos y servicios para ofrecer al mundo.
De allí que hayamos concebido el programa de Transformación Productiva, con el cual queremos emprender una agenda público - privada encaminada a contribuir al desarrollo de sectores ganadores, que jalonen la economía nacional en el medio plazo.
Por lo tanto, es importante contar con estrategias que nos permitan repotenciar el aparato productivo a través de la inversión hacia el país, estrategias que comprenden desde la mejora en el ámbito para hacer negocios, hasta la presentación de Colombia ante los grandes empresarios del mundo.
Lo anterior, complementado con estímulos a la inversión, los cuales aplican tanto para empresas nacionales como foráneas.
Es de anotar que la Inversión Extranjera Directa (IED) aportó al crecimiento de la economía colombiana, en promedio, un punto cada año, entre 2002 y 2007, lo que indica que de no haber sido por ésta, el país habría crecido un punto menos en cada uno de los últimos cinco años.
Entre los mecanismos para promover la inversión, las Zonas Francas (ZF) se mantienen como uno de los soportes para propiciar el aumento de la misma. Esta herramienta, unida a la suscripción de Acuerdos para evitar la Doble Tributación (ADT), Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (Appri), y Acuerdos de Estabilidad Jurídica, permitirá que Colombia siga teniendo un desempeño sobresaliente en la atracción de IED, respecto a países de Latinoamérica como Argentina, Brasil, México y Venezuela, o, como lo reafirma el estudio que hoy presentamos, continuemos por encima del promedio en la atracción de IED como proporción del PIB, frente a países en desarrollo.
Hasta diciembre del año pasado, se habían aprobado 41 zonas francas. De éstas, 18 han iniciado obras civiles, con inversiones de 1,9 billones de pesos, las cuales generarán en el corto plazo 12.057 empleos directos, y convertirán las regiones en polos de desarrollo.
Por otra parte, tenemos en la actualidad la más amplia agenda de negociación de acuerdos de inversión en la historia de Colombia, agenda que busca pasar de dos Appri con dos países en 2002, a 19 con 42 países en 2011, así como pasar de tener un ADT con tres países, a tener 21 de éstos, con 23 naciones, en la misma fecha.
En esta vía, 2008 marcó un hito. En cuanto a Acuerdos de Inversión, concluimos la negociación y firmamos los respectivos con China, Canadá y los cuatro países de la Asociación Europea de Libre Comercio (Aelc), compuesta por Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein; cerramos negociación con Bélgica y Luxemburgo, y avanzamos en lo propio con Reino Unido, Corea, Alemania, India y Francia. Este año esperamos iniciar negociaciones con Japón.
En cuanto a Acuerdos para Evitar la Doble Tributación, no nos quedamos atrás. En 2008 fueron suscritos los correspondientes a Suiza, Chile y Canadá, al tiempo que se concluyó negociación con México; estamos en proceso de negociación con Alemania, Países Bajos e India, y, como una excelente noticia, el 31 de diciembre entró en vigencia el Acuerdo de Doble Tributación con España.
Los Contratos de Estabilidad Jurídica, que garantizan a los empresarios que las reglas del juego les serán estables en el tiempo, también han demostrado dinamismo, de cara a promover la inversión en el país. Hasta el momento, se han probado 40 solicitudes que involucran 10 billones de pesos de inversión, y 15 mil empleos directos.
Es importante tener en cuenta que el incremento en la inversión implica necesariamente nuevos ingresos fiscales para el país.
En el caso de las Zonas Francas, como se trata de inversiones nuevas, un primer impacto se tiene en el incremento del número de contribuyentes, y de ingresos por impuestos.
Además, el aumento del empleo formal repercute también en mayores contribuciones fiscales y parafiscales. La inversión en general, promueve el crecimiento del PIB, así como la creación de empleo formal.
El estudio de Fedesarrollo que nos ocupa, indica que en el crecimiento de la economía colombiana registrado en 2007, aproximadamente la cuarta parte fue impulsado por la inversión extranjera, dinamismo que obedece a la traída de capitales, y al margen que da para crecer la macroeconomía, en medio de una coyuntura difícil.
Todo lo anterior, ha permitido pasar de 2.134 millones de dólares en inversión en el año 2002, a 9.040 millones de dólares en el año 2007, y que hasta el 26 de diciembre y según la balanza cambiaria del Banco de la República, hayan entrado al país 8.475,8 millones de dólares por concepto de inversión extranjera directa, con un crecimiento anual de 25,2 por ciento, lo que constituye un nuevo récord para Colombia.
El ministro Luis Guillermo Plata escribió sobre los planes para la consolidación de este renglón en Colombia, importante para jalonar la economía y aminorar los efectos de la crisis.
Desde esa perspectiva, continuaremos trabajando en lograr un acceso preferencial permanente de los productos colombianos a los principales mercados; en dar un salto importante en el programa de Transformación Productiva, mediante la formulación de nuevos planes de negocios para sectores emergentes y establecidos; y en fortalecer las estrategias que abran espacio a la llegada de más inversión, entre otros programas del ámbito de esta cartera.
La apertura de mercados, en la que venimos trabajando con fuerza, requiere así mismo de productos y servicios para ofrecer al mundo.
De allí que hayamos concebido el programa de Transformación Productiva, con el cual queremos emprender una agenda público - privada encaminada a contribuir al desarrollo de sectores ganadores, que jalonen la economía nacional en el medio plazo.
Por lo tanto, es importante contar con estrategias que nos permitan repotenciar el aparato productivo a través de la inversión hacia el país, estrategias que comprenden desde la mejora en el ámbito para hacer negocios, hasta la presentación de Colombia ante los grandes empresarios del mundo.
Lo anterior, complementado con estímulos a la inversión, los cuales aplican tanto para empresas nacionales como foráneas.
Es de anotar que la Inversión Extranjera Directa (IED) aportó al crecimiento de la economía colombiana, en promedio, un punto cada año, entre 2002 y 2007, lo que indica que de no haber sido por ésta, el país habría crecido un punto menos en cada uno de los últimos cinco años.
Entre los mecanismos para promover la inversión, las Zonas Francas (ZF) se mantienen como uno de los soportes para propiciar el aumento de la misma. Esta herramienta, unida a la suscripción de Acuerdos para evitar la Doble Tributación (ADT), Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (Appri), y Acuerdos de Estabilidad Jurídica, permitirá que Colombia siga teniendo un desempeño sobresaliente en la atracción de IED, respecto a países de Latinoamérica como Argentina, Brasil, México y Venezuela, o, como lo reafirma el estudio que hoy presentamos, continuemos por encima del promedio en la atracción de IED como proporción del PIB, frente a países en desarrollo.
Hasta diciembre del año pasado, se habían aprobado 41 zonas francas. De éstas, 18 han iniciado obras civiles, con inversiones de 1,9 billones de pesos, las cuales generarán en el corto plazo 12.057 empleos directos, y convertirán las regiones en polos de desarrollo.
Por otra parte, tenemos en la actualidad la más amplia agenda de negociación de acuerdos de inversión en la historia de Colombia, agenda que busca pasar de dos Appri con dos países en 2002, a 19 con 42 países en 2011, así como pasar de tener un ADT con tres países, a tener 21 de éstos, con 23 naciones, en la misma fecha.
En esta vía, 2008 marcó un hito. En cuanto a Acuerdos de Inversión, concluimos la negociación y firmamos los respectivos con China, Canadá y los cuatro países de la Asociación Europea de Libre Comercio (Aelc), compuesta por Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein; cerramos negociación con Bélgica y Luxemburgo, y avanzamos en lo propio con Reino Unido, Corea, Alemania, India y Francia. Este año esperamos iniciar negociaciones con Japón.
En cuanto a Acuerdos para Evitar la Doble Tributación, no nos quedamos atrás. En 2008 fueron suscritos los correspondientes a Suiza, Chile y Canadá, al tiempo que se concluyó negociación con México; estamos en proceso de negociación con Alemania, Países Bajos e India, y, como una excelente noticia, el 31 de diciembre entró en vigencia el Acuerdo de Doble Tributación con España.
Los Contratos de Estabilidad Jurídica, que garantizan a los empresarios que las reglas del juego les serán estables en el tiempo, también han demostrado dinamismo, de cara a promover la inversión en el país. Hasta el momento, se han probado 40 solicitudes que involucran 10 billones de pesos de inversión, y 15 mil empleos directos.
Es importante tener en cuenta que el incremento en la inversión implica necesariamente nuevos ingresos fiscales para el país.
En el caso de las Zonas Francas, como se trata de inversiones nuevas, un primer impacto se tiene en el incremento del número de contribuyentes, y de ingresos por impuestos.
Además, el aumento del empleo formal repercute también en mayores contribuciones fiscales y parafiscales. La inversión en general, promueve el crecimiento del PIB, así como la creación de empleo formal.
El estudio de Fedesarrollo que nos ocupa, indica que en el crecimiento de la economía colombiana registrado en 2007, aproximadamente la cuarta parte fue impulsado por la inversión extranjera, dinamismo que obedece a la traída de capitales, y al margen que da para crecer la macroeconomía, en medio de una coyuntura difícil.
Todo lo anterior, ha permitido pasar de 2.134 millones de dólares en inversión en el año 2002, a 9.040 millones de dólares en el año 2007, y que hasta el 26 de diciembre y según la balanza cambiaria del Banco de la República, hayan entrado al país 8.475,8 millones de dólares por concepto de inversión extranjera directa, con un crecimiento anual de 25,2 por ciento, lo que constituye un nuevo récord para Colombia.
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Un túnel para 'volar' a Rionegro
LOS DISEÑOS DEFINITIVOS ilusionan con un recorrido de 14,8 kilómetros al aeropuerto José María Córdova. La Gobernación de Antioquia define financiación para iniciar obras en 2010.
León Jairo Saldarriaga L. - Medellín | Publicado el 1 de marzo de 2009
Más allá de los sueños, llegar al aeropuerto de Rionegro en 15 minutos es una expectativa certera que abrió la divulgación de los diseños definitivos del Túnel de Oriente, cuyo reto es iniciar trabajos en enero de 2010.
En realidad no será uno, sino dos túneles que, en su conjunto, sumarán 8,8 kilómetros, y que lo convertirán en el segundo más grande del país, después del de La Línea.
La agilidad en la conexión no sólo dependerá de las dos infraestructuras, sino también de seis viaductos para evitar intervenir las laderas y minimizar riesgos por derrumbes y una pendiente moderada frente a las vías actuales.
A la rapidez de desplazamiento que traerá el macroproyecto, la Gobernación de Antioquia busca agregar agilidad administrativa, de modo que el resto de 2009 se dedique al proceso licitatorio o a estudiar la figura jurídica de una adjudicación directa.
"La instrucción del Gobernador es que el túnel se inicie el 3 de enero de 2010. Con los cálculos actuales puede hacerse en tres años", dice el gerente para la subregión de Oriente, Carlos Eugenio González.
En términos de sueños, el túnel de Oriente se podría acariciar a finales de 2013.
De lo aprendido
Los estudios elaborados por la firma Integral consideran un túnel desde el sector de Baltimore hasta la vía de Santa Elena, que pasará por debajo de los terrenos del Seminario Conciliar de Medellín, en una extensión de 635 metros.
Una vez desemboca en la ruta a Santa Elena se construirá un tramo a cielo abierto, de 5.065 metros, que llegará al portal occidental del túnel más largo, el cual devorará 8,2 km. de montaña. Al salir al portal oriental, la glorieta de Sajonia estará a 900 metros y dejará al viajero a las puertas del José María Córdova.
Así, entre túneles, viaductos y tramos nuevos de vía, todo el proyecto sumará 14,8 kilómetros de longitud.
Los túneles tendrán iguales especificaciones: 4,90 metros de gálibo (altura útil de piso al techo) y radio de apertura de 5,1 metros, más alto que el de Occidente (Fernando Gómez Martínez), lo que implica mayor movimiento de material en la perforación.
Pero las lecciones de los proyectos de la doble calzada a Las Palmas y la Conexión a Occidente, según González, marcaron un parámetro en los diseños por exigencia del gobernador Luis Alfredo Ramos.
En lugar de tocar la montaña, en los sitios críticos se pasará por viaductos, sin que represente inversiones superiores porque al comparar lo ocurrido con aquellas vías el costo de construcción hubiera sido menor si se tiene en cuenta lo gastado para superar las emergencias.
Los diseños también establecen una pendiente menor del 2,5 por ciento en todo el trayecto, que pueden asemejar lo que en ciclismo se llama un falso plano, parecido al que hay entre la Fábrica de Licores de Antioquia y Ancón Sur.
Con esas características se puede recorrer a 60 kilómetros por hora, aunque podría hacerse a 70 kilómetros por hora, pero la velocidad promedio no se ha decidido. En el menor de los casos, equivaldría a transitar los 14,8 km. entre Las Palmas y el aeropuerto en 14,8 minutos.
El aterrizaje que suponen los costos no espanta a los promotores del proyecto que, según el aforo inicial presentado por Integral, asciende a 630.000 millones de pesos.
Aunque el presupuesto está soportado en estudios que González considera serios, con el Idea se inició la evaluación para calcularlo. De la primera revisión, sin los Análisis de Precios Unitarios (APU), estima que se puede hacer en un menor valor, y su ejercicio arroja que estará alrededor de 580.000 millones de pesos.
Aunque el túnel Fernando Gómez Martínez es de los más modernos de Suramérica, destaca que el de Oriente traerá nueva tecnología, con adelantos en electrónica, como quiera que para este solo aspecto el presupuesto es de 155.000 millones de pesos.
¿Y la plata? Una parte provendrá de recursos por peajes, pero si no fuera suficiente, la Gobernación buscará otros recursos, incluso externos. Además de aportes de la Nación y del Municipio de Medellín.
Con el Ministerio de Transporte se pretende que devuelva la inversión en la doble calzada a Las Palmas: 150.000 millones de pesos en una vía nacional. Una Ordenanza fija un aporte departamental de 120.000 millones de pesos.
González subraya que una firma italiana ofreció una tuneladora, especie de taladro mecánico que puede perforar 30 metros diarios, lo que posibilita adelantar 900 metros al mes. Es decir que el túnel podría perforarse en 10 meses.
$65.000 millones será la inversión en Refisal y Blancox para incrementar su producción
La compañía colombiana Brinsa, dueña, entre otras marcas, de Refisal, Blancox y Loza Crem, invertirá ese monto en el 2009 y con el ensanche también prevé lograr autoabastecimiento energético.
En la actualidad, Brinsa posee una planta en Mamonal que procesa sal marina y otra en Cajicá (Cundinamarca) que se abastece de yacimientos subterráneos ubicados en el municipio de Sesquilé, también en Cundinamarca, que contienen reservas confirmadas para abastecer la demanda colombiana por 50 años.
Tras la inversión de este año, Brinsa pretende convertirse en la productora de sal más moderna de América Latina e instalar una refinería diseñada por la firma suiza Bertrams Salt Plants que reemplazará tres de las que tiene y fueron adquiridas en 1994 a la antigua Álcalis de Colombia.
Según fuentes de Brinsa, la factoría también duplicará este año los niveles de eficiencia con tecnologías de punta.
Autosuficiencia energética
El proyecto de autogeneración de energía eléctrica y vapor consiste principalmente en la compra y montaje de un conjunto de turbo generadores y equipos de control de emisión de partículas sólidas a la atmósfera.
Agregan que el nuevo plan de inversión es coherente con el proceso que por 15 años ha implementado Brinsa (antes Refisal) a partir de la adquisición de los activos de Álcalis.
Los proyectos van igualmente encauzados a elevar la rentabilidad, la competitividad, la compatibilidad ambiental y el suministro de productos de consumo masivo de calidad para hogares e industrias.
Brinsa es controlada por familias colombianas que tiene intereses, entre otras empresas, en Productos Familia, Productos Químicos Panamericanos (PQP) y La Torre S.A. (jabones y detergentes).
Uno de sus socios principales es Valores Industriales, que tiene acciones inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC).
Aunque el año pasado esta compañía analizó las propuestas que presentaron varias sociedades comisionistas de bolsa para la apertura de la sociedad en el mercado accionario, concluyó que no era el momento indicado debido al impacto que generó la crisis financiera internacional en los títulos de las empresas listadas en la BVC.
La compañía decidió posponer el plan en espera de que la situación económica del país y mundial tenga una recuperación.
De la mano de su socio, el grupo sueco SCA, Productos Familia prevé una inversión de 65 millones de dólares para construir una nueva planta de papel bajo la figura de zona franca.
La compañía colombiana Brinsa, dueña, entre otras marcas, de Refisal, Blancox y Loza Crem, invertirá ese monto en el 2009 y con el ensanche también prevé lograr autoabastecimiento energético.
En la actualidad, Brinsa posee una planta en Mamonal que procesa sal marina y otra en Cajicá (Cundinamarca) que se abastece de yacimientos subterráneos ubicados en el municipio de Sesquilé, también en Cundinamarca, que contienen reservas confirmadas para abastecer la demanda colombiana por 50 años.
Tras la inversión de este año, Brinsa pretende convertirse en la productora de sal más moderna de América Latina e instalar una refinería diseñada por la firma suiza Bertrams Salt Plants que reemplazará tres de las que tiene y fueron adquiridas en 1994 a la antigua Álcalis de Colombia.
Según fuentes de Brinsa, la factoría también duplicará este año los niveles de eficiencia con tecnologías de punta.
Autosuficiencia energética
El proyecto de autogeneración de energía eléctrica y vapor consiste principalmente en la compra y montaje de un conjunto de turbo generadores y equipos de control de emisión de partículas sólidas a la atmósfera.
Agregan que el nuevo plan de inversión es coherente con el proceso que por 15 años ha implementado Brinsa (antes Refisal) a partir de la adquisición de los activos de Álcalis.
Los proyectos van igualmente encauzados a elevar la rentabilidad, la competitividad, la compatibilidad ambiental y el suministro de productos de consumo masivo de calidad para hogares e industrias.
Brinsa es controlada por familias colombianas que tiene intereses, entre otras empresas, en Productos Familia, Productos Químicos Panamericanos (PQP) y La Torre S.A. (jabones y detergentes).
Uno de sus socios principales es Valores Industriales, que tiene acciones inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC).
Aunque el año pasado esta compañía analizó las propuestas que presentaron varias sociedades comisionistas de bolsa para la apertura de la sociedad en el mercado accionario, concluyó que no era el momento indicado debido al impacto que generó la crisis financiera internacional en los títulos de las empresas listadas en la BVC.
La compañía decidió posponer el plan en espera de que la situación económica del país y mundial tenga una recuperación.
De la mano de su socio, el grupo sueco SCA, Productos Familia prevé una inversión de 65 millones de dólares para construir una nueva planta de papel bajo la figura de zona franca.
Anglo American no congelará proyectos en Colombia
Bogotá. Así lo informó la compañía, al explicar que es conciente del potencial minero del país. "Por este motivo, no hemos considerado la posibilidad de congelar ninguno de los proyectos adelantados en Colombia", señaló.
Destacó que realizan trabajos de prospección en sectores donde existe potencial para mineralización de cobre.
Anglo American Colombia Exploration S.A. terminó en 2008 la etapa inicial de exploración de superficie del proyecto minero Acandí en el Chocó.
"Actualmente, de acuerdo con las normas de Buen Gobierno Corporativo de la compañía y según lo establecido en la ley, se está llevando a cabo el proceso de Consulta Previa con la comunidad, proceso que se adelanta de la mano del Ministerio del Interior", señaló.
Asimismo, dijo que la consulta pretende identificar en conjunto con la comunidad los impactos que el programa inicial de perforaciones exploratorias puede tener y cuales serían las posibles medidas de mitigación.
La declaración la hace la empresa debido a información que ha sido publicada en medios de comunicación sobre una supuesta salida de la empresa del territorio nacional.
Bogotá. Así lo informó la compañía, al explicar que es conciente del potencial minero del país. "Por este motivo, no hemos considerado la posibilidad de congelar ninguno de los proyectos adelantados en Colombia", señaló.
Destacó que realizan trabajos de prospección en sectores donde existe potencial para mineralización de cobre.
Anglo American Colombia Exploration S.A. terminó en 2008 la etapa inicial de exploración de superficie del proyecto minero Acandí en el Chocó.
"Actualmente, de acuerdo con las normas de Buen Gobierno Corporativo de la compañía y según lo establecido en la ley, se está llevando a cabo el proceso de Consulta Previa con la comunidad, proceso que se adelanta de la mano del Ministerio del Interior", señaló.
Asimismo, dijo que la consulta pretende identificar en conjunto con la comunidad los impactos que el programa inicial de perforaciones exploratorias puede tener y cuales serían las posibles medidas de mitigación.
La declaración la hace la empresa debido a información que ha sido publicada en medios de comunicación sobre una supuesta salida de la empresa del territorio nacional.
“Nos vamos con la maleta a buscar proyectos”: Findeter
Bogotá. La Financiera de Desarrollo Territorial emprenderá una "maratón" por el país en busca de proyectos. Y tiene con qué: el miércoles recogió del mercado más de $400.000 millones, fruto de la colocación de Certificados de Depósito a Término (CDT).
Para el presidente de la entidad, Luis Guillermo Jaramillo Mejía, la reciente emisión de CDT es una muestra de que hay ánimo inversionista en el país y confianza por un buen comportamiento de la economía, a pesar del menor crecimiento.
¿Cómo se comportaron los desembolsos frente a 2007?
En 2006, desembolsamos un billón de pesos; en 2007 1,3 billones de pesos; en 2008, 1,4 billones de pesos y este año aspiramos a entregar 1,7 billones de pesos. Es un crecimiento importante si se tiene en cuenta que en los primeros meses de este año ya ha lo hemos hecho con 300.000 millones de pesos y que el año pasado en el mismo periodo, sólo fueron 200.000 millones de pesos.
¿La desaceleración económica va a afectar la dinámica de entrega de recursos?
Esa es una pregunta para los magos y los que tienen bolas de cristal. Estuve leyendo los más recientes pronósticos de los expertos que hacen apuestas y me parece que sin mucho fundamento analítico hablan de que el crecimiento va a ser de uno o cero por ciento.
¿Por qué no cree en esos pronósticos?
Hay mucha especulación en eso. El Gobierno Nacional está comprometido a mantener el consumo. Las políticas anticíclicas desarrolladas están encaminadas a eso y prueba de ello son las medidas que se tomaron con el sector automotor para ayudar a esta industria que se ha visto golpeada.
¿Identificaron desaceleración en la demanda de crédito por parte de algún sector en 2008?
Los sectores se comportaron igual, a excepción de los recursos para vivienda de interés social (VIS), pero no es una función fundamental de Findeter financiar esta clase de proyectos. Los bancos comerciales tienen dos opciones para cumplir las metas en este sentido: prestar directamente o dejar que esos recursos los maneje Findeter con otras entidades que quieran hacerlo.
¿Cómo interpreta la respuesta del mercado frente a la colocación de CDT que se hizo esta semana?
Nos deja muy satisfechos el saber que en Colombia hay un buen ánimo inversionista. La oferta fue de 600.000 millones de pesos y sólo emitimos 400.000 millones de pesos. No los tomamos todos porque tendríamos que lograr los mismos rendimientos de ese dinero en créditos. Eso representa una labor de búsqueda ardua, precisamente estaremos en el Eje cafetero buscando inversionistas.
¿Y esa búsqueda comprende la "correría" por otras regiones?
Claro. Vamos a estar en otras ciudades principales. La próxima semana tenemos programada una entrevista en Medellín con unos inversionistas que están buscando financiar un proyecto de turismo por 80.000 millones de pesos. La gente está buscando invertir. Después del aguacero viene la calma y uno no puede sentarse a llorar esperando que se le caiga el techo encima. Al país hay que darle mensajes positivos.
¿El menor crecimiento no es obstáculo para adelantar proyectos de inversión?
No. Se debe tener en cuenta que la crisis es internacional, y como estamos globalizados, pues comenzamos a tener problemas. Pero no son derivados de malas decisiones del Gobierno. Por el contrario, el Ejecutivo ha emprendido una política proactiva, esto va a hacer que la crisis no nos vaya a golpear tan duro como en otros países.
Antes se hablaba de blindaje de la economía, ahora no estamos tan inmunes...
Si alguien dice que viene una nube de langostas, la gente empieza a guardarse en sus casas y a no gastar y de pronto eso nunca pase. Hay volatilidad en el mercado, esa es una realidad. Me parece especulador que muchas personas se dediquen a ver catástrofes. En Colombia, debemos buscar dónde están las oportunidades.
Proyectos financiables
Los proyectos que pueden aplicar a los cupos de redescuento de Findeter se concentran en saneamiento básico, agua potable alcantarillado, tratamiento de desechos basuras, educación básica y superior, vivienda de interés social, sector energético, infraestructura urbana, amoblamiento urbano, turismo, deportes, recreación y cultura. Los recursos para cada sector dependen de la demanda, “si un sector como el turismo nos dice que necesita recursos por todo el presupuesto mensual lo asignamos, el que primero se arrodilla primero se confiesa”, dice Jaramillo Mejía. Los inversionistas que trabajan en estos negocios, primero consultan a Findeter para ver si esta entidad está interesada en su financiación y después se dirigen al banco comercial que tiene el cupo de redescuento.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ES IMPORTANTE PARA LOS INVERSIONISTAS EXTRANJEROS PARA OBTENER POSIBILIDADES MUY POSITIVAS EN COLOMBIA YA QUE SU ECONOMÍA INTERNA ESTA Y SIGUE DESARROLLADOCE, ESTE PAÍS NO SE AMILANA POR LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL , ES EL MOMENTO DE SEGUIR INVIRTIENDO YA QUE ESTA SITUACIÓN SERA POR UNO O DOS AÑOS, CUANDO COMIENCE LA REACTIVACION MUNDIAL EL PAÍS TENDRÁ GRANDES OPORTUNIDADES PARA AUMENTAR SUS EXPORTACIONES Y LOS BENEFICIOS SERÁN MUTUOS PARA LOS INVERSIONISTAS COMO PARA COLOMBIA, RECORDEMOS QUE ES UN PAÍS MUY BIEN SITUADOS GEOPOLÍTICAMENTE.
Bogotá. La Financiera de Desarrollo Territorial emprenderá una "maratón" por el país en busca de proyectos. Y tiene con qué: el miércoles recogió del mercado más de $400.000 millones, fruto de la colocación de Certificados de Depósito a Término (CDT).
Para el presidente de la entidad, Luis Guillermo Jaramillo Mejía, la reciente emisión de CDT es una muestra de que hay ánimo inversionista en el país y confianza por un buen comportamiento de la economía, a pesar del menor crecimiento.
¿Cómo se comportaron los desembolsos frente a 2007?
En 2006, desembolsamos un billón de pesos; en 2007 1,3 billones de pesos; en 2008, 1,4 billones de pesos y este año aspiramos a entregar 1,7 billones de pesos. Es un crecimiento importante si se tiene en cuenta que en los primeros meses de este año ya ha lo hemos hecho con 300.000 millones de pesos y que el año pasado en el mismo periodo, sólo fueron 200.000 millones de pesos.
¿La desaceleración económica va a afectar la dinámica de entrega de recursos?
Esa es una pregunta para los magos y los que tienen bolas de cristal. Estuve leyendo los más recientes pronósticos de los expertos que hacen apuestas y me parece que sin mucho fundamento analítico hablan de que el crecimiento va a ser de uno o cero por ciento.
¿Por qué no cree en esos pronósticos?
Hay mucha especulación en eso. El Gobierno Nacional está comprometido a mantener el consumo. Las políticas anticíclicas desarrolladas están encaminadas a eso y prueba de ello son las medidas que se tomaron con el sector automotor para ayudar a esta industria que se ha visto golpeada.
¿Identificaron desaceleración en la demanda de crédito por parte de algún sector en 2008?
Los sectores se comportaron igual, a excepción de los recursos para vivienda de interés social (VIS), pero no es una función fundamental de Findeter financiar esta clase de proyectos. Los bancos comerciales tienen dos opciones para cumplir las metas en este sentido: prestar directamente o dejar que esos recursos los maneje Findeter con otras entidades que quieran hacerlo.
¿Cómo interpreta la respuesta del mercado frente a la colocación de CDT que se hizo esta semana?
Nos deja muy satisfechos el saber que en Colombia hay un buen ánimo inversionista. La oferta fue de 600.000 millones de pesos y sólo emitimos 400.000 millones de pesos. No los tomamos todos porque tendríamos que lograr los mismos rendimientos de ese dinero en créditos. Eso representa una labor de búsqueda ardua, precisamente estaremos en el Eje cafetero buscando inversionistas.
¿Y esa búsqueda comprende la "correría" por otras regiones?
Claro. Vamos a estar en otras ciudades principales. La próxima semana tenemos programada una entrevista en Medellín con unos inversionistas que están buscando financiar un proyecto de turismo por 80.000 millones de pesos. La gente está buscando invertir. Después del aguacero viene la calma y uno no puede sentarse a llorar esperando que se le caiga el techo encima. Al país hay que darle mensajes positivos.
¿El menor crecimiento no es obstáculo para adelantar proyectos de inversión?
No. Se debe tener en cuenta que la crisis es internacional, y como estamos globalizados, pues comenzamos a tener problemas. Pero no son derivados de malas decisiones del Gobierno. Por el contrario, el Ejecutivo ha emprendido una política proactiva, esto va a hacer que la crisis no nos vaya a golpear tan duro como en otros países.
Antes se hablaba de blindaje de la economía, ahora no estamos tan inmunes...
Si alguien dice que viene una nube de langostas, la gente empieza a guardarse en sus casas y a no gastar y de pronto eso nunca pase. Hay volatilidad en el mercado, esa es una realidad. Me parece especulador que muchas personas se dediquen a ver catástrofes. En Colombia, debemos buscar dónde están las oportunidades.
Proyectos financiables
Los proyectos que pueden aplicar a los cupos de redescuento de Findeter se concentran en saneamiento básico, agua potable alcantarillado, tratamiento de desechos basuras, educación básica y superior, vivienda de interés social, sector energético, infraestructura urbana, amoblamiento urbano, turismo, deportes, recreación y cultura. Los recursos para cada sector dependen de la demanda, “si un sector como el turismo nos dice que necesita recursos por todo el presupuesto mensual lo asignamos, el que primero se arrodilla primero se confiesa”, dice Jaramillo Mejía. Los inversionistas que trabajan en estos negocios, primero consultan a Findeter para ver si esta entidad está interesada en su financiación y después se dirigen al banco comercial que tiene el cupo de redescuento.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ES IMPORTANTE PARA LOS INVERSIONISTAS EXTRANJEROS PARA OBTENER POSIBILIDADES MUY POSITIVAS EN COLOMBIA YA QUE SU ECONOMÍA INTERNA ESTA Y SIGUE DESARROLLADOCE, ESTE PAÍS NO SE AMILANA POR LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL , ES EL MOMENTO DE SEGUIR INVIRTIENDO YA QUE ESTA SITUACIÓN SERA POR UNO O DOS AÑOS, CUANDO COMIENCE LA REACTIVACION MUNDIAL EL PAÍS TENDRÁ GRANDES OPORTUNIDADES PARA AUMENTAR SUS EXPORTACIONES Y LOS BENEFICIOS SERÁN MUTUOS PARA LOS INVERSIONISTAS COMO PARA COLOMBIA, RECORDEMOS QUE ES UN PAÍS MUY BIEN SITUADOS GEOPOLÍTICAMENTE.
Empresarios 'gringos' le apuestan a la Costa Caribe para oxigenar la crisis
El intercambio comercial con empresas colombianas, en particular del Caribe, podría ser una tabla de salvación para que muchas compañías estadounidenses puedan superar la crisis económica mundial.
Recomendados por el actual embajador de Estados Unidos en Colombia, William Brownfield, el primer paso lo dio en Cartagena un grupo de 35 directivos de 12 empresas del estado de Lousianna, quienes llegaron el miércoles a la Ciudad Heroica para conocer de cerca las ventajas comerciales de instalar y hacer negocios en la región, tras el descalabro económico en las principales potencias mundiales.
André Vigé, director de Mercadeo y Ventas Técnicas de la compañía CAD Control Systems, especialista en venta de equipos para el sector energético, no solo ve similitud antropológica entre la gente de su estado de origen, Loussiana, y la de la Costa Caribe colombiana, sino un excelente mercado para comercializar sus productos en tiempos de crisis.
El directivo reconoce que el sector energético en el mundo está contraído por efectos de la crisis global. "Tenemos confianza en Colombia porque demuestra estabilidad y ofrece garantías para hacer negocios. Por eso vinimos, porque vemos que hay un mercado con oportunidades especialmente en el eléctrico. Buscamos empresas que compren nuestros equipos y compañías que representen nuestros equipos en Colombia", dijo.
Agregó que su compañía, como otras de su país, está en proceso de búsqueda de nuevos mercados.
"Colombia es un buen país para invertir, además se abren grandes oportunidades por los proyectos en infraestructura energética que tiene planeado el país en realizar", añadió.
Créditos y exoneración de impuestos
Los empresarios también conocieron el estatuto tributario de Cartagena y los incentivos que ofrece para quienes decidan invertir en la ciudad creando empresas, los cuales van de exoneración de impuestos como el predial y el de industria y comercio, entre 3 y 12 años, de acuerdo al tamaño de la empresa, número de empleos a generar y áreas a construir.
La comisión de norteamericanos que visitó a Cartagena, estuvo liderada por Margaret Hanson, consejera comercial de la Embajada de Estados Unidos en Colombia.
Hanson señaló que su gobierno envió con esta misión representantes de Opic Export Import Bank, que es una agencia del gobierno de los Estados Unidos que apoya a los empresarios de su país en sus inversiones en el extranjero, promueve el desarrollo económico en mercados emergentes y nuevos mercados.
"Opic ofrece respaldo a cualquier compañía inversionista con créditos, para empujarlos en estos tiempos en que los créditos son muy difíciles de obtener", expresó.
La diplomática explicó que estas visitas se deben a un compromiso adquirido por el embajador Brownfield con la alcaldesa Judith Pinedo Flórez, para atraer inversión extranjera que ayude a impulsar el desarrollo en la ciudad.
"En abril, mayo, agosto y septiembre, regresaremos con más empresarios estadounidenses interesados en invertir en Cartagena y el Caribe colombiano, en las áreas de servicios portuarios, ingenierías, petroquímicos, diseño de programas de computador, educación y cultura", explicó Hanson.
Vaticinó, de igual forma, que esta primera misión va a concretarse muchos negocios y aseguró que van a regresar, "porque están muy interesados y la mayoría concertó citas e inició contactos con sus similares de Colombia".
La Alcaldesa agradeció a Hanson y a la Cámara de Comercio Colombo-americana por su trabajo por ayudar a impulsar el desarrollo de la ciudad y del Caribe, pero especialmente congratuló al embajador Brownfield, a quien de nuevo llamó 'El embajador de Cartagena en Estados Unidos'.
Los empresarios estadounidenses destacaron la similitud socio-cultural de la región de donde provenían, Loussianna, con la Costa Caribe, particularmente con Nueva Orleáns, ciudad multicultural con especial influencia africana, latina, española, francesa, y muy conocida por sus festivales, su música y su cocina.
El intercambio comercial con empresas colombianas, en particular del Caribe, podría ser una tabla de salvación para que muchas compañías estadounidenses puedan superar la crisis económica mundial.
Recomendados por el actual embajador de Estados Unidos en Colombia, William Brownfield, el primer paso lo dio en Cartagena un grupo de 35 directivos de 12 empresas del estado de Lousianna, quienes llegaron el miércoles a la Ciudad Heroica para conocer de cerca las ventajas comerciales de instalar y hacer negocios en la región, tras el descalabro económico en las principales potencias mundiales.
André Vigé, director de Mercadeo y Ventas Técnicas de la compañía CAD Control Systems, especialista en venta de equipos para el sector energético, no solo ve similitud antropológica entre la gente de su estado de origen, Loussiana, y la de la Costa Caribe colombiana, sino un excelente mercado para comercializar sus productos en tiempos de crisis.
El directivo reconoce que el sector energético en el mundo está contraído por efectos de la crisis global. "Tenemos confianza en Colombia porque demuestra estabilidad y ofrece garantías para hacer negocios. Por eso vinimos, porque vemos que hay un mercado con oportunidades especialmente en el eléctrico. Buscamos empresas que compren nuestros equipos y compañías que representen nuestros equipos en Colombia", dijo.
Agregó que su compañía, como otras de su país, está en proceso de búsqueda de nuevos mercados.
"Colombia es un buen país para invertir, además se abren grandes oportunidades por los proyectos en infraestructura energética que tiene planeado el país en realizar", añadió.
Créditos y exoneración de impuestos
Los empresarios también conocieron el estatuto tributario de Cartagena y los incentivos que ofrece para quienes decidan invertir en la ciudad creando empresas, los cuales van de exoneración de impuestos como el predial y el de industria y comercio, entre 3 y 12 años, de acuerdo al tamaño de la empresa, número de empleos a generar y áreas a construir.
La comisión de norteamericanos que visitó a Cartagena, estuvo liderada por Margaret Hanson, consejera comercial de la Embajada de Estados Unidos en Colombia.
Hanson señaló que su gobierno envió con esta misión representantes de Opic Export Import Bank, que es una agencia del gobierno de los Estados Unidos que apoya a los empresarios de su país en sus inversiones en el extranjero, promueve el desarrollo económico en mercados emergentes y nuevos mercados.
"Opic ofrece respaldo a cualquier compañía inversionista con créditos, para empujarlos en estos tiempos en que los créditos son muy difíciles de obtener", expresó.
La diplomática explicó que estas visitas se deben a un compromiso adquirido por el embajador Brownfield con la alcaldesa Judith Pinedo Flórez, para atraer inversión extranjera que ayude a impulsar el desarrollo en la ciudad.
"En abril, mayo, agosto y septiembre, regresaremos con más empresarios estadounidenses interesados en invertir en Cartagena y el Caribe colombiano, en las áreas de servicios portuarios, ingenierías, petroquímicos, diseño de programas de computador, educación y cultura", explicó Hanson.
Vaticinó, de igual forma, que esta primera misión va a concretarse muchos negocios y aseguró que van a regresar, "porque están muy interesados y la mayoría concertó citas e inició contactos con sus similares de Colombia".
La Alcaldesa agradeció a Hanson y a la Cámara de Comercio Colombo-americana por su trabajo por ayudar a impulsar el desarrollo de la ciudad y del Caribe, pero especialmente congratuló al embajador Brownfield, a quien de nuevo llamó 'El embajador de Cartagena en Estados Unidos'.
Los empresarios estadounidenses destacaron la similitud socio-cultural de la región de donde provenían, Loussianna, con la Costa Caribe, particularmente con Nueva Orleáns, ciudad multicultural con especial influencia africana, latina, española, francesa, y muy conocida por sus festivales, su música y su cocina.
CRECIERON MÁS QUE LAS DE BRASIL, ARGENTINA Y CHILE
Colombia, con mejor balance exportador
, COLPRENSA-EL PAÍS - CALI
ARCHIVO , EL UNIVERSAL
Las exportaciones tuvieron un buen balance para Colombia. Sin embargo, los autopartistas se quejan porque Venezuela les debe 300 millones de dólares, por lo que las exportaciones de estos productos han bajado el 50%.
Un crecimiento del 25,5% registraron las exportaciones colombianas en 2008, una de las tasas más altas, en comparación con la alcanzada por los países de América Latina.
Así lo dio a conocer el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, al indicar que ese crecimiento permitió que las ventas externas cerraran el año en 37.626 millones de dólares, cifra que deberá certificar el Dane en los próximos días.
Este resultado, destacó, se dio en medio del complejo ambiente económico mundial del segundo semestre de 2008. Fue así como la variación estuvo por encima del crecimiento de las ventas externas de Brasil (19,3%), Perú (13%), México (3,5%) y Chile (0,2%).
Según Plata, el comportamiento de la tasa de cambio fue un hecho que incidió en el resultado del 2008. “La depreciación de la tasa de cambio alivió en parte los ingresos de los exportadores. En el segundo semestre, el promedio de la tasa de cambio fue mayor en 14%, a la registrada durante el primer semestre”, agregó.
La tendencia decreciente de las exportaciones, al finalizar el año, se explica por la desaceleración de la demanda externa y la disminución de los precios internacionales de los productos primarios. No obstante, dijo el Ministro, el sector exportador se benefició de la mayor devaluación de la moneda, en el segundo semestre del 2008.
Pese al menor ritmo de crecimiento de la economía de los Estados Unidos, en el 2008 las exportaciones a ese mercado crecieron 35,5% con relación al año anterior, que se sustenta en la dinámica de las ventas de petróleo.
El Ministro también consideró importante el resultado de las ventas externas colombianas a Venezuela. Al vecino país, las exportaciones aumentaron en 16,9%, pese a que se desaceleraron con respecto al año 2007, cuando habían crecido en 92,9%.
Asimismo, Plata recordó que la actividad económica en la Zona Euro registró un crecimiento en el 2008 del 1%, mientras que las ventas colombianas a ese destino se incrementaron en 9,3% y participaron con el 12,7% del total exportado.
El menor crecimiento económico y la crisis mundial originaron, en el segundo semestre del 2008, una reducción en los precios de las materias primas básica, que para el caso colombiano se sintió en la cotización de petróleo, carbón, café y níquel.
Pese a ello, el balance fue positivo puntualizó Plata.
Colombia, con mejor balance exportador
, COLPRENSA-EL PAÍS - CALI
ARCHIVO , EL UNIVERSAL
Las exportaciones tuvieron un buen balance para Colombia. Sin embargo, los autopartistas se quejan porque Venezuela les debe 300 millones de dólares, por lo que las exportaciones de estos productos han bajado el 50%.
Un crecimiento del 25,5% registraron las exportaciones colombianas en 2008, una de las tasas más altas, en comparación con la alcanzada por los países de América Latina.
Así lo dio a conocer el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, al indicar que ese crecimiento permitió que las ventas externas cerraran el año en 37.626 millones de dólares, cifra que deberá certificar el Dane en los próximos días.
Este resultado, destacó, se dio en medio del complejo ambiente económico mundial del segundo semestre de 2008. Fue así como la variación estuvo por encima del crecimiento de las ventas externas de Brasil (19,3%), Perú (13%), México (3,5%) y Chile (0,2%).
Según Plata, el comportamiento de la tasa de cambio fue un hecho que incidió en el resultado del 2008. “La depreciación de la tasa de cambio alivió en parte los ingresos de los exportadores. En el segundo semestre, el promedio de la tasa de cambio fue mayor en 14%, a la registrada durante el primer semestre”, agregó.
La tendencia decreciente de las exportaciones, al finalizar el año, se explica por la desaceleración de la demanda externa y la disminución de los precios internacionales de los productos primarios. No obstante, dijo el Ministro, el sector exportador se benefició de la mayor devaluación de la moneda, en el segundo semestre del 2008.
Pese al menor ritmo de crecimiento de la economía de los Estados Unidos, en el 2008 las exportaciones a ese mercado crecieron 35,5% con relación al año anterior, que se sustenta en la dinámica de las ventas de petróleo.
El Ministro también consideró importante el resultado de las ventas externas colombianas a Venezuela. Al vecino país, las exportaciones aumentaron en 16,9%, pese a que se desaceleraron con respecto al año 2007, cuando habían crecido en 92,9%.
Asimismo, Plata recordó que la actividad económica en la Zona Euro registró un crecimiento en el 2008 del 1%, mientras que las ventas colombianas a ese destino se incrementaron en 9,3% y participaron con el 12,7% del total exportado.
El menor crecimiento económico y la crisis mundial originaron, en el segundo semestre del 2008, una reducción en los precios de las materias primas básica, que para el caso colombiano se sintió en la cotización de petróleo, carbón, café y níquel.
Pese a ello, el balance fue positivo puntualizó Plata.
Tecnología 'Airflex' que promueve ahorro en negocios institucionales implementará Kimberly-Clark en Colombia
Con una inversión de $75.000 millones, la compañía estadounidense construirá una planta con este recurso en Barbosa, Antioquia. Con ello generará 180 empleos nuevos para la región.
'Airflex' constituye un avance en ahorro en la producción y consumo de productos de papel, pues se utiliza menos materia prima y se obtiene mayor eficacia en el uso del producto.
Consiste en formar bolsillos de air entre las fibras de papel, con el fin de que la absorción de este sea mayor y mejore la resistencia, lo que resulta en que el usuario utilizará menos cantidad de la habitual.
Entre los productos presentados están: toallas de mano, blancas y ecológicas, papel higiénico, servilletas y la renovación de la linea de dispensadores, con 14 nuevos modelos.
Con una inversión de $75.000 millones, la compañía estadounidense construirá una planta con este recurso en Barbosa, Antioquia. Con ello generará 180 empleos nuevos para la región.
'Airflex' constituye un avance en ahorro en la producción y consumo de productos de papel, pues se utiliza menos materia prima y se obtiene mayor eficacia en el uso del producto.
Consiste en formar bolsillos de air entre las fibras de papel, con el fin de que la absorción de este sea mayor y mejore la resistencia, lo que resulta en que el usuario utilizará menos cantidad de la habitual.
Entre los productos presentados están: toallas de mano, blancas y ecológicas, papel higiénico, servilletas y la renovación de la linea de dispensadores, con 14 nuevos modelos.
Bavaria fortalece programa para sustituir importaciones
Bogotá. Con un plan de inversiones que asciende a 160 millones de dólares en el presente año, la cervecera celebra hoy 120 años de operaciones, generación de empleo y crecimiento económico.
Según el presidente de la filial de SABMiller en el país, Karl Lippert, los recursos se dirigirán principalmente a la reposición de equipos. "Nuestra estrategia para este año no es expandirnos ni abrir plantas, sino mejorar lo que ya tenemos", afirmó.
Otro de los propósitos de la cervecera para los próximos años es adelantar investigaciones en cultivos de cebada colombiana para que los insumos para la elaboración del líquido sean netamente locales.
Actualmente, la empresa tiene 1.100 hectáreas de terreno sembrado con el cereal en Cundinamarca y Boyacá.
"Descubrimos que hay clases de cebada que sirven para la fabricación de la cerveza y cumplen con los estándares de calidad requeridos. Por ello, nuestra meta es que en 2010 alcancemos las 10.000 hectáreas y que en los años siguientes la cifra ascienda a 30.000".
Las directivas de la compañía consideran que de tener éxito el proyecto de sustitución de importaciones, en los próximos años la empresa tendrá la posibilidad de generar 150.00 puestos de trabajo y que el comercio de la cebada se hará directamente con los cultivadores.
La firma ya ejecutó la fase experimental y exploratoria del proyecto que finalizó en 2008 con resultados positivos y en la cual se cultivaron en el altiplano cundiboyacense cerca de 200 variedades y líneas avanzadas de cebada.
Uno de los resultados encontrados durante la primera fase del cultivo es que la variedad de origen colombiano “Andina”, de seis hileras de primavera, mostró especificaciones positivas como cebada.
El vicepresidente de Asuntos Corporativos, Fernando Jaramillo, señaló que empresa continuará experimentalmente con las 200 líneas y variedades avanzadas, buscando desarrollar un tipo de cebada que sea susceptible de ser sembrada exitosamente en climas cálidos.
Con estos planes la compañía celebra 12 décadas de existencia. Según Karl Lippert, “esta empresa es la síntesis de lo mejor del país, de los colombianos, desde aquellos visionarios que en medio de las dificultades emprendieron un negocio y lo proyectaron con firmeza hasta nuestros días, de quienes conquistaron para siempre el auténtico sabor de la cerveza y nos dejaron un legado perdurable en el tiempo”.
La firma se convirtió en un jugador esencial del mercado cervecero suramericano luego de la adquisición de las principales compañías del sector en Panamá, Ecuador y Perú. “Somos conscientes de que Bavaria, más que una empresa es un sistema económico. Por cada empleo directo en Bavaria, por ejemplo, se generan 37,2 empleos en el total de la economía nacional. Hemos crecido de la mano con Colombia” puntualizó Lippert.
Medio ambiente
Uno de los programas en los que trabaja la cervecera es el cuidado del medio ambiente. Actualmente, cuenta con una línea de envases renovada, ciento por ciento amigable con el medio ambiente, para la cual ha reciclado cerca de 130 mil toneladas de vidrio y 34 mil de polietileno desde marzo de 2007. Esta suma equivale a cerca de 550 millones de botellas y 19 millones de canastas, respectivamente.
Esta empresa que pasó de tener una primera “flota” de distribución conformada por mulas de campo, cuenta hoy en día con una unidad de distribución equipada con cerca de 900 camiones, para los cuales ha invertido cerca de cien millones de dólares durante los últimos tres años con el fin de adecuarse a los estándares mundiales de SABMiller.
Empleo
Al cierre de 2008 la empresa culminó con un total de 4.518 colaboradores directos y 4.075 personas contratadas mediante compañías de prestación de servicios. Los indicadores muestran, además, que la firma destinó 11.836 millones de pesos a inversión social en el período analizado, mientras que canceló 2,2 billones de pesos en impuestos. Las compras totales efectuadas por la organización el año pasado se acercaron a los dos billones de pesos de las cuales 1,4 billones de pesos corresponden a las realizadas en el mercado local.
Compañía estadounidense Minatura Gold adquiere concesiones mineras en Colombia
Lo hizo a través de un acuerdo de compra de las empresas estadounidenses Gold Ventures 2008 y Minatura Nevada, LLC, y la colombiana Camicol S.A.
Estas empresas son filiales entre sí y operan equipos de dragado y minería aluvial.
Paul Dias, portavoz y fundador de las tres sociedades vendidas, indicó que "he estado trabajando en este proyecto durante varios años, y tengo la suerte de haber tenido inversionistas que creen en el proyecto y aportan también un equipo experimentado de la industria".
Las empresas poseen los terrenos, las concesiones y los permisos ambientales para la explotación de las minas.
"Creo que tras la finalización del acuerdo de adquisición Minatura Gold quedará en una posición ideal para capitalizar en el promisorio mercado del oro", explicó Dias.
Sin embargo, la concreción de compra de las tres empresas está sujeta a una serie de condiciones que se detallará en un acuerdo definitivo de adquisición de activos.
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Préstamo por US$50 millones con Citibank N.A. Nassau Bahamas Branch contrató Pacific Rubiales Energy
Lo hizo a través de su subsidiaria Meta Petroleum. Los recursos serán destinados a inversiones en los proyectos de gas y petróleo en Colombia.
El préstamo le será desembolsado a Meta Petroleum en un solo tramo el próximo martes y tendrá una tasa 5,5 por ciento por encima de la tiene en dólares el Citibank en el mercado de Londres.
El préstamo incluye también incluye términos y condiciones estándares para una facilitación de crédito de esta naturaleza y no contiene ninguna sanción por prepago.
Se acordó también que Pacific Rubiales y Pacific Stratus Energy Colombia expedirán garantías para respaldar la obligación.
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Lo hizo a través de un acuerdo de compra de las empresas estadounidenses Gold Ventures 2008 y Minatura Nevada, LLC, y la colombiana Camicol S.A.
Estas empresas son filiales entre sí y operan equipos de dragado y minería aluvial.
Paul Dias, portavoz y fundador de las tres sociedades vendidas, indicó que "he estado trabajando en este proyecto durante varios años, y tengo la suerte de haber tenido inversionistas que creen en el proyecto y aportan también un equipo experimentado de la industria".
Las empresas poseen los terrenos, las concesiones y los permisos ambientales para la explotación de las minas.
"Creo que tras la finalización del acuerdo de adquisición Minatura Gold quedará en una posición ideal para capitalizar en el promisorio mercado del oro", explicó Dias.
Sin embargo, la concreción de compra de las tres empresas está sujeta a una serie de condiciones que se detallará en un acuerdo definitivo de adquisición de activos.
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Préstamo por US$50 millones con Citibank N.A. Nassau Bahamas Branch contrató Pacific Rubiales Energy
Lo hizo a través de su subsidiaria Meta Petroleum. Los recursos serán destinados a inversiones en los proyectos de gas y petróleo en Colombia.
El préstamo le será desembolsado a Meta Petroleum en un solo tramo el próximo martes y tendrá una tasa 5,5 por ciento por encima de la tiene en dólares el Citibank en el mercado de Londres.
El préstamo incluye también incluye términos y condiciones estándares para una facilitación de crédito de esta naturaleza y no contiene ninguna sanción por prepago.
Se acordó también que Pacific Rubiales y Pacific Stratus Energy Colombia expedirán garantías para respaldar la obligación.
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El Sena abrió 250.000 cupos para formación de tecnólogos
Laura Vistoria Botero - Medellín | Publicado el 11 de abril de 2009
¿Busca algo nuevo? Un cupo en el Sena puede ser suyo.
El país necesita jóvenes mejor preparados para enfrentar esta crisis. Y mejor preparados es que tengan mayores competencias para ingresar a un mercado laboral exigente y competido y cada vez más apretado.
Esa es la premisa con la que el Gobierno anunció la apertura de 250 mil cupos adicionales para jóvenes que quieran formarse como técnicos o tecnólogos en el Servicio Nacional de Aprendizaje.
El proyecto, liderado por el Ministerio de Protección Social, contó con recursos por 316.000 millones de pesos. El ministro, Diego Palacio Betancourt, destacó que "la ventaja de este programa y lo que estamos buscando es que haya más estudiantes mejor preparados, con mayores conocimientos, así lograr ser más competitivos frente a las exigencias del mercado en la situación actual".
Durante la presentación de esta iniciativa, el presidente Álvaro Uribe Vélez manifestó que "una de las soluciones estructurales para esta crisis es poder desempeñar los nuevos oficios, capacitando a los ciudadanos para llevar a cabo los trabajos que agregan valor y que pueden atender las nuevas demandas por bienes y servicios en Colombia y en el mundo. Uno de los instrumentos de política mas importante es el Sena".
La postura del mandatario refuerza su insistente discurso sobre la importancia de mantener los aportes parafiscales (9 por ciento de la nómina, del cual correspon de el 2 por ciento para el Sena) para fortalecer la misión social del Gobierno.
Y el director Regional del Sena, Hugo Armando Graciano, indicó que dado el peso que el departamento tiene dentro del sistema, se van a generar 53.000 cupos nuevos. Respecto a las áreas en las que hará énfasis, Graciano dijo que "a través del servicio público de empleo y de nuestro observatorio laboral, estamos identificando la pertinencia y el futuro de las profesiones que realmente le van a servir al país. Por ahora, sabemos que se necesitan expertos técnicos que hayan recibido una educación con alto énfasis en tecnología y en innovación".
Contexto
1. De acuerdo con el Sena, los 250 mil cupos hacen parte de una convocatoria extraordinaria, y son adicionales a los 295 mil cupos dispuestos por esta entidad para este año.( O SEA. SON: 595.000 CUPOS PARA ESTE AÑO)
2. Además de la demanda existente, el Sena ofrecerá 187 programas innovadores técnicos y tecnólogos, que fueron seleccionados por las ocupaciones con un número elevado.
3. Esta es una oportunidad para que las personas entre los 18 y los 30 años, salgan
al mercado laboral luego de un proceso de formación que los hace más competitivos.
Esta es una versión "reducida (lo-fi)" de nuestro contenido. Para ver la versión completa con mas información, formato e imágenes, por favor haz click aquí.