Colombia debe decidir cuáles serán las nuevas termoeléctricas e hidroeléctricas que se construirán a partir de 2008, obras que garantizarán la generación de más energía a partir del año 2013.
Para tomar una decisión como ésta y buscar las empresas indicadas, la firma XM Compañía de Expertos en Mercados firmó un contrato con la Unión Temporal Bbva– Bbva Valores para comenzar la promoción de la Primera Subasta de obligaciones de Energía Firme para Colombia.
La posibilidad de realizar subastas se dio después que la implementara el esquema del cargo por confiabilidad para el sector eléctrico colombiano, que garantiza una remuneración para quienes generen energía de respaldo en el país.
La misión del consorcio será lograr un reconocimiento de las oportunidades que hay en el ámbito local para invertir en generación, de manera que se consiga una participación activa en la primera subasta que se hará el 5 de mayo de 2008.
Dentro de las actividades del promotor está identificar los potenciales inversionistas, proyectos con requerimientos de financiación, el plan de divulgación y las ruedas de negocios internacionales.
Estudios del Ministerio de Minas y Energía y la Upme muestra que si bien hay generación suficiente para atender la demanda nacional durante los próximos cinco años es necesario que entre 2012 y 2018 se instalen 1.800 megavatios adicionales.
Ampliar la infraestructura de generación eléctrica requerirá de la participación de grandes compañías debido a que las obras demandarán cuantiosas recursos. Según cálculos de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía (Acolgen) se debe destinar desde 2008 en promedio anual 400 millones de dólares con este propósito.
Como prueba de los escritos anteriores que digo: “Porque invertir en Colombia”- Etanol-Invertir en etanol.
Firmados 16 contratos
Aumenta inversión petrolera
Un total de 16 contratos petroleros ha firmado en lo corrido de este año la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), con empresas tanto nacionales como extranjeras, para avanzar en la búsqueda de crudo en distintas regiones del territorio.
Once contratos de exploración y producción petrolera en Colombia y cinco de evaluación, que demandarán inversiones por unos 38,5 millones de dólares, fueron suscritos por la estatal ANH en lo que va de 2007.
La ANH destacó, entre otros, los contratos con la compañía Hocol para explorar tres bloques del este colombiano en una extensión de 853.804 hectáreas y en los que invertirán inicialmente 11,2 millones de dólares.
Por su parte, Petrolífera Petroleum operará dos bloques de 130.774 hectáreas aproximadamente en el norte del país, en las cuales invertirá 5,3 millones de dólares en su primera fase.
Otro bloque en la misma zona será operado por Occidental Andina LLC, con un área aproximada a las 25.540 hectáreas. La inversión en primera fase será de 4,2 millones de dólares.
También en el norte colombiano la compañía Fénix Oil & Gas explorará un bloque con un área aproximada de 24.118 hectáreas y una inversión en primera etapa de 2,4 millones de dólares.
Mientras tanto, a la empresa Petrominerales Colombia Ltda., le fueron adjudicados dos bloques en el este del país, con una extensión cercana a las 259.153 hectáreas e inversiones por unos 8,7 millones de dólares.
Tres bloques más en los Llanos Orientales fueron entregados para su exploración a la compañía Cepsa que invertirá en su primera fase 1,4 millones de dólares.
Inversion en Generacion Electrica:
Junio 13 de 2007
600 millones de dólares invertiría firma española Unión Fenosa en Colombia
La empresa desarrollará un plan de expansión de energías renovables en América Latina,
Las inversiones programadas para Colombia serán destinadas a la instalación de 400 megavatios hidráulicos. Estos proyectos serán pequeñas centrales hidroeléctricas que contribuirán a ampliar la capacidad de generación de la firma en Colombia, hoy en cabeza de Epsa, la sexta generadora de energía del país.
Fuentes en la empresa informaron que hay un portafolio de entre 25 y 30 proyectos, pero que ya hay dos avanzados que están a la espera de las licencias ambientales. El primero de ellos está ubicado en el Río Amaine y el segundo en Bugalagrande, ambos en el Valle.
Unión Fenosa está empeñada en la construcción de proyectos de bajo impacto ambiental los cuales son muy apetecidos por los inversionistas, porque son los más apropiados para emitir certificados de reducción de gases de efecto invernadero, en línea con el Protocolo de Kyoto.
Colombia debe decidir cuáles serán las nuevas termoeléctricas e hidroeléctricas que se construirán a partir de 2008, obras que garantizarán la generación de más energía a partir del año 2013.
Para tomar una decisión como ésta y buscar las empresas indicadas, la firma XM Compañía de Expertos en Mercados firmó un contrato con la Unión Temporal Bbva– Bbva Valores para comenzar la promoción de la Primera Subasta de obligaciones de Energía Firme para Colombia.
La posibilidad de realizar subastas se dio después que la implementara el esquema del cargo por confiabilidad para el sector eléctrico colombiano, que garantiza una remuneración para quienes generen energía de respaldo en el país.
La misión del consorcio será lograr un reconocimiento de las oportunidades que hay en el ámbito local para invertir en generación, de manera que se consiga una participación activa en la primera subasta que se hará el 5 de mayo de 2008.
Dentro de las actividades del promotor está identificar los potenciales inversionistas, proyectos con requerimientos de financiación, el plan de divulgación y las ruedas de negocios internacionales.
Estudios del Ministerio de Minas y Energía y la Upme muestra que si bien hay generación suficiente para atender la demanda nacional durante los próximos cinco años es necesario que entre 2012 y 2018 se instalen 1.800 megavatios adicionales.
Ampliar la infraestructura de generación eléctrica requerirá de la participación de grandes compañías debido a que las obras demandarán cuantiosas recursos. Según cálculos de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía (Acolgen) se debe destinar desde 2008 en promedio anual 400 millones de dólares con este propósito.
Adición coralina: Como Uds., se darán cuenta , este país Colombia, se sitúa en una posición inmejorable para las grandes , medianas y pequeñas empresas, además de todos los beneficios que el gobierno da, esta una de las prebendas adicionales en relación a ciertos beneficios según la cantidad de mano de obra utilicen, estos benéficos en renta y parafiscales.
El país ha demostrado que tiene la puertas abiertas debido a su las garantías jurídicas que da a los inversionistas, es un país altamente comprometido con el desarrollo en todas las áreas, ya que las diferentes gamas de inversión están en la mira como puente entre Europa y Asia y el hecho de tener los dos Océanos y una gran población de profesionales de distintas áreas dan la capacidad de un desarrollo sostenible en el tiempo, además de todo esto el Gobierno se encuentra actualizando la infraestructura de vías a todo lo largo y ancho del país en todos los corredores de carga, nacional e internacional.
Versión Completa: Una realidad ,el desarrollo en inversion no para,
Octubre 4 de 2007
Deuda externa baja frente al PIB
La deuda externa de Colombia mantiene su tendencia a la baja como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB), lo que mejora su perfil de riesgo ante los inversionistas. En el 2003, la deuda alcanzó el 47,8 por ciento del PIB y ya va en 24,9 por ciento.
Deuda externa baja frente al PIB
La deuda externa de Colombia mantiene su tendencia a la baja como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB), lo que mejora su perfil de riesgo ante los inversionistas. En el 2003, la deuda alcanzó el 47,8 por ciento del PIB y ya va en 24,9 por ciento.
¿Sabes hablar de algo que no sea "invertir en colombia es bueno"?
Porque de tantos mensajes que pones con lo mismo, empiezo a pensar que tal vez no es tan bueno invertir alli si tienes que insistir tanto...
Porque de tantos mensajes que pones con lo mismo, empiezo a pensar que tal vez no es tan bueno invertir alli si tienes que insistir tanto...
Octubre 28 de 2007
Listo el Centro de Eventos Valle del Pacífico, ubicado en la recta Cali-Yumbo -Colombia
Se trata de un complejo con el que se busca la incursión de la región en el circuito de eventos internacionales. Se levanta sobre un área de 110.000 metros cuadrados.
Durante la próxima década se proyecta en América Latina un crecimiento del 9,0 por ciento anual en el número de visitantes en turismo de negocios, y el Centro de Eventos le apunta a contar con 500.000 visitantes por año.
El 6 de noviembre abrirá sus puertas por primera vez y hasta el 2010 ya tiene salones reservados. Se inaugurará con la 44 Asamblea General de Comfecámaras.
En la primera fase se invirtieron 47.500 millones de pesos y en la segunda, en ejecución, se inyectan 8.500 millones de pesos.
Al megaproyecto, impulsado por la Cámara de Comercio de Cali, han aportado 56 grandes empresas y entidades y 420 empresarios y ciudadanos a través del programa de adquisición de sillas.
CALI
Listo el Centro de Eventos Valle del Pacífico, ubicado en la recta Cali-Yumbo -Colombia
Se trata de un complejo con el que se busca la incursión de la región en el circuito de eventos internacionales. Se levanta sobre un área de 110.000 metros cuadrados.
Durante la próxima década se proyecta en América Latina un crecimiento del 9,0 por ciento anual en el número de visitantes en turismo de negocios, y el Centro de Eventos le apunta a contar con 500.000 visitantes por año.
El 6 de noviembre abrirá sus puertas por primera vez y hasta el 2010 ya tiene salones reservados. Se inaugurará con la 44 Asamblea General de Comfecámaras.
En la primera fase se invirtieron 47.500 millones de pesos y en la segunda, en ejecución, se inyectan 8.500 millones de pesos.
Al megaproyecto, impulsado por la Cámara de Comercio de Cali, han aportado 56 grandes empresas y entidades y 420 empresarios y ciudadanos a través del programa de adquisición de sillas.
CALI
Noviembre 20 de 2007
Emisión de acciones de Ecopetrol fue la segunda venta más grande en el mundo
La operación se desarrolló durante el segundo trimestre, según la consultora Ernst & Young.
El documento clasifica a las empresas que por primera vez inscriben sus acciones en bolsa (Oferta Pública Inicial-OPI-). La de Ecopetrol se destacó por sumar unos 2.800 millones de dólares.
Entre julio y septiembre se realizaron 428 OPI en el mundo por 57.000 millones de dólares.
Emisión de acciones de Ecopetrol fue la segunda venta más grande en el mundo
La operación se desarrolló durante el segundo trimestre, según la consultora Ernst & Young.
El documento clasifica a las empresas que por primera vez inscriben sus acciones en bolsa (Oferta Pública Inicial-OPI-). La de Ecopetrol se destacó por sumar unos 2.800 millones de dólares.
Entre julio y septiembre se realizaron 428 OPI en el mundo por 57.000 millones de dólares.
Cartagena de Indias Industrial
Apertura de dos plantas en Mamonal
Dos nuevas empresas, instaladas en la Zona Franca de La Candelaria, en Mamonal, iniciarán operaciones próximamente.
Se trata de las plantas de las empresas Glormed S.A., de capital taiwanés y colombiano, que producirá guantes quirúrgicos de PVC para exportar a los mercados de los Estados Unidos y Europa. Esta firma invirtió 8 millones de dólares y generará 200 empleos directos en su primera etapa y hasta mil en su fase final.
La otra empresa que está a punto de iniciar operaciones es Golosinas Trululu S.A., perteneciente al grupo Súper de Alimentos, de Manizales. Esta firma producirá golosinas, para exportar a 20 países. La inversión inicial es de 10 millones de dólares. En una segunda etapa se prevén inversiones adicionales por 16 millones de dólares y arranca con 90 empleos, de 620 que espera generar en cinco años.
Los anuncios oficiales de la apertura de estas plantas se conocerán el lunes, durante el acto de colocación de la primera piedra de las empresas que conformarán el primer cluster petroquímico-plástico en la Zona Franca de La Candelaria, con la presencia del Jefe de Estado, Álvaro Uribe Vélez.
Apertura de dos plantas en Mamonal
Dos nuevas empresas, instaladas en la Zona Franca de La Candelaria, en Mamonal, iniciarán operaciones próximamente.
Se trata de las plantas de las empresas Glormed S.A., de capital taiwanés y colombiano, que producirá guantes quirúrgicos de PVC para exportar a los mercados de los Estados Unidos y Europa. Esta firma invirtió 8 millones de dólares y generará 200 empleos directos en su primera etapa y hasta mil en su fase final.
La otra empresa que está a punto de iniciar operaciones es Golosinas Trululu S.A., perteneciente al grupo Súper de Alimentos, de Manizales. Esta firma producirá golosinas, para exportar a 20 países. La inversión inicial es de 10 millones de dólares. En una segunda etapa se prevén inversiones adicionales por 16 millones de dólares y arranca con 90 empleos, de 620 que espera generar en cinco años.
Los anuncios oficiales de la apertura de estas plantas se conocerán el lunes, durante el acto de colocación de la primera piedra de las empresas que conformarán el primer cluster petroquímico-plástico en la Zona Franca de La Candelaria, con la presencia del Jefe de Estado, Álvaro Uribe Vélez.
Ingeniería estadounidense e italiana para la Refinería
HERMES FIGUEROA A.,
La ingeniería que se utilizará en el Plan Maestro de Desarrollo de la Refinería de Cartagena será de Estados Unidos e Italia.
Ecopetrol y su socio estratégico en este proyecto (Glencore) seleccionaron a un consorcio integrado por las firmas BCI y Tecnich para que aporten la tecnología que se empleará en la ampliación y modernización de esa planta.
LAS PRIMERAS OBRAS del Plan Maestro de la Refinería de Cartagena se iniciarían a finales de 2008.
Se estima que los trabajos de la nueva Refinería se iniciarán a finales del próximo año y que las obras estén culminadas a mediados de 2011.
La inversión en la Refinería se estima en 2.500 millones de dólares, con una variación del 30%, reveló Carlos Guzmán, vocero de la Refinería en el I Encuentro Universidad Empresa, que se celebró ayer en el Hotel Las Américas.
Con esa inversión la Refinería pasará de procesar 80 mil barriles diarios de crudo – capacidad actual – a 140 mil barriles, maximizando la eficiencia de la planta, mejorando su competitividad a un largo plazo y cumpliendo con estándares de calidad y ambiental que exige el mercado internacional de combustibles.
El propósito es que la gasolina que produzca la Refinería reduzca a sólo 300 partículas por millón los niveles de azufre, mientras que en el ACPM estás se reduzcan a 500.
El Plan Maestro de la Refinería generará cerca de 3.000 empleos directos.
HERMES FIGUEROA A.,
La ingeniería que se utilizará en el Plan Maestro de Desarrollo de la Refinería de Cartagena será de Estados Unidos e Italia.
Ecopetrol y su socio estratégico en este proyecto (Glencore) seleccionaron a un consorcio integrado por las firmas BCI y Tecnich para que aporten la tecnología que se empleará en la ampliación y modernización de esa planta.
LAS PRIMERAS OBRAS del Plan Maestro de la Refinería de Cartagena se iniciarían a finales de 2008.
Se estima que los trabajos de la nueva Refinería se iniciarán a finales del próximo año y que las obras estén culminadas a mediados de 2011.
La inversión en la Refinería se estima en 2.500 millones de dólares, con una variación del 30%, reveló Carlos Guzmán, vocero de la Refinería en el I Encuentro Universidad Empresa, que se celebró ayer en el Hotel Las Américas.
Con esa inversión la Refinería pasará de procesar 80 mil barriles diarios de crudo – capacidad actual – a 140 mil barriles, maximizando la eficiencia de la planta, mejorando su competitividad a un largo plazo y cumpliendo con estándares de calidad y ambiental que exige el mercado internacional de combustibles.
El propósito es que la gasolina que produzca la Refinería reduzca a sólo 300 partículas por millón los niveles de azufre, mientras que en el ACPM estás se reduzcan a 500.
El Plan Maestro de la Refinería generará cerca de 3.000 empleos directos.
Inversión española para la salud colombiana
Praxis Clinic, una de las 4 divisiones del grupo español Praxis, tendrá en Bogotá una clínica nueva, especializada en la atención integral de pacientes. Según el diario Cinco Días, la apertura hace parte de un plan de 45 clínicas en Suramérica, Europa, Suiza y Turquía.
Praxis Clinic, una de las 4 divisiones del grupo español Praxis, tendrá en Bogotá una clínica nueva, especializada en la atención integral de pacientes. Según el diario Cinco Días, la apertura hace parte de un plan de 45 clínicas en Suramérica, Europa, Suiza y Turquía.
Febrero 19 de 2008
Bavaria estudia millonaria inversión en Colombia para abastecimiento de insumos que hoy importa
El proyecto podría crear unos 100.000 empleos rurales, estiman Barry Smith, jefe regional de SABMiller, y Karl Lippert, presidente de Bavaria.
Los dos altos ejecutivos de la cervecera revelaron detalles de la idea, en charla exclusiva con PORTAFOLIO.
"Queremos reducir nuestra dependencia en el producto importado", sostuvo Smith, quien tiene a cargo los negocios de la multinacional de bebidas que adquirió la compañía colombiana a finales del 2005.
"Más de dos terceras partes del costo de nuestras materias primas está representado en cebada o lúpulo. La primera se ha duplicado en precio y el segundo ha llegado a triplicarse, hasta el punto de que hay escasez mundial. Parte de lo sucedido tiene que ver con la demanda de China, pero también con malas cosechas, tal como le acaba de suceder a Argentina. Además otros granos que usamos, como el maíz, han subido debido a la mayor producción de etanol", señaló.
"Hemos venido hablando tanto con el Ministro de Agricultura como con la Federación Nacional de Cafeteros sobre el tema y creemos que tenemos la posibilidad de crear hasta 100.000 empleos rurales. Recientemente conversamos con el presidente Uribe sobre el tema, pues pensamos que esto sería significativo para el país. Se trata de producir insumos que serían usados exclusivamente para la industria cervecera", agregó Lippert.
"Ya comenzamos con plantaciones experimentales en Boyacá y Cundinamarca para la cebada. El lúpulo podría cultivarse en el eje cafetero, pero eso es más reciente. Estamos pendientes de los resultados y ese proceso nos podría tardar uno o dos años. Pero creemos que dentro de dos o tres años esta sería una iniciativa muy grande", señaló el presidente de la empresa.
Aunque un proyecto de esa envergadura puede sorprender, Smith dijo que tanto en Sur África, como en Ecuador, SABMiller produce parte de sus insumos.
Lo anterior confirma que la apuesta en el país del conglomerado surafricano (que, según algunos, es ya el primer grupo cervecero del mundo) podría aumentar de manera considerable.
Una de las razones son los buenos resultados, aunque sin cifras conocidas para el 2007. "El único reporte que podemos dar antes de nuestra asamblea es que, después de la pérdida registrada hace dos años, tuvimos una mejora en el 2006 que fue superada el año pasado, con lo cual creo que la gente estará muy satisfecha con lo conseguido", dijo Lippert.
Según el ejecutivo, el mercado de cerveza en Colombia ha crecido en los dos últimos años de 41 a 47 litros per cápita. "Ese es un incremento significativo, aunque está por debajo de nuestras metas de largo plazo, cercanas a 60 litros por habitante. Para dar un ejemplo, Venezuela tiene 84 litros o el promedio europeo es 80. No obstante, vamos en la dirección correcta, pues el consumo lleva cinco años aumentando", anotó.
Semejante dinámica ha sido fundamental para los resultados de la multinacional. "La regional de América Latina contribuye el 27 por ciento de la utilidad y de las ventas en el total de SABMiller", afirmó Smith.
Dicho lo anterior, existe alguna preocupación por el comportamiento reciente del consumo. "Comenzamos con un crecimiento muy rápido en el 2007 que disminuyó su ritmo en el segundo semestre", sostuvo Lippert para quien hay un cambio en el comportamiento del consumidor colombiano.
Menor crecimiento
"Hemos venido hablando con las compañías de bebidas y ellos dicen que han observado la misma dinámica. De tal manera, de un crecimiento de 7 por ciento en volumen en el 2006, pasamos a 1,7 por ciento en el 2007, en el segmento de bebidas suaves. Cuando vemos el 2008, no sabemos qué tan bueno va a ser y nos estamos preparando para esa eventualidad", agregó.
Lippert arguyó que una de las razones del menor crecimiento de la demanda es la situación de las tasas de interés", pues su nivel afecta el consumo discrecional. "Hay gente que cree que nuestra preocupación es con lo que hace el Banco de la República, pero mientras éste para combatir la inflación subió las tasas en menos de tres puntos porcentuales, la tasa de usura subió 12 puntos", agregó.
No obstante esa situación, Bavaria sostiene que tiene los mecanismos para enfrentar un menor crecimiento en sus ventas.
"Este es un ciclo normal y nuestra respuesta tiene varios elementos. En consecuencia, vamos a cortar costos tanto como podamos, vamos a examinar nuestra política de precios y vamos a revisar nuestros planes de expansión, para desarrollarlos de manera más rápida. Ya tomamos algunas medidas, incluyendo el hecho de que nuestros precios promedio han subido ligeramente por encima de la inflación. Y en el caso de nuestras plantas, vamos igual a inaugurar la fábrica del Valle y estamos expandiendo Barranquilla, con el fin de tener capacidad disponible para responder a un crecimiento en la demanda", sostuvo.
A pesar de esa circunstancia, la empresa es optimista sobre el país. "Esta ha sido, sin duda, la mejor integración en la historia de SABMiller. Además, la calidad gerencial es extraordinaria y estamos muy bien impresionados con el profesional colombiano. La mejor prueba es el bajo número de personas que han dejado la compañía desde que llegamos", anotó Smith.
Consultado sobre lo que desearía en Colombia, Lippert fue enfático. "Quisiéramos ver el desarrollo de la infraestructura, pues la integración del mercado interno y de la economía rural serían fundamentales para el desarrollo del país", sostuvo. "Colombia podría invertir y tiene como pagar mejores carreteras", concluyó.
Ricardo Ávila
Bavaria estudia millonaria inversión en Colombia para abastecimiento de insumos que hoy importa
El proyecto podría crear unos 100.000 empleos rurales, estiman Barry Smith, jefe regional de SABMiller, y Karl Lippert, presidente de Bavaria.
Los dos altos ejecutivos de la cervecera revelaron detalles de la idea, en charla exclusiva con PORTAFOLIO.
"Queremos reducir nuestra dependencia en el producto importado", sostuvo Smith, quien tiene a cargo los negocios de la multinacional de bebidas que adquirió la compañía colombiana a finales del 2005.
"Más de dos terceras partes del costo de nuestras materias primas está representado en cebada o lúpulo. La primera se ha duplicado en precio y el segundo ha llegado a triplicarse, hasta el punto de que hay escasez mundial. Parte de lo sucedido tiene que ver con la demanda de China, pero también con malas cosechas, tal como le acaba de suceder a Argentina. Además otros granos que usamos, como el maíz, han subido debido a la mayor producción de etanol", señaló.
"Hemos venido hablando tanto con el Ministro de Agricultura como con la Federación Nacional de Cafeteros sobre el tema y creemos que tenemos la posibilidad de crear hasta 100.000 empleos rurales. Recientemente conversamos con el presidente Uribe sobre el tema, pues pensamos que esto sería significativo para el país. Se trata de producir insumos que serían usados exclusivamente para la industria cervecera", agregó Lippert.
"Ya comenzamos con plantaciones experimentales en Boyacá y Cundinamarca para la cebada. El lúpulo podría cultivarse en el eje cafetero, pero eso es más reciente. Estamos pendientes de los resultados y ese proceso nos podría tardar uno o dos años. Pero creemos que dentro de dos o tres años esta sería una iniciativa muy grande", señaló el presidente de la empresa.
Aunque un proyecto de esa envergadura puede sorprender, Smith dijo que tanto en Sur África, como en Ecuador, SABMiller produce parte de sus insumos.
Lo anterior confirma que la apuesta en el país del conglomerado surafricano (que, según algunos, es ya el primer grupo cervecero del mundo) podría aumentar de manera considerable.
Una de las razones son los buenos resultados, aunque sin cifras conocidas para el 2007. "El único reporte que podemos dar antes de nuestra asamblea es que, después de la pérdida registrada hace dos años, tuvimos una mejora en el 2006 que fue superada el año pasado, con lo cual creo que la gente estará muy satisfecha con lo conseguido", dijo Lippert.
Según el ejecutivo, el mercado de cerveza en Colombia ha crecido en los dos últimos años de 41 a 47 litros per cápita. "Ese es un incremento significativo, aunque está por debajo de nuestras metas de largo plazo, cercanas a 60 litros por habitante. Para dar un ejemplo, Venezuela tiene 84 litros o el promedio europeo es 80. No obstante, vamos en la dirección correcta, pues el consumo lleva cinco años aumentando", anotó.
Semejante dinámica ha sido fundamental para los resultados de la multinacional. "La regional de América Latina contribuye el 27 por ciento de la utilidad y de las ventas en el total de SABMiller", afirmó Smith.
Dicho lo anterior, existe alguna preocupación por el comportamiento reciente del consumo. "Comenzamos con un crecimiento muy rápido en el 2007 que disminuyó su ritmo en el segundo semestre", sostuvo Lippert para quien hay un cambio en el comportamiento del consumidor colombiano.
Menor crecimiento
"Hemos venido hablando con las compañías de bebidas y ellos dicen que han observado la misma dinámica. De tal manera, de un crecimiento de 7 por ciento en volumen en el 2006, pasamos a 1,7 por ciento en el 2007, en el segmento de bebidas suaves. Cuando vemos el 2008, no sabemos qué tan bueno va a ser y nos estamos preparando para esa eventualidad", agregó.
Lippert arguyó que una de las razones del menor crecimiento de la demanda es la situación de las tasas de interés", pues su nivel afecta el consumo discrecional. "Hay gente que cree que nuestra preocupación es con lo que hace el Banco de la República, pero mientras éste para combatir la inflación subió las tasas en menos de tres puntos porcentuales, la tasa de usura subió 12 puntos", agregó.
No obstante esa situación, Bavaria sostiene que tiene los mecanismos para enfrentar un menor crecimiento en sus ventas.
"Este es un ciclo normal y nuestra respuesta tiene varios elementos. En consecuencia, vamos a cortar costos tanto como podamos, vamos a examinar nuestra política de precios y vamos a revisar nuestros planes de expansión, para desarrollarlos de manera más rápida. Ya tomamos algunas medidas, incluyendo el hecho de que nuestros precios promedio han subido ligeramente por encima de la inflación. Y en el caso de nuestras plantas, vamos igual a inaugurar la fábrica del Valle y estamos expandiendo Barranquilla, con el fin de tener capacidad disponible para responder a un crecimiento en la demanda", sostuvo.
A pesar de esa circunstancia, la empresa es optimista sobre el país. "Esta ha sido, sin duda, la mejor integración en la historia de SABMiller. Además, la calidad gerencial es extraordinaria y estamos muy bien impresionados con el profesional colombiano. La mejor prueba es el bajo número de personas que han dejado la compañía desde que llegamos", anotó Smith.
Consultado sobre lo que desearía en Colombia, Lippert fue enfático. "Quisiéramos ver el desarrollo de la infraestructura, pues la integración del mercado interno y de la economía rural serían fundamentales para el desarrollo del país", sostuvo. "Colombia podría invertir y tiene como pagar mejores carreteras", concluyó.
Ricardo Ávila
Marzo 14 de 2008
12:00 a.m.
A 550.000 barriles de petróleo diarios se elevó la producción de Colombia en enero de 2008
Así lo informó la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), que agregó que la cifra de diciembre de 2007 en producción fue de 540.000 barriles diarios.
El director de la entidad, Armando Zamora, explicó que debido a los precios internacionales del petróleo, en Colombia la inversión extranjera en hidrocarburos llegó a los 550 millones de dólares.
"De seguir esta tendencia el resto del año, la cifra de inversión podría llegar a los 6.000 millones de dólares", dijo el funcionario.
Las declaraciones se dieron durante la presentación de la 'Ronda Colombia 2008', un programa de adjudicación de 43 bloques con potencial de hidrocarburos que abarcan una extensión de 7,6 millones de hectáreas en el país.
La ANH comenzará a prmocionar el programa inicialmente en Londres (Inglaterra) y Houston (Estados Unidos).
12:00 a.m.
A 550.000 barriles de petróleo diarios se elevó la producción de Colombia en enero de 2008
Así lo informó la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), que agregó que la cifra de diciembre de 2007 en producción fue de 540.000 barriles diarios.
El director de la entidad, Armando Zamora, explicó que debido a los precios internacionales del petróleo, en Colombia la inversión extranjera en hidrocarburos llegó a los 550 millones de dólares.
"De seguir esta tendencia el resto del año, la cifra de inversión podría llegar a los 6.000 millones de dólares", dijo el funcionario.
Las declaraciones se dieron durante la presentación de la 'Ronda Colombia 2008', un programa de adjudicación de 43 bloques con potencial de hidrocarburos que abarcan una extensión de 7,6 millones de hectáreas en el país.
La ANH comenzará a prmocionar el programa inicialmente en Londres (Inglaterra) y Houston (Estados Unidos).
Mas que colombia desde Europa se ve como una inversion muy muy fiable en un futuro corto invertir en Brasil.. que opinais? 
Desde luego, ademas ahora Brasil va a apostar por el petroleo.
EN COLOMBIA
Crece inversión extranjera
LUISA GÓMEZ RODRÍGUEZ, COLPRENSA - BOGOTÁ
El país arrancó el 2008 con pie derecho en materia de inversión extranjera. Según cifras del Banco de la República a marzo, ingresaron recursos por 2.215 millones de dólares. Sin embargo, la mayoría, 1.342 millones de dólares, corresponde a sectores como el petróleo y la minería.
Por eso, Proexport desarrolla una agresiva estrategia para promocionar a Colombia como destino de inversión extranjera en diferentes actividades. Según la presidenta de Proexport, María Elvira Pombo, este año la meta es atraer 158 empresas foráneas al país, provenientes de Estados Unidos, Canadá, Alemania, España, Inglaterra y China.
Elvira Pombo, directora de Proexport, fijó la meta de lograr...HERMES FIGUEROA ,
Elvira Pombo, directora de Proexport, fijó la meta de lograr que 158 empresas inviertan este año en Colombia.
"Para lograrlo, las oficinas de la entidad deben tener un conocimiento profundo de 600 entidades con planes de expansión y que puedan ser potenciales inversionistas", dijo y añadió que la idea es llegar a estas firmas y explicarles los avances en los indicadores del país y las ventajas para la inversión, como los acuerdos comerciales que se están negociando y el régimen de Zonas Francas, entre otros.
Pombo indicó que en el primer trimestre del año, llegaron al país 23 compañías, cuatro de ellas de Brasil y las demás de Estados Unidos, Canadá, México, China, Suiza, Suecia y Reino Unido.
Precisamente, el martes pasado se oficializó la apertura de oficinas en Colombia de la firma de software Datasul, debido a que el país es una base para continuar su proceso de expansión hacia otros países de la región.
Jean Carlo Klaumann, director de la compañía para América Latina, recordó que a través de dichas visitas fue que conoció los beneficios de la nueva legislación de zonas francas y de los acuerdos comerciales, que hacen atractivo al país entre los inversionistas internacionales.
Tras destacar el comportamiento de las cifras económicas de Colombia en los últimos cinco años, Klaumann dijo que este país, se convierte en una base estratégica para la expansión de operaciones de su compañía hacia otras naciones de América Latina.
Crece inversión extranjera
LUISA GÓMEZ RODRÍGUEZ, COLPRENSA - BOGOTÁ
El país arrancó el 2008 con pie derecho en materia de inversión extranjera. Según cifras del Banco de la República a marzo, ingresaron recursos por 2.215 millones de dólares. Sin embargo, la mayoría, 1.342 millones de dólares, corresponde a sectores como el petróleo y la minería.
Por eso, Proexport desarrolla una agresiva estrategia para promocionar a Colombia como destino de inversión extranjera en diferentes actividades. Según la presidenta de Proexport, María Elvira Pombo, este año la meta es atraer 158 empresas foráneas al país, provenientes de Estados Unidos, Canadá, Alemania, España, Inglaterra y China.
Elvira Pombo, directora de Proexport, fijó la meta de lograr...HERMES FIGUEROA ,
Elvira Pombo, directora de Proexport, fijó la meta de lograr que 158 empresas inviertan este año en Colombia.
"Para lograrlo, las oficinas de la entidad deben tener un conocimiento profundo de 600 entidades con planes de expansión y que puedan ser potenciales inversionistas", dijo y añadió que la idea es llegar a estas firmas y explicarles los avances en los indicadores del país y las ventajas para la inversión, como los acuerdos comerciales que se están negociando y el régimen de Zonas Francas, entre otros.
Pombo indicó que en el primer trimestre del año, llegaron al país 23 compañías, cuatro de ellas de Brasil y las demás de Estados Unidos, Canadá, México, China, Suiza, Suecia y Reino Unido.
Precisamente, el martes pasado se oficializó la apertura de oficinas en Colombia de la firma de software Datasul, debido a que el país es una base para continuar su proceso de expansión hacia otros países de la región.
Jean Carlo Klaumann, director de la compañía para América Latina, recordó que a través de dichas visitas fue que conoció los beneficios de la nueva legislación de zonas francas y de los acuerdos comerciales, que hacen atractivo al país entre los inversionistas internacionales.
Tras destacar el comportamiento de las cifras económicas de Colombia en los últimos cinco años, Klaumann dijo que este país, se convierte en una base estratégica para la expansión de operaciones de su compañía hacia otras naciones de América Latina.
Crece inversión chilena en Colombia por firma de TLC
Natalia Morales
Bogotá. La ratificación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Chile, que entrará en vigencia en los próximos meses, tiene a los empresarios de ambos países a la expectativa por los beneficios que pueda reportarles.
La eliminación de los aranceles tanto para productos como servicios, la protección a la inversión directa extranjera, la eliminación de la doble tributación y la posibilidad de participar en licitaciones públicas, son las medidas más relevantes del acuerdo.
Según el presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio Colombo, Fernando Bernal, la ratificación del TLC genera oportunidades de negocio para las firmas nacionales y estimula la inversión de Chile en el territorio nacional.
“Ambos países han mantenido relaciones políticas y económicas estables, pero es claro que la firma del tratado fortalece el intercambio bilateral”, dice Bernal y agrega que hay opciones de aumento en las exportaciones de productos y servicios de energía, informática, banca y alimentos.
En materia de inversión, el presidente de la chilena Banmédica, Fernando Robledo, asegura que la compañía, dueña de Colmédica y accionista de la Clínica del Country, espera consolidar su plan de capitalización en el país con la construcción del Hospital Portoazul de Barranquilla, del que serán socios. En este proyecto la firma destinará recursos por 70 millones de dólares.
Así mismo, la firma trabaja en la ampliación de la Country, que se enmarca en el plan de renovación Almirante que modificará los alrededores del centro médico. “Este proyecto, que no sólo lideramos nosotros, sino otras empresas del sector, tendrá una inversión de Banmédica cercana a 100 dólares, que se hará en un periodo de cinco años”.
El gerente General de la tecnológica Synapsis, Robin Barquin, considera que la firma del TLC permitirá que se agilicen los trámites para que las empresas extranjeras se establezcan en el territorio nacional y que se suavicen las condiciones para que los profesionales de Chile puedan ejercer labores en Colombia. La empresa, dedicada a la prestación de servicios de tecnología, maneja 25 por ciento de la generación de energía eléctrica en Colombia y administra la agenda de conectividad del Gobierno Nacional, entre otros proyectos.
“Creo que la ratificación del tratado es una invitación a las compañías chilenas a que sigan invirtiendo en las oficinas colombianas y que trabajen por un mayor crecimiento en sus actividades. En nuestro caso, registramos un incremento en las ventas anuales cercano a 30 por ciento, tenemos operación en siete ciudades, esperamos abrir una oficina comercial en Medellín y, ahora, requerimos cerca de 30 ingenieros de sistemas por las actividades que adelantamos”.
Proyectos nacionales
Por su parte, el director de Desarrollo del grupo hotelero colombiano GHL, Andrés Sánchez, asegura que la entrada en vigencia del TLC con Chile es favorable y le permitirá a la empresa desarrollar nuevos proyectos en ese territorio, dado su crecimiento económico y su interés en el continuo mejoramiento de la infraestructura. “Por lo pronto, abriremos tres establecimientos en Calama, Osorno y Concepción que abrirán sus puertas entre abril y julio de 2008 y que tendrán una inversión que oscila entre 40 y 60 millones de dólares por alojamiento”.
Otro de los ejemplos de la inversión colombiana en territorio chileno lo dio la distribuidora de combustible Terpel.
El presidente de la firma, Amaury de la Espriella, considera que el fortalecimiento de las relaciones comerciales incrementará las opciones en ese destino.
“En el momento no planeamos ampliar nuestra operación, sino consolidarla en líneas de negocios como las alianzas con las tiendas de conveniencia que hacemos con la marca Va&ven en las que hay un mercado interesante”.
Aumenta el comercio
Según la Dirección de Relaciones Económicas de Chile (Direcon), el comercio entre los dos países sumó 2.860 millones de dólares en 2008, lo que refleja un incremento de 90,06 por ciento con respecto las cifras registradas en 2007. Los principales productos chilenos que se exportan al territorio nacional son la celulosa, manzanas, alambre de cobre, gasolina y diesel, y servicios de tecnología. De igual modo, los artículos colombianos más demandados en el país austral son el ptróleo, carbón, azúcar, policloruro de vinilo, grasas y aceites, y medicamentos.
Natalia Morales
Bogotá. La ratificación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Chile, que entrará en vigencia en los próximos meses, tiene a los empresarios de ambos países a la expectativa por los beneficios que pueda reportarles.
La eliminación de los aranceles tanto para productos como servicios, la protección a la inversión directa extranjera, la eliminación de la doble tributación y la posibilidad de participar en licitaciones públicas, son las medidas más relevantes del acuerdo.
Según el presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio Colombo, Fernando Bernal, la ratificación del TLC genera oportunidades de negocio para las firmas nacionales y estimula la inversión de Chile en el territorio nacional.
“Ambos países han mantenido relaciones políticas y económicas estables, pero es claro que la firma del tratado fortalece el intercambio bilateral”, dice Bernal y agrega que hay opciones de aumento en las exportaciones de productos y servicios de energía, informática, banca y alimentos.
En materia de inversión, el presidente de la chilena Banmédica, Fernando Robledo, asegura que la compañía, dueña de Colmédica y accionista de la Clínica del Country, espera consolidar su plan de capitalización en el país con la construcción del Hospital Portoazul de Barranquilla, del que serán socios. En este proyecto la firma destinará recursos por 70 millones de dólares.
Así mismo, la firma trabaja en la ampliación de la Country, que se enmarca en el plan de renovación Almirante que modificará los alrededores del centro médico. “Este proyecto, que no sólo lideramos nosotros, sino otras empresas del sector, tendrá una inversión de Banmédica cercana a 100 dólares, que se hará en un periodo de cinco años”.
El gerente General de la tecnológica Synapsis, Robin Barquin, considera que la firma del TLC permitirá que se agilicen los trámites para que las empresas extranjeras se establezcan en el territorio nacional y que se suavicen las condiciones para que los profesionales de Chile puedan ejercer labores en Colombia. La empresa, dedicada a la prestación de servicios de tecnología, maneja 25 por ciento de la generación de energía eléctrica en Colombia y administra la agenda de conectividad del Gobierno Nacional, entre otros proyectos.
“Creo que la ratificación del tratado es una invitación a las compañías chilenas a que sigan invirtiendo en las oficinas colombianas y que trabajen por un mayor crecimiento en sus actividades. En nuestro caso, registramos un incremento en las ventas anuales cercano a 30 por ciento, tenemos operación en siete ciudades, esperamos abrir una oficina comercial en Medellín y, ahora, requerimos cerca de 30 ingenieros de sistemas por las actividades que adelantamos”.
Proyectos nacionales
Por su parte, el director de Desarrollo del grupo hotelero colombiano GHL, Andrés Sánchez, asegura que la entrada en vigencia del TLC con Chile es favorable y le permitirá a la empresa desarrollar nuevos proyectos en ese territorio, dado su crecimiento económico y su interés en el continuo mejoramiento de la infraestructura. “Por lo pronto, abriremos tres establecimientos en Calama, Osorno y Concepción que abrirán sus puertas entre abril y julio de 2008 y que tendrán una inversión que oscila entre 40 y 60 millones de dólares por alojamiento”.
Otro de los ejemplos de la inversión colombiana en territorio chileno lo dio la distribuidora de combustible Terpel.
El presidente de la firma, Amaury de la Espriella, considera que el fortalecimiento de las relaciones comerciales incrementará las opciones en ese destino.
“En el momento no planeamos ampliar nuestra operación, sino consolidarla en líneas de negocios como las alianzas con las tiendas de conveniencia que hacemos con la marca Va&ven en las que hay un mercado interesante”.
Aumenta el comercio
Según la Dirección de Relaciones Económicas de Chile (Direcon), el comercio entre los dos países sumó 2.860 millones de dólares en 2008, lo que refleja un incremento de 90,06 por ciento con respecto las cifras registradas en 2007. Los principales productos chilenos que se exportan al territorio nacional son la celulosa, manzanas, alambre de cobre, gasolina y diesel, y servicios de tecnología. De igual modo, los artículos colombianos más demandados en el país austral son el ptróleo, carbón, azúcar, policloruro de vinilo, grasas y aceites, y medicamentos.
Tecsa salta de Perú a Colombia con nacimiento de Geovitta-ACT, para ofrecer equipos de minería
La compañía tiene su precedente en la sociedad ACT (Aura, Tecsa y Conpax), creada en 1998, para desarrollar trabajos en el área de minería subterránea.
"Metimos todo a la coctelera y salió un pisco sour bien bueno". Así describe Enrique Loehnert, vicepresidente ejecutivo de Tecsa (empresa ligada a la familia Binder), el nacimiento de Geovitta-ACT, la que, de acuerdo con sus controladores, es ahora la más grande empresa de equipos de minería en Chile.
Esta sociedad comenzó hace nueve meses una alianza con Geovitta, firma que le proveía equipamientos, y luego se consumó el matrimonio: Aura (10 por ciento), Sociedad Conpax-Tecsa (60 por ciento, los controladores) y Geovitta (30 por ciento) formaron Geovitta-ACT.
En concreto, Tecsa adquirió los derechos societarios a los antiguos socios de Geovitta, explica Loehnert, quien no da a conocer los montos de la operación, pero dice que "pagamos una suma no despreciable, pero interesante para ambas partes".
El foco de la compañía será la explotación minera y de túneles viales y para proyectos hidroeléctricos. Proyectan ventas por 100 millones de dólares en 2009, las que se duplicarían en 2012.
La idea de los controladores es salir con esta empresa a Perú y a Colombia -lo más probable en 2010-, aprovechando las oficinas de Tecsa en ese país. En ambos países, los proyectos de retail se deprimieron por la crisis internacional, dice Loehnert, por lo tanto era la oportunidad de buscar nuevas áreas. "Hay que aprovechar los nichos de mercado y desarrollarlos", dice
Para este año, Tecsa está trabajando con una proyección de ventas por 400 millones de dólares, es decir, 20 por ciento menos que en 2008. Esto por el bajón en ventas inmobiliarias, que en todo caso es del 15 al 20 por ciento del negocio, y por las caídas en proyectos de retail, minería e infraestructura pública. Geovitta- ACT consolidará en las cuentas de Tecsa. La minera representará el 10 por ciento del negocio de Tecsa.
Cerca del 75 por ciento del negocio de Tecsa lo concentran obras de infraestructura industrial, de movimiento de tierra, de retail, aeropuertos y portuaria.
La compañía tiene su precedente en la sociedad ACT (Aura, Tecsa y Conpax), creada en 1998, para desarrollar trabajos en el área de minería subterránea.
"Metimos todo a la coctelera y salió un pisco sour bien bueno". Así describe Enrique Loehnert, vicepresidente ejecutivo de Tecsa (empresa ligada a la familia Binder), el nacimiento de Geovitta-ACT, la que, de acuerdo con sus controladores, es ahora la más grande empresa de equipos de minería en Chile.
Esta sociedad comenzó hace nueve meses una alianza con Geovitta, firma que le proveía equipamientos, y luego se consumó el matrimonio: Aura (10 por ciento), Sociedad Conpax-Tecsa (60 por ciento, los controladores) y Geovitta (30 por ciento) formaron Geovitta-ACT.
En concreto, Tecsa adquirió los derechos societarios a los antiguos socios de Geovitta, explica Loehnert, quien no da a conocer los montos de la operación, pero dice que "pagamos una suma no despreciable, pero interesante para ambas partes".
El foco de la compañía será la explotación minera y de túneles viales y para proyectos hidroeléctricos. Proyectan ventas por 100 millones de dólares en 2009, las que se duplicarían en 2012.
La idea de los controladores es salir con esta empresa a Perú y a Colombia -lo más probable en 2010-, aprovechando las oficinas de Tecsa en ese país. En ambos países, los proyectos de retail se deprimieron por la crisis internacional, dice Loehnert, por lo tanto era la oportunidad de buscar nuevas áreas. "Hay que aprovechar los nichos de mercado y desarrollarlos", dice
Para este año, Tecsa está trabajando con una proyección de ventas por 400 millones de dólares, es decir, 20 por ciento menos que en 2008. Esto por el bajón en ventas inmobiliarias, que en todo caso es del 15 al 20 por ciento del negocio, y por las caídas en proyectos de retail, minería e infraestructura pública. Geovitta- ACT consolidará en las cuentas de Tecsa. La minera representará el 10 por ciento del negocio de Tecsa.
Cerca del 75 por ciento del negocio de Tecsa lo concentran obras de infraestructura industrial, de movimiento de tierra, de retail, aeropuertos y portuaria.
La mayor variación en los precios se presentó en Pasto.
05/05/2009
En abril la inflación llegó a 0,32%
Las comunicaciones, los alimentos, la salud y la vivienda fueron los servicios en los que el precio más se incrementó.
El costo de vida en Colombia registró en abril del presente año un crecimiento del 0,32 %, que es inferior en 0,39 puntos a la cifra del mismo mes de 2008, cuando el indicador se situó en 0,71 %.
El informe entregado este martes por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), también revela que en los primeros cuatro meses de 2009 la inflación en el país llegó a 2,26 por ciento. Esta variación es menor en 1,89 puntos a la de igual lapso del año pasado, cuando el aumento fue del 4,15 por ciento.
Mientras tanto, para los últimos doce meses el índice de precios al consumidor se situó en el 5,73 %.
Cinco grupos de bienes y servicios presentaron crecimientos superiores al promedio reportado en abril de 2009: comunicaciones, con 0,90 %; alimentos, con 0,49 %; salud, con 0,43 %; vivienda, con 0,38 %y otros gastos, con 0,35 %.
En contraste, cuatro grupos presentaron resultados inferiores al promedio de los precios en abril de 2009. Estos sectores fueron: transporte, con 0,12 %; vestuario, con 0,03 %; educación, con 0,02 %y diversión con -0,63 %.
Por ciudades, la mayor variación se registró en Pasto, con 0,62 %; seguida por San Andrés, con 0,61 %; y Popayán, con 0,58 %. Las menores fueron en Armenia, con 0,10 %; Quibdó, con 0,13 %; y Bucaramanga, con 0,20 %.
El río Meta se convierte en autopista a Venezuela
Oswaldo Vargas Pinzón - 0 Comentarios - Calificación 5
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Meta. Con una inversión de 250.000 millones de pesos, el Instituto Nacional de Vías está adelantando algunas obras en el río Meta con el fin de incrementar la movilización de mercancías entre Colombia y Venezuela.
Según el ingeniero del área fluvial de Invías, Jorge Hurtado García, en 2015 se estarán movilizando por este afluente, seis millones de toneladas de mercancías por año. Esta cifra representa un avance importante teniendo en cuenta que en la actualidad sólo se transportan por allí 500.000 toneladas.
“Con este medio de transporte que se está desarrollando en el oriente del país, podemos reducir hasta en cuatro veces los costos de movilizar bienes y mercancías entre los dos países. Por ejemplo, mover una tonelada en tractomula, puede tener un costo de 40 dólares el flete mientras que por el río, esa misma cantidad sólo costaría 10 dólares”, dijo el ingeniero. En efecto, mientras el límite de carga de una tractomula es de 52 toneladas, incluido el vehículo, en los planchones se transportarán hasta 500 toneladas de mercancías.
La perspectiva, con la ejecución de estas obras, es incrementar el flujo de hierro desde la planta de Sidor en Venezuela al interior de Colombia, lo que también será útil para víveres y ganado en ambos sentidos.
Adicionalmente, el turismo se verá favorecido porque se contempla la operación de un barco turístico que zarpe de Cabuyaro, Meta hacia el interior de los Llanos y hacia Venezuela.
El proyecto de navegabilidad del río Meta incluye la construcción de tres puertos principales y 10 intermedios entre La Banqueta, jurisdicción de Puerto López, en el departamento del Meta y Puerto Carreño, Vichada.
Desde 2005 hasta la fecha, se han invertido cerca de 56.000 millones de pesos en las obras de navegabilidad y se espera que el Ministerio de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación apropien recursos adicionales para mejorar la transitabilidad del río.
Ruta al Pacífico
Esta ruta fluvial le permitirá también a Venezuela movilizar sus mercancías desde Puerto Ordaz hasta el Meta por el río y de allí, al puerto de Buenaventura, en camiones o tractomulas para alcanzar los mercados asiáticos y del Pacífico.
Actualmente, el transporte o la movilización de bienes y mercancías por el río desde Puerto López hasta la frontera con Venezuela puede tardar 96 horas. Sin embargo, con el total de obras proyectadas, el tiempo de recorrido, se reducirá a la mitad.
Entre Puerto López y Puerto Carreño hay 836 kilómetros de distancia por el afluente, en donde se encuentran 12 puntos críticos que deben ser intervenidos porque en esas áreas, el caudal no permite la navegabilidad.
“Hacemos unos espolones en guadua que permiten elevar el nivel agua para que de esta manera puedan transitar embarcaciones con un calado hasta de 1,50 centímetros y 500 toneladas de carga”.
Hasta momento, el Gobierno Nacional ha invertido una quinta parte de lo presupuestado en el Plan de Obras de Navegabilidad del Río Meta.
Las adecuaciones facilitarán la salida de productos como palma africana, arroz, ganado, piña, caucho y maderas. Por el corredor fluvial se movilizará trigo, maíz, agroquímicos, soya, aceite de palma y carbón.
Cómo usar el afluente
Con la participación de los departamentos y de inversionistas privados, se contempla la creación de una cooperativa que incentive el uso de esta vía fluvial y fomente la adquisición de embarcaciones. En este momento, para movilizar la mercancía por el río Meta, los empresarios pueden comprar o alquilar embarcaciones en La Banqueta. En está población, el Invías pondrá en operación en tres meses el muelle y concluirá la construcción de una vía de acceso de 20 kilómetros que permitirá el ingreso de tractomulas y camiones al muelle. En el mediano plazo prevén la construcción del patio de contenedores, bodegas y parqueadero de tractomulas.
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Meta. Con una inversión de 250.000 millones de pesos, el Instituto Nacional de Vías está adelantando algunas obras en el río Meta con el fin de incrementar la movilización de mercancías entre Colombia y Venezuela.
Según el ingeniero del área fluvial de Invías, Jorge Hurtado García, en 2015 se estarán movilizando por este afluente, seis millones de toneladas de mercancías por año. Esta cifra representa un avance importante teniendo en cuenta que en la actualidad sólo se transportan por allí 500.000 toneladas.
“Con este medio de transporte que se está desarrollando en el oriente del país, podemos reducir hasta en cuatro veces los costos de movilizar bienes y mercancías entre los dos países. Por ejemplo, mover una tonelada en tractomula, puede tener un costo de 40 dólares el flete mientras que por el río, esa misma cantidad sólo costaría 10 dólares”, dijo el ingeniero. En efecto, mientras el límite de carga de una tractomula es de 52 toneladas, incluido el vehículo, en los planchones se transportarán hasta 500 toneladas de mercancías.
La perspectiva, con la ejecución de estas obras, es incrementar el flujo de hierro desde la planta de Sidor en Venezuela al interior de Colombia, lo que también será útil para víveres y ganado en ambos sentidos.
Adicionalmente, el turismo se verá favorecido porque se contempla la operación de un barco turístico que zarpe de Cabuyaro, Meta hacia el interior de los Llanos y hacia Venezuela.
El proyecto de navegabilidad del río Meta incluye la construcción de tres puertos principales y 10 intermedios entre La Banqueta, jurisdicción de Puerto López, en el departamento del Meta y Puerto Carreño, Vichada.
Desde 2005 hasta la fecha, se han invertido cerca de 56.000 millones de pesos en las obras de navegabilidad y se espera que el Ministerio de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación apropien recursos adicionales para mejorar la transitabilidad del río.
Ruta al Pacífico
Esta ruta fluvial le permitirá también a Venezuela movilizar sus mercancías desde Puerto Ordaz hasta el Meta por el río y de allí, al puerto de Buenaventura, en camiones o tractomulas para alcanzar los mercados asiáticos y del Pacífico.
Actualmente, el transporte o la movilización de bienes y mercancías por el río desde Puerto López hasta la frontera con Venezuela puede tardar 96 horas. Sin embargo, con el total de obras proyectadas, el tiempo de recorrido, se reducirá a la mitad.
Entre Puerto López y Puerto Carreño hay 836 kilómetros de distancia por el afluente, en donde se encuentran 12 puntos críticos que deben ser intervenidos porque en esas áreas, el caudal no permite la navegabilidad.
“Hacemos unos espolones en guadua que permiten elevar el nivel agua para que de esta manera puedan transitar embarcaciones con un calado hasta de 1,50 centímetros y 500 toneladas de carga”.
Hasta momento, el Gobierno Nacional ha invertido una quinta parte de lo presupuestado en el Plan de Obras de Navegabilidad del Río Meta.
Las adecuaciones facilitarán la salida de productos como palma africana, arroz, ganado, piña, caucho y maderas. Por el corredor fluvial se movilizará trigo, maíz, agroquímicos, soya, aceite de palma y carbón.
Cómo usar el afluente
Con la participación de los departamentos y de inversionistas privados, se contempla la creación de una cooperativa que incentive el uso de esta vía fluvial y fomente la adquisición de embarcaciones. En este momento, para movilizar la mercancía por el río Meta, los empresarios pueden comprar o alquilar embarcaciones en La Banqueta. En está población, el Invías pondrá en operación en tres meses el muelle y concluirá la construcción de una vía de acceso de 20 kilómetros que permitirá el ingreso de tractomulas y camiones al muelle. En el mediano plazo prevén la construcción del patio de contenedores, bodegas y parqueadero de tractomulas.
Seguros Marsh muestra interés por invertir en la Región
Bogotá. La crisis financiera no detiene el crecimiento de las empresas aseguradoras. La corredora internacional de seguros anunció que está buscando oportunidades para ampliar su negocio.
“Estamos interesados en economías con potencial”, aseguró el presidente del área internacional de la compañía, Alexander Moczarski.
Así mismo, señaló que con el fin de hacer frente al retiro parcial de la reaseguradora Swiss Re del ramo de cumplimiento en Colombia, Marsh estudia la vinculación de bancos y multilaterales para dar las garantías en la ejecución de obras de infraestructura.
Advirtió que la fuga de talentos de las firmas en tiempos de crisis económica puede ser preocupante y puso como ejemplo a la firma internacional AIG.
Sobre el caso de la firma en Colombia, recalcó que la confianza que genera el país, en los inversionistas externos, fue uno de los motores que permitió que se concretara la decisión de adquirir la totalidad de Delima.
Al referirse al proceso electoral que se adelantará el próximo año, aseguró que éste es un país democrático, con una economía robusta y que a parte de eso la compañía seguirá con sus planes afianzar las mejores prácticas con las que trabajan en otras partes del mundo.
¿Qué opina de la falta de respaldo a grandes obras de infraestructura?
El problema que se está viendo en Colombia es que con la retirada de uno de los grandes jugadores, no hay suficiente capacidad local ni contractual para satisfacer las necesidades del mercado. Marsh está trabajando con los expertos en el tema, para ver cómo se aumenta la capacidad aseguradora y bancaria para crear un tipo de producto híbrido.
¿Ya han hablado con algún banco o entidad para el desarrollo de este instrumento?
Marsh tiene la experiencia con riesgos coreanos, entonces estamos viendo si las instituciones colombianas tienen el mismo apetito.
Y las multilaterales...
Ellas podrían tener un espacio en este tema, porque básicamente se afecta el desarrollo del país al no poder invertir en infraestructura. El papel de esas agencias es ayudar a los países en momentos como este.
¿Han hablado con otras reaseguradoras?
Sí, queremos cubrir el vacío de diferentes formas. El retiro de una compañía en el ramo de cumplimiento trae problemas de capacidad en todos los países donde opera. Buscar soluciones es un factor que está dentro de nuestro ADN y seguimos analizando la forma de hacer frente a esa dificultad.
En este caso, ¿Marsh no pensaría en comprar una reaseguradora en algún momento?
No. La compañía es esencialmente un intermediario y consejero, por lo que no estamos en el negocio de tomar riesgo.
Como ex trabajador de AIG, ¿qué percepción tiene de la forma cómo están afrontando la crisis?
Trabajé 14 años con ellos, por eso me da mucha pena ver lo que ha pasado con la empresa, porque siempre fue una compañía líder y agresiva. Ahora perdió el control del área financiera, que no era tan regulada, mientras que los negocios como la aseguradora están protegidos a lo largo del mundo y tienen calificaciones positivas.
Mirándola desde afuera, cómo consejero de los clientes, quienes se están preguntando qué hacer, hay varias cosas para decirles: primero que las calificaciones se conservan y segundo que hay una fuga de personal, que si no se detiene puede ser preocupante, porque hay una pérdida de talento y en el caso de haber negociado una póliza hecha a la medida, es posible que unos meses después cuando haya un siniestro ya no esté la persona con la que se negoció. El contrato debe cubrir la intensión y esa sólo se discute con quien tomó el pedido en un comienzo.
Es importante que AIG mantenga a expertos en siniestros, por eso la fuga de personas es tan grave.
¿A qué se debió la compra de ciento por ciento de Delima en Colombia y cuál es el balance de la empresa?
Cuando llegamos al país y adquirimos 51 por ciento de Delima, lo hicimos porque había una preocupación sobre el futuro de Colombia, pero nuestra inversión fue muy buena y por eso llegó la decisión de comprar el otro 49 por ciento. La adquisición se hizo debido a nuestra confianza en el país y a la compañía. Además, el modelo de negocio que manejamos es ser los únicos dueños de las compañías en cada país en donde estamos.
¿Qué proyectos y perspectivas tienen en el país dado que viene la época de elecciones?
Colombia es un país democrático, con una economía robusta, por eso vamos a mirar las elecciones con interés y nada más. Seguiremos con nuestros planes, que son implementar las mejores prácticas con las que trabajamos en otras partes del mundo y con más entrenamiento. Incluso, puede haber un intercambio de personal.
¿Existen planes de adquirir otras firmas en la Región?
Sí. Tenemos un desafío de crecer a una tasa rápida, siempre estamos interesados en economías con potencial y podemos complementar las proyecciones o acercarnos a nuevos segmentos. En Latinoamérica volcamos la atención hacía las pymes, porque no gozamos un gran mercado, pero no significa que descuidemos los grandes negocios.
¿Qué desafíos plantea la crisis al sector asegurador?
Cuidar al cliente, estar preocupado por la liquidez, tratando de reducir los costos, ayudando a los usuarios entender los riesgos mejor y manejarlos de esta forma, entendiendo los desafíos que tiene cada uno.
Los corredores tomaban en cuenta la calificación de las empresas a la hora de intermediar con los clientes, pero la crisis disminuyó la confianza en este instrumento ¿qué están analizan actualmente a la hora de realizar este trabajo?
Cada cliente es el que decide en cuáles compañías va a colocar su riesgo. Nosotros estamos ayudándoles a tomar esa decisión dando información al día sobre las diferentes empresas de seguros, no solamente las calificaciones sino también sobre el riesgo de no pago y las últimas noticias.
Bogotá. La crisis financiera no detiene el crecimiento de las empresas aseguradoras. La corredora internacional de seguros anunció que está buscando oportunidades para ampliar su negocio.
“Estamos interesados en economías con potencial”, aseguró el presidente del área internacional de la compañía, Alexander Moczarski.
Así mismo, señaló que con el fin de hacer frente al retiro parcial de la reaseguradora Swiss Re del ramo de cumplimiento en Colombia, Marsh estudia la vinculación de bancos y multilaterales para dar las garantías en la ejecución de obras de infraestructura.
Advirtió que la fuga de talentos de las firmas en tiempos de crisis económica puede ser preocupante y puso como ejemplo a la firma internacional AIG.
Sobre el caso de la firma en Colombia, recalcó que la confianza que genera el país, en los inversionistas externos, fue uno de los motores que permitió que se concretara la decisión de adquirir la totalidad de Delima.
Al referirse al proceso electoral que se adelantará el próximo año, aseguró que éste es un país democrático, con una economía robusta y que a parte de eso la compañía seguirá con sus planes afianzar las mejores prácticas con las que trabajan en otras partes del mundo.
¿Qué opina de la falta de respaldo a grandes obras de infraestructura?
El problema que se está viendo en Colombia es que con la retirada de uno de los grandes jugadores, no hay suficiente capacidad local ni contractual para satisfacer las necesidades del mercado. Marsh está trabajando con los expertos en el tema, para ver cómo se aumenta la capacidad aseguradora y bancaria para crear un tipo de producto híbrido.
¿Ya han hablado con algún banco o entidad para el desarrollo de este instrumento?
Marsh tiene la experiencia con riesgos coreanos, entonces estamos viendo si las instituciones colombianas tienen el mismo apetito.
Y las multilaterales...
Ellas podrían tener un espacio en este tema, porque básicamente se afecta el desarrollo del país al no poder invertir en infraestructura. El papel de esas agencias es ayudar a los países en momentos como este.
¿Han hablado con otras reaseguradoras?
Sí, queremos cubrir el vacío de diferentes formas. El retiro de una compañía en el ramo de cumplimiento trae problemas de capacidad en todos los países donde opera. Buscar soluciones es un factor que está dentro de nuestro ADN y seguimos analizando la forma de hacer frente a esa dificultad.
En este caso, ¿Marsh no pensaría en comprar una reaseguradora en algún momento?
No. La compañía es esencialmente un intermediario y consejero, por lo que no estamos en el negocio de tomar riesgo.
Como ex trabajador de AIG, ¿qué percepción tiene de la forma cómo están afrontando la crisis?
Trabajé 14 años con ellos, por eso me da mucha pena ver lo que ha pasado con la empresa, porque siempre fue una compañía líder y agresiva. Ahora perdió el control del área financiera, que no era tan regulada, mientras que los negocios como la aseguradora están protegidos a lo largo del mundo y tienen calificaciones positivas.
Mirándola desde afuera, cómo consejero de los clientes, quienes se están preguntando qué hacer, hay varias cosas para decirles: primero que las calificaciones se conservan y segundo que hay una fuga de personal, que si no se detiene puede ser preocupante, porque hay una pérdida de talento y en el caso de haber negociado una póliza hecha a la medida, es posible que unos meses después cuando haya un siniestro ya no esté la persona con la que se negoció. El contrato debe cubrir la intensión y esa sólo se discute con quien tomó el pedido en un comienzo.
Es importante que AIG mantenga a expertos en siniestros, por eso la fuga de personas es tan grave.
¿A qué se debió la compra de ciento por ciento de Delima en Colombia y cuál es el balance de la empresa?
Cuando llegamos al país y adquirimos 51 por ciento de Delima, lo hicimos porque había una preocupación sobre el futuro de Colombia, pero nuestra inversión fue muy buena y por eso llegó la decisión de comprar el otro 49 por ciento. La adquisición se hizo debido a nuestra confianza en el país y a la compañía. Además, el modelo de negocio que manejamos es ser los únicos dueños de las compañías en cada país en donde estamos.
¿Qué proyectos y perspectivas tienen en el país dado que viene la época de elecciones?
Colombia es un país democrático, con una economía robusta, por eso vamos a mirar las elecciones con interés y nada más. Seguiremos con nuestros planes, que son implementar las mejores prácticas con las que trabajamos en otras partes del mundo y con más entrenamiento. Incluso, puede haber un intercambio de personal.
¿Existen planes de adquirir otras firmas en la Región?
Sí. Tenemos un desafío de crecer a una tasa rápida, siempre estamos interesados en economías con potencial y podemos complementar las proyecciones o acercarnos a nuevos segmentos. En Latinoamérica volcamos la atención hacía las pymes, porque no gozamos un gran mercado, pero no significa que descuidemos los grandes negocios.
¿Qué desafíos plantea la crisis al sector asegurador?
Cuidar al cliente, estar preocupado por la liquidez, tratando de reducir los costos, ayudando a los usuarios entender los riesgos mejor y manejarlos de esta forma, entendiendo los desafíos que tiene cada uno.
Los corredores tomaban en cuenta la calificación de las empresas a la hora de intermediar con los clientes, pero la crisis disminuyó la confianza en este instrumento ¿qué están analizan actualmente a la hora de realizar este trabajo?
Cada cliente es el que decide en cuáles compañías va a colocar su riesgo. Nosotros estamos ayudándoles a tomar esa decisión dando información al día sobre las diferentes empresas de seguros, no solamente las calificaciones sino también sobre el riesgo de no pago y las últimas noticias.
Las apuestas de Ospinas
La meta de ventas es de $570 mil millones para el 2009. Se concentraran, aparte de la capital, en Cúcuta, Cartagena, Montería y Barranquilla.
Ante la crisis que se vive en el mundo y la desaceleración que se presenta en la economía, Carlos Andrés Arango Sarmiento, presidente Ospinas y Cía. S.A. se encuentra optimista para el sector inmobiliario y de construcción para el 2009. Afirma que “siempre habrá oportunidades de inversión en este sector no importa en el ciclo en el que uno esté”, esperan ventas de $570.000 millones para este año, frente a $240.000 del año pasado.
Ospinas lleva 75 años sobreviviendo a las fluctuaciones de la economía. “Sabemos interpretar los ciclos, sabemos que hay altos y bajos, hay que saber que hacer según el ciclo en los que nos encontremos y ahí están las oportunidades”, afirma Andrés Arango.
La compañía cerró el 2008 como el mejor año en los últimos 15, pero llevan 7 años de bonanza con indicadores positivos.
Para el presidente de Ospinas, este es un año de oportunidad para los profesionales en el negocio, debido a que el actual es un periodo en el que salen del mercado los menos profesionales que crecieron montados en la bonanza. De esta forma, dice, se le quita competencia al mercado
“En Ospinas aprendimos del pasado, ya sobrevivimos a las crisis y ya sabemos hacer la tarea. Hay que saber cuándo se hace el proyecto. Los números son muy importantes. Ya hemos tomado medidas ante la crisis”, agrega Arango Sarmiento.
Asegura que este va a ser una etapa de ajuste y que estas desaceleraciones son oportunidades. Prevén que los proyectos van a ser mayores que los del 2008 y por eso su presupuesto de ventas más que duplica al del año pasado.
Las apuestas
En la compañía ven grandes oportunidades en Cúcuta, sobre todo en los estratos altos. Piensan construir varios centros comerciales y proyectos de vivienda en los alrededores, dada la situación que se está viviendo con Venezuela.
Por ahora han vendido $10.000 millones en locales comerciales. Piensa que la oportunidad con Venezuela es importante y hay que aprovecharla, y qué mejor que en la frontera, en Cúcuta.
Otro sitio importante donde la empresa planea invertir en centros comerciales y vivienda, dado su rápido crecimiento, es Cartagena, sobre todo para los estratos medios.
“Entre Cartagena y Barranquilla hay una gran oportunidad de inversión, ya que se espera que en el futuro tarde o temprano estas dos ciudades se unan. El aviso de la construcción de un aeropuerto entre las dos ciudades genera una posibilidad fabulosa de inversión”, dice el presidente de Ospinas y Cía. S.A.
Actualmente están realizando también proyectos importantes en Montería, en hoteles y centros comerciales.
Ospinas sigue desarrollando oficinas pero en negocios ya asegurados, como es el caso de un edificio que construye para Avianca en Bogotá.
Para Arango lo clave es formular proyectos donde esté el mercado desatendido, siempre hay espacio para los negocios, hay que entender donde están y que el mercado tenga valor para el inversionista.
Otro negocio importante para la compañía que destaca el directivo, es todo lo relacionado con viviendas de interés social, pues “todo lo que usted haga lo vende”, concluye.
La meta de ventas es de $570 mil millones para el 2009. Se concentraran, aparte de la capital, en Cúcuta, Cartagena, Montería y Barranquilla.
Ante la crisis que se vive en el mundo y la desaceleración que se presenta en la economía, Carlos Andrés Arango Sarmiento, presidente Ospinas y Cía. S.A. se encuentra optimista para el sector inmobiliario y de construcción para el 2009. Afirma que “siempre habrá oportunidades de inversión en este sector no importa en el ciclo en el que uno esté”, esperan ventas de $570.000 millones para este año, frente a $240.000 del año pasado.
Ospinas lleva 75 años sobreviviendo a las fluctuaciones de la economía. “Sabemos interpretar los ciclos, sabemos que hay altos y bajos, hay que saber que hacer según el ciclo en los que nos encontremos y ahí están las oportunidades”, afirma Andrés Arango.
La compañía cerró el 2008 como el mejor año en los últimos 15, pero llevan 7 años de bonanza con indicadores positivos.
Para el presidente de Ospinas, este es un año de oportunidad para los profesionales en el negocio, debido a que el actual es un periodo en el que salen del mercado los menos profesionales que crecieron montados en la bonanza. De esta forma, dice, se le quita competencia al mercado
“En Ospinas aprendimos del pasado, ya sobrevivimos a las crisis y ya sabemos hacer la tarea. Hay que saber cuándo se hace el proyecto. Los números son muy importantes. Ya hemos tomado medidas ante la crisis”, agrega Arango Sarmiento.
Asegura que este va a ser una etapa de ajuste y que estas desaceleraciones son oportunidades. Prevén que los proyectos van a ser mayores que los del 2008 y por eso su presupuesto de ventas más que duplica al del año pasado.
Las apuestas
En la compañía ven grandes oportunidades en Cúcuta, sobre todo en los estratos altos. Piensan construir varios centros comerciales y proyectos de vivienda en los alrededores, dada la situación que se está viviendo con Venezuela.
Por ahora han vendido $10.000 millones en locales comerciales. Piensa que la oportunidad con Venezuela es importante y hay que aprovecharla, y qué mejor que en la frontera, en Cúcuta.
Otro sitio importante donde la empresa planea invertir en centros comerciales y vivienda, dado su rápido crecimiento, es Cartagena, sobre todo para los estratos medios.
“Entre Cartagena y Barranquilla hay una gran oportunidad de inversión, ya que se espera que en el futuro tarde o temprano estas dos ciudades se unan. El aviso de la construcción de un aeropuerto entre las dos ciudades genera una posibilidad fabulosa de inversión”, dice el presidente de Ospinas y Cía. S.A.
Actualmente están realizando también proyectos importantes en Montería, en hoteles y centros comerciales.
Ospinas sigue desarrollando oficinas pero en negocios ya asegurados, como es el caso de un edificio que construye para Avianca en Bogotá.
Para Arango lo clave es formular proyectos donde esté el mercado desatendido, siempre hay espacio para los negocios, hay que entender donde están y que el mercado tenga valor para el inversionista.
Otro negocio importante para la compañía que destaca el directivo, es todo lo relacionado con viviendas de interés social, pues “todo lo que usted haga lo vende”, concluye.
Sika inauguró su tercera planta del país en Tocancipá con inversión de $27.000 millones
La multinacional suiza especializada en productos químicos para la construcción y adhesivos industriales usará además la nueva planta para producir hacia otros países.
"Las ventas en Colombia y, en general, en América Latina, que registraron un crecimiento de 13,4 por ciento estimularon a la multinacional a apostarle, aún más, a la región", dijo un vocero de la organización, quien agregó que con la nueva obra se espera suplir la demanda local que ha aumentado en los últimos años y atender las ventas a Venezuela y los principales países de Centroamérica.
De hecho, la construcción de la planta se inició a través de un proceso de autofinanciación con las ganancias obtenidas por la empresa en los últimos dos años.
La casa matriz promovió la inversión en el país que representa el cuarto mercado en la línea de distribución después de España, Francia y Alemania.
La planta -que tiene 64.000 metros cuadrados- también implementó tecnologías de automatización y ambientales con el fin de elaborar diferentes productos bajo estándares internacionales.
Además, las nuevas instalaciones cuentan con una sede administrativa, zona de producción y logística con un edificio de operaciones, laboratorios técnicos especializados y un centro de distribución.
El nuevo proyecto se suma a las plantas que tiene Sika el país en Ríonegro y Duitama.
La multinacional suiza especializada en productos químicos para la construcción y adhesivos industriales usará además la nueva planta para producir hacia otros países.
"Las ventas en Colombia y, en general, en América Latina, que registraron un crecimiento de 13,4 por ciento estimularon a la multinacional a apostarle, aún más, a la región", dijo un vocero de la organización, quien agregó que con la nueva obra se espera suplir la demanda local que ha aumentado en los últimos años y atender las ventas a Venezuela y los principales países de Centroamérica.
De hecho, la construcción de la planta se inició a través de un proceso de autofinanciación con las ganancias obtenidas por la empresa en los últimos dos años.
La casa matriz promovió la inversión en el país que representa el cuarto mercado en la línea de distribución después de España, Francia y Alemania.
La planta -que tiene 64.000 metros cuadrados- también implementó tecnologías de automatización y ambientales con el fin de elaborar diferentes productos bajo estándares internacionales.
Además, las nuevas instalaciones cuentan con una sede administrativa, zona de producción y logística con un edificio de operaciones, laboratorios técnicos especializados y un centro de distribución.
El nuevo proyecto se suma a las plantas que tiene Sika el país en Ríonegro y Duitama.
Continúa “boom” de la oferta hotelera en el país
María Paula Albán Ramírez - 0 Comentarios
5 de agosto está programada la inauguración del primer Hotel Marriott en Colombia, edificio ubicado en el Bogotá Corporate Center, al occidente de la capital del país.
Según el gerente de Mercadeo del Grupo Roble, empresa que adelanta la construcción de los hoteles en el país, Nicolás Llano, la edificación se encuentra terminada en su totalidad, y actualmente se avanza en la adecuación de las habitaciones, así como en el cumplimiento de los requisitos de seguridad y calidad exigidas por la marca.
De igual manera, Llano señaló que la construcción del JW Marriott, al norte de la capital, se encuentra en la séptima losa y confirmó que la apertura de este nuevo complejo se realizará en mayo de 2010. Estos proyectos son una muestra de que la construcción de nuevas edificaciones hoteleras en el país, continúa. Según Cotelco, en 2008 se realizaron inversiones por 550 millones de dolares y para 2009 se proyecta que éstas crecerán a 700 millones de dólares, es decir, un aumento de 30 por ciento.
Además, la Asociación ha previsto que para 2011, y por el boom hotelero registrado en el último año, el número de habitaciones en el país llegue a 15.028, lo que indica un crecimiento de 87 por ciento con respecto al número del año pasado.
Avanzan los proyectos
Según el director de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de Hyatt Corporation, Rodrigo Trujillo, aún no hay una fecha concreta para el inicio de la construcción en Bogotá, pero se espera que sea antes de fin de año.
“El proyecto está armado y se están realizando los últimos estudios”, dijo Trujillo. Hyatt planea construir dos proyectos más, en Medellín y Cartagena. Así mismo, el secretario General del Grupo Aviatur, Samy Bessudo, señaló que el hotel de la compañía, Avia 93, va adelantado y que entrará en funcionamiento en el primer trimestre de 2010, con una inversión de 14 mil millones de pesos.
Bessudo confirmó que Aviatur está desarrollando proyectos adicionales, en Cali, Medellín y Barú.
Por su parte, International Hotel Group (IHG) realizará la inauguración del primer hotel Holiday Inn Express del país este lunes, al norte de Bogotá, y el presidente de la organización para Latinoamérica, Álvaro Diago, anunció recientemente un próximo proyecto Holiday Inn en el norte de la capital.
Cotelco pide prudencia a inversionistas
El aumento en la oferta de habitaciones será crítico para el sector hotelero, según un estudio de Cotelco Bogotá. Para el miembro de la Junta Directiva de la asociación, Juan Rodríguez, en la capital el porcentaje de ocupación en lo corrido del año es de 58 por ciento, por lo que vale la pena estudiar la viabilidad de nuevos proyectos. Cotelco, aconseja la calma a los inversionistas del sector y programar la entrada en operación de los proyectos a partir de 2011, cuando se prevé haya repuntado la economía.
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COLOMBIA SE VIENE PREPARANDO EN TODOS LOS SECTORES PARA EL REPUNTE Y NORMALIZACION DE LA ECONOMIA NORMAL, SE AVANZA FRENETICAMENTE EN PUERTOS, CARRETERAS Y TECNOLOGIA
, LAS UNIVERSIDADES ESTAN AJUSTANDO SUS CAPACIDADES PARA ESTAS NUEVAS OPORTUNIDADES POARA SUS ESTUDIENTES, Y MUCHO QUE DECIR SOBRE LA REINGIENERIA HECHA EN ELSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) DONDE SE ESTAN RECAPACITANDO ANTIGUOS TESNICOS Y TECNOGOLOS COMO LA GRAN APERTURA DE NUEVOS ESTUDIANTE, ACTUALEMNTE LA CIFRA LLEGO A 1,200.000 ALUNOS EN MULTIPLES ACTIVIDADES DE LA ENSEÑANZA.
María Paula Albán Ramírez - 0 Comentarios
5 de agosto está programada la inauguración del primer Hotel Marriott en Colombia, edificio ubicado en el Bogotá Corporate Center, al occidente de la capital del país.
Según el gerente de Mercadeo del Grupo Roble, empresa que adelanta la construcción de los hoteles en el país, Nicolás Llano, la edificación se encuentra terminada en su totalidad, y actualmente se avanza en la adecuación de las habitaciones, así como en el cumplimiento de los requisitos de seguridad y calidad exigidas por la marca.
De igual manera, Llano señaló que la construcción del JW Marriott, al norte de la capital, se encuentra en la séptima losa y confirmó que la apertura de este nuevo complejo se realizará en mayo de 2010. Estos proyectos son una muestra de que la construcción de nuevas edificaciones hoteleras en el país, continúa. Según Cotelco, en 2008 se realizaron inversiones por 550 millones de dolares y para 2009 se proyecta que éstas crecerán a 700 millones de dólares, es decir, un aumento de 30 por ciento.
Además, la Asociación ha previsto que para 2011, y por el boom hotelero registrado en el último año, el número de habitaciones en el país llegue a 15.028, lo que indica un crecimiento de 87 por ciento con respecto al número del año pasado.
Avanzan los proyectos
Según el director de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de Hyatt Corporation, Rodrigo Trujillo, aún no hay una fecha concreta para el inicio de la construcción en Bogotá, pero se espera que sea antes de fin de año.
“El proyecto está armado y se están realizando los últimos estudios”, dijo Trujillo. Hyatt planea construir dos proyectos más, en Medellín y Cartagena. Así mismo, el secretario General del Grupo Aviatur, Samy Bessudo, señaló que el hotel de la compañía, Avia 93, va adelantado y que entrará en funcionamiento en el primer trimestre de 2010, con una inversión de 14 mil millones de pesos.
Bessudo confirmó que Aviatur está desarrollando proyectos adicionales, en Cali, Medellín y Barú.
Por su parte, International Hotel Group (IHG) realizará la inauguración del primer hotel Holiday Inn Express del país este lunes, al norte de Bogotá, y el presidente de la organización para Latinoamérica, Álvaro Diago, anunció recientemente un próximo proyecto Holiday Inn en el norte de la capital.
Cotelco pide prudencia a inversionistas
El aumento en la oferta de habitaciones será crítico para el sector hotelero, según un estudio de Cotelco Bogotá. Para el miembro de la Junta Directiva de la asociación, Juan Rodríguez, en la capital el porcentaje de ocupación en lo corrido del año es de 58 por ciento, por lo que vale la pena estudiar la viabilidad de nuevos proyectos. Cotelco, aconseja la calma a los inversionistas del sector y programar la entrada en operación de los proyectos a partir de 2011, cuando se prevé haya repuntado la economía.
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COLOMBIA SE VIENE PREPARANDO EN TODOS LOS SECTORES PARA EL REPUNTE Y NORMALIZACION DE LA ECONOMIA NORMAL, SE AVANZA FRENETICAMENTE EN PUERTOS, CARRETERAS Y TECNOLOGIA
, LAS UNIVERSIDADES ESTAN AJUSTANDO SUS CAPACIDADES PARA ESTAS NUEVAS OPORTUNIDADES POARA SUS ESTUDIENTES, Y MUCHO QUE DECIR SOBRE LA REINGIENERIA HECHA EN ELSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) DONDE SE ESTAN RECAPACITANDO ANTIGUOS TESNICOS Y TECNOGOLOS COMO LA GRAN APERTURA DE NUEVOS ESTUDIANTE, ACTUALEMNTE LA CIFRA LLEGO A 1,200.000 ALUNOS EN MULTIPLES ACTIVIDADES DE LA ENSEÑANZA.
Inversión extranjera cayó 10,5% a junio; pero la baja se suavizó en las últimas semanas
Entre enero 1 y junio 30 de 2009 llegaron por esa vía al país 4.073 millones de dólares, frente a igual periodo de 2008, cuando totalizó 4.550 millones de dólares.
Así lo indica la Balanza Cambiaria que contabiliza el Banco de la República.
Al iniciarse 2009 la inversión extranjera directa se desplomaba 25 por ciento y solo tuvo su primer alivio en abril pasado cuando fue 12 por ciento, y un segundo en la tercera semana de junio.
Sin embargo, entre la última semana de mayo y en junio llegaron 953 millones de dólares por parte de inversionistas foráneos especialmente a sectores de hidrocarburos y minas.
La inversión en petróleo y la actividad minera sumó al cierre del primer semestre de este año 3.393 millones de dólares, con un aumento de 14 por ciento, contra similar lapso del año pasado, cuando alcanzó 2.974 millones de dólares.
La mejoría en los precios internacionales de los metales y el petróleo, originada a su vez en el aumento de la demanda mundial, lleva a las empresas de esos sectores a intensificar las exploraciones y explotaciones. También están supeditadas a contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).
La inversión en otros sectores, como industria, es la más afectada con la disminución de la inversión extranjera porque decreció 56,8 por ciento en el primer semestre de este año, al sumar 680 millones de dólares.
Según analistas, las recuperación de la inversión extranjera podría darse hacia 2010, entre otras razones, por la concreción de negocios como la venta de acciones de
Isagén, ETB, Protabaco y de algunas empresas del sector comercio y manufacturero.
De mantenerse el ritmo actual de la inversión extranjera, ésta sólo caería en diciembre a 9.500 millones de dólares, que si bien no es la mayor, sería la segunda más alta en 5 años.
Aunque a finales de mayo y junio se dijo que la inversión extranjera directa era 'culpable' de la devaluación, el efecto de la monetización de esos recursos parecer haber sido solo parte de una suma de causas porque los picos altos de desvalorización del peso en ese periodo no coinciden 100 por ciento con los registros mayores en la Balanza Cambiaria.
Entre enero 1 y junio 30 de 2009 llegaron por esa vía al país 4.073 millones de dólares, frente a igual periodo de 2008, cuando totalizó 4.550 millones de dólares.
Así lo indica la Balanza Cambiaria que contabiliza el Banco de la República.
Al iniciarse 2009 la inversión extranjera directa se desplomaba 25 por ciento y solo tuvo su primer alivio en abril pasado cuando fue 12 por ciento, y un segundo en la tercera semana de junio.
Sin embargo, entre la última semana de mayo y en junio llegaron 953 millones de dólares por parte de inversionistas foráneos especialmente a sectores de hidrocarburos y minas.
La inversión en petróleo y la actividad minera sumó al cierre del primer semestre de este año 3.393 millones de dólares, con un aumento de 14 por ciento, contra similar lapso del año pasado, cuando alcanzó 2.974 millones de dólares.
La mejoría en los precios internacionales de los metales y el petróleo, originada a su vez en el aumento de la demanda mundial, lleva a las empresas de esos sectores a intensificar las exploraciones y explotaciones. También están supeditadas a contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).
La inversión en otros sectores, como industria, es la más afectada con la disminución de la inversión extranjera porque decreció 56,8 por ciento en el primer semestre de este año, al sumar 680 millones de dólares.
Según analistas, las recuperación de la inversión extranjera podría darse hacia 2010, entre otras razones, por la concreción de negocios como la venta de acciones de
Isagén, ETB, Protabaco y de algunas empresas del sector comercio y manufacturero.
De mantenerse el ritmo actual de la inversión extranjera, ésta sólo caería en diciembre a 9.500 millones de dólares, que si bien no es la mayor, sería la segunda más alta en 5 años.
Aunque a finales de mayo y junio se dijo que la inversión extranjera directa era 'culpable' de la devaluación, el efecto de la monetización de esos recursos parecer haber sido solo parte de una suma de causas porque los picos altos de desvalorización del peso en ese periodo no coinciden 100 por ciento con los registros mayores en la Balanza Cambiaria.
Ola de inversionistas extranjeros entra a Colombia; entre los destacados hay firmas canadienses
El administrador de activos Brookfield Asset Management creó un fondo de US$400 millones para invertir en infraestructura colombiana, uniéndose a los inversionistas extranjeros que entran al país.
Brookfield, con una cartera global valuada en más de 80.000 millones de dólares, dijo que al primer cierre del fondo se recaudaron 320 millones de dólares, lo que lo convierte en el mayor fondo de capital privado para infraestructura en Colombia.
Entre los aportantes se incluyó a inversionistas institucionales y al propio Brookfield, que comprometió 30 por ciento del total.
"Esta iniciativa es un paso importante en nuestro plan para expandir nuestra presencia en Colombia y ocurre en un momento de atractivas oportunidades de inversión en el mercado colombiano", comentó Fernando Garcia-Rossel, jefe de infraestructura en la región andina de Brookfield.
Las compañías internacionales están invirtiendo cada vez más en América Latina después de que el crecimiento y una sana política fiscal ha traído estabilidad económica a la región.
Luego de que la crisis financiera global aplastara a los bancos de las mayores economías del mundo, los sectores bancarios en muchos países sudamericanos han soportado la tormenta.
Brookfield ya tiene 8.000 millones de dólares invertidos en América Latina, con activos en Chile, Perú y Brasil en áreas que van desde puertos hasta carreteras concesionadas y plantas de tratamiento de agua. "Hemos estado observando varios objetivos atractivos en Colombia en el último año", dijo una fuente de la empresa.
Las inversiones se aceleraron en Colombia desde la elección del presidente Alvaro Uribe en el 2002. El mandatario ha estabilizado al país tras años de lucha contra los traficantes de drogas y la guerrilla izquierdista.
Reuters
El administrador de activos Brookfield Asset Management creó un fondo de US$400 millones para invertir en infraestructura colombiana, uniéndose a los inversionistas extranjeros que entran al país.
Brookfield, con una cartera global valuada en más de 80.000 millones de dólares, dijo que al primer cierre del fondo se recaudaron 320 millones de dólares, lo que lo convierte en el mayor fondo de capital privado para infraestructura en Colombia.
Entre los aportantes se incluyó a inversionistas institucionales y al propio Brookfield, que comprometió 30 por ciento del total.
"Esta iniciativa es un paso importante en nuestro plan para expandir nuestra presencia en Colombia y ocurre en un momento de atractivas oportunidades de inversión en el mercado colombiano", comentó Fernando Garcia-Rossel, jefe de infraestructura en la región andina de Brookfield.
Las compañías internacionales están invirtiendo cada vez más en América Latina después de que el crecimiento y una sana política fiscal ha traído estabilidad económica a la región.
Luego de que la crisis financiera global aplastara a los bancos de las mayores economías del mundo, los sectores bancarios en muchos países sudamericanos han soportado la tormenta.
Brookfield ya tiene 8.000 millones de dólares invertidos en América Latina, con activos en Chile, Perú y Brasil en áreas que van desde puertos hasta carreteras concesionadas y plantas de tratamiento de agua. "Hemos estado observando varios objetivos atractivos en Colombia en el último año", dijo una fuente de la empresa.
Las inversiones se aceleraron en Colombia desde la elección del presidente Alvaro Uribe en el 2002. El mandatario ha estabilizado al país tras años de lucha contra los traficantes de drogas y la guerrilla izquierdista.
Reuters
Fondo de Canadá se vinculó como inversionista de Fidubancolombia al mercado colombiano
Se trata de Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments) de Canadá que llegó a la entidad colombiana con un aporte de 50 millones de dólares, cerca de 100.000 millones de pesos.
Esos recursos entraron la semana pasada al país y representan alrededor del 32 por ciento del valor del fondo local.
La operación se hizo a través de la filial en Colombia de la firma canadiense Pspib Colcondor con el apoyo de Proexport.
El inversionista norteamericano tiene activos por unos 35.000 millones de dólares, buena parte de los cuales se encuentran invertidos en activos inmobiliarios internacionales.
El gerente del fondo inmobiliario, Santiago Uribe, dijo que con el ingreso del inversionista extranjero se fortalecerán las operaciones del organismo en negocios del sector, orientados especialmente a la compra y posterior arrendamiento de inmuebles de carácter comercial.
El fondo colombiano tiene activos por 362.000 millones de pesos, distribuidos en 150 inmuebles en el país, especialmente en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.
Sus principales inversionistas son el Grupo Suramericana y Bancolombia.
El próximo paso del fondo colombiano es incursionar en el desarrollo de proyectos y no solo en la compra de bienes como se ha hecho hasta el momento.
Santiago Uribe dijo que hay buenas oportunidades de negocios en el desarrollo de nuevos centros comerciales en algunas regiones del país.
Se trata de Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments) de Canadá que llegó a la entidad colombiana con un aporte de 50 millones de dólares, cerca de 100.000 millones de pesos.
Esos recursos entraron la semana pasada al país y representan alrededor del 32 por ciento del valor del fondo local.
La operación se hizo a través de la filial en Colombia de la firma canadiense Pspib Colcondor con el apoyo de Proexport.
El inversionista norteamericano tiene activos por unos 35.000 millones de dólares, buena parte de los cuales se encuentran invertidos en activos inmobiliarios internacionales.
El gerente del fondo inmobiliario, Santiago Uribe, dijo que con el ingreso del inversionista extranjero se fortalecerán las operaciones del organismo en negocios del sector, orientados especialmente a la compra y posterior arrendamiento de inmuebles de carácter comercial.
El fondo colombiano tiene activos por 362.000 millones de pesos, distribuidos en 150 inmuebles en el país, especialmente en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.
Sus principales inversionistas son el Grupo Suramericana y Bancolombia.
El próximo paso del fondo colombiano es incursionar en el desarrollo de proyectos y no solo en la compra de bienes como se ha hecho hasta el momento.
Santiago Uribe dijo que hay buenas oportunidades de negocios en el desarrollo de nuevos centros comerciales en algunas regiones del país.
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